客户经理述职报告

时间:2024.4.7

述职报告

各位领导,同志们:

大家好!!我叫,我是一名城区客户经理,我从事这个岗位有七年多了,在公司的培养和同事的支持下,我一直兢兢业业,做好自已的本职工作,完成了领导安排的每一项工作。

我作为客户经理,从下面六个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、虚心学习 积极上进,不断充实自我

作为客户经理的我,在工作经验上有很大的不足。在做好份内工作的同时,虚心向同事学习经验,了解工作上的一些具体要求。在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学习的。

我坚持的第一件事,就是全面学习、积极上进。我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在工作上,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。而且,今后我还会这样继续严格要求自己。

二、做事严谨 自律要求,加强自我提升

我始终牢记自己是客服股的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;

对同事,和睦相处、宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护公司的整体形象。

作为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自已的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求,客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌卷烟能够多获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,调动客户的积极性,为此我在工作特别注重以下几点:

首先,与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。

其次,深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,嬴得客户的信任和支持。

三、配合领导工作,提高执行力

作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指导,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自已,敬业乐业才是工作的

正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力,。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责。

在今后的工作中,我将再接再厉,团结合作,努力促进我公司卷烟销售工作再上一个新台阶。我将把这次述职的机会作为促进自身工作和鞭策自我上进的一次契机,恳请大家多多批评改正。

谢谢大家!


第二篇:客户经理述职报告


述职报告

各位领导,同志们:

大家好!!

我部门在公司的正确领导下,按照公司的发展要求,通过落实责任制、加强效能建设、推行节能降耗等活动,进一步改进部门作风、增强服务意识、提高队伍整体素质,有力地推动各项工作的发展。我作为客户经理,从下面六个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、虚心学习 积极上进,不断充实自我

作为客户经理的我,在工作经验上有很大的不足。在做好份内工作的同时,虚心向同事学习经验,了解工作上的一些具体要求。在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导的在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学习的。与此同时,不断熟悉公司运作,针对不同阶段的工作,提前做好计划和准备。

我坚持的第一件事,就是全面学习、积极上进。我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在客服部工作期间,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。而且,今后我还会这样继续严格要求自己。

二、做事严谨 自律要求,加强自我提升

在客服部门工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我

始终牢记自己是客服部的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对上级机关和各部领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,和睦相处、宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护福临门的整体形象。

三、上下齐心,团结一致,开展部门工作

客服部全体员工团结一致,在人员少、问题多、各人员经验不足的情况下,我们部门全体员工不分白天黑夜,奋战在每一个岗位上。以顽强、积极向上的工作热情完成了各项工作安排,为福临门整体运营做好保障,圆满地完成了公司下达的各项经营指标。保证运营和各种大型活动需要;

回顾真这几个月来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和领导、前辈们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

四、严格要求,规范制度,增强学习意识。

抓好员工的日常工作制度,不断实施各种知识的培训,坚持每周搞一次知识沙龙,每周召开一次例会,着重加强设计师的专业知识培训,提高他们的技术素质和服务意识,从全面推行爱岗敬业,坚持开源节流,坚持规章制度,严格考核与人性化管理入手,把工作抓到实处;

五、工作方面存在的问题和困难及自身存在的不足

1、在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作

上的不足和面临的困难。

(1)工作中执行力不到位

(2)员工综合素质与工作经验尚浅。

(3)各部门的协调工作有待加强。

2、而我本人在工作中也存在一些问题

(1)有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我。

(2)有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大保障考核力度。

存在困难和差距并不可怕,关键是要有正视困难和差距的勇气,自强不息的精神,奋起直追的行动。正视困难和差距,是为了更好地开创未来

六.明年工作安排

xx年工作重点是:围绕一个中心(运营),加大两个力度(客户服务和内部管理),抓好五项工作(节能降耗、合理利用、岗位学习、团队管理、运行保障)。

20xx年,工作中的遗憾和缺点将成为我们的经验和铺路石,即将到来的20xx年我们会继续努力学习、用心开拓、扬长避短,发挥我们团队的整体优势,给力“20xx”!

朋友们!虎年我们厉兵秣马,兔年我们将齐心协力,创造出真正“福临门”的美好前景!

谢谢大家!

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