运输事故”现场分析会议纪要
时间：****年**月**日
地点：集团公司生产指挥中心三楼会议室
参加人员：公司生产副总经理、总工程师、安全部长、设备部长、生产部长、 事故单位副科级以上技术管理人员。
主持人：安全部长
会议内容纪要如下：
1、**月**日**点**分，昌北一矿矿南部井地面翻罐笼发生一起运输事故，造成1人死亡。**月**日下午，昌能公司迅速组织所属及托管各矿分管安全和机电的副矿长，昌能公司安全部、设备部负责人，在南部井召开“昌北一矿矿运输事故现场分析会”，了解掌握这起事故的经过，剖析这起事故的原因，提出防范措施。昌能公司副总经理***、总工***出席会议。会议由昌能公司安全部负责人**主持。
2、会前，与会人员到事故现场，对事故经过进行了现场勘查，对事故原因进行初步分析。随后，与会人员在三楼会议室又听取了昌北一矿相关负责人对这起事故经过的汇报。各矿参会人员对事故发生原因进行了认真分析，对事故防范提出了有针对性的意见和建议。
3、会上，总工程师***分析了事故原因，指出，召开现场分析会的主要目的是直观、便捷、系统地吸取事故教训，举一反三，结合各矿实际，认真排查生产过程中的安全隐患，采取有效措施防止类似事故再次发生。通过对事故的分析，暴露出在安全管理上存在着重井下轻地面的思想，员工“手指口述”安全确认还
没有落实到位，员工安全意识比较淡薄。下一步各矿要在抓住安全重点的同时，进一步加大对地面车间的安全监督检查力度，严格落实各项制度，确保矿井安全生产。
4、生产副总经理***做总结讲话，要求各矿要从生产流程管控、环境本质安全、员工安全意识等源头，系统分析事故深层次原因。要立即行动起来，从井下到地面开展大检查，查找安全隐患，制定防范措施，把安全隐患消除在萌芽状态。要加大对“三违”人员的处罚力度，发挥处罚的“威慑”作用。要继续深化细化安全确认和安全联责管理，标本兼治抓好安全工作。生产副总经理***还要求昌北一矿矿要放下包袱、振奋精神、系统思考、汲取教训，加强对南部井的安全管理，切实提升新井建设的安全管理。
5、会议决定提请集团经理办公会议和党委对以下责任人员给予处理
（1）、昌北一矿矿长停职；党委书记停职；生产矿长、总工程师、安监处长等副处级责任人员按公司相关安全管理规定处理，扣罚全年安全风险金。
（2）、公司相关部门责任人员按公司相关安全管理规定处理，负连保责任，扣罚50%年度安全风险金。
（3）、提请调查组长、公司副总工程师***临时主持一矿行政工作；建议公司工会生产部长***临时负责党群工作。
第二篇：安全事故分析会会议纪要
贵玲公司安全事故分析会会议纪要