清洁员先进事迹材料

平凡的岗位 **

——清洁员先进>事迹材料

生活中有多少细微的感触人们来不及关注，身边有多少辛勤的付出人们不曾珍视，但她们在无声的展示着清雅，在尘埃中闪烁着光辉。

一名扫院清洁员，入店八年以来，她工作积极主动，勤劳踏实，充分体现出爱岗敬业的可贵精神。每天早晨六点钟，当好多人还在熟睡的时候，她已经从家出发赶往工作地点；将清晨整洁的院落展现给每一位来往的宾客，把微妙的愉悦留进人们的心灵。春夏秋冬一如既往地默默奉献。

清洁工作在人们心中是最苦、最脏、最累的工作，不这么认为，她常记工作不分高低贵贱，只有干好干不好之说，为此，她日复一日，从不叫苦叫累，默默奉献在自己的工作岗位上。

她的工作区域占地，有停车场、宾客休闲活动区，清晨彻底清扫一遍卫生后，每隔半小时在院里巡视一周，车辆多的时候她几乎没有休息的时间，一手拿着簸箕、一手拿着扫帚随时巡视卫生，保证环境的整洁。当同事们修剪花草灌木时，积极协助并及时清理周围杂物；当岗位上有新员工入职后，她主动帮助熟悉工作和环境；当同事换班需要帮助照看岗位工作时她从不推辞；当遇到清洁区域责任不明确而让她打扫时，她从不讲怨言争辩对错；当宾客问询并需要指引方向时她自信从容，热情大方。她在平凡而普通的岗位上尽职尽责，任劳任怨，辛勤付出了汗水，为社会主义的文明建设增光添彩，做出了自己的贡献。

工作没有贵贱之分，只是岗位的不同，一份耕耘一份>收获。是一个普通农村妇女，她从爱小家到爱大家，尽到自己的职责，看似普通的一员，却是集体和社会中最可贵的一分子，她在全店员工中树立了一个艰苦朴素、吃苦耐劳的良好形象，值得人们关注和赞扬。

第二篇：销售员先进事迹材料

xxxx同志，从xxx年12月xxxx商场开业至今一直在化妆品小组工作，现担任精品百货部化妆组销售品类组长，在工作中她倡导诚信、亲切、周到、专业的服务模式，要求员工要达到“四心”，即自己有信心，服务有热心，办事有耐心，工作要安心，管理中自己要做到“四勤”，腿勤多走动，眼勤多观察，嘴勤多沟通，手勤多记录。她责任心强，做事严谨，在企业文化的熏陶中，形成自己独到的见解，将“快乐迎挑战、创新求发展”作为自己的工作理念，坚持不懈的走创新发展之路。曾先后获得雅芳公司销售绝对值贡献奖、敬业爱岗奖、无私奉献奖和个人全能奖、xxxx商场20xx年度十佳优秀员工、重庆百货“飞扬青春、奉献重百”青年个人才技比赛现场化妆二等奖、2004、2005连续两年被公司评为“十佳服务明星”、商社集团20xx年度最佳员工，在该同志的带领下，其所在小组获得20xx年度公司“创新班组”荣誉称号。xxxx年1月从一名雅芳公司促销员成为商场的合同工，再成长为一名基层管理者。该同志经历了岗位的变迁，不仅思想觉悟有了提高，同时工作能力也得到了进一步提升，在工作中始终严格遵守商场的规章制度，刻苦专研业务技能和商品知识，从不计较个人得失，关心、团结同事，她兢兢业业的工作态度和乐于奉献的敬业精神，受到了领导和同事的一致赞扬。正是因为以一颗感恩的心以此用自已努力的工作来回报顾客报效重百，因此她在每天的工作中和所有同事一起热情接待顾客，耐心细致解答顾客对产品的咨询和疑问，以顾客的满意作为工作目标，所以无论顾客有什么样的需求，她总是以真诚甜蜜的微笑面对，让她们带着需求而来，载着满意而归。xxxx年10月该同志开始担任化妆组领班工作，无论在个人思想品德还是在业务素质及管理能力等方面均得到了极大的提升，20xx年因其出色的工作表现，该同志晋升为化妆组品类销售组长，她以身作则，热爱企业，热爱本职工作。具备良好的职业道德和思想素质。拥有丰富的商品知识和娴熟的业务技能，具有一定的组织管理和协调能力。在团队建设和日常管理工作中也表现的非常出色，确保了营业现场的各项工作有序开展。在市场调查工作方面，做到了“实质重于形式”，对竞争对手的促销活动，商品陈列，POP宣传，货品情况，员工业务及服务技能等方面都不是走马观花，而是深入细节，并及时向上级反馈销售情况及促销活动效果，并做好了记录进行分析。在制定小组销售计划方面，该同志冷静分析及预测小组重点品牌未来的销售情况，将小组销售任务分解至各品牌。督促指导，跟

进重点品牌的销售计划完成进度。保质保量的完成了小组销售任务；在卖场“双质”工作方面，该同志加强了商品质量及服务质量的管理。采取高要求，严把关，严控制的原则，严格执行商品进货，上柜，销售四级责任制。确保出售商品的质量。同时认真组织员工进行商品知识，服务技能技巧，商品交付流程等方面的培训，使之在实际工作中得到不断提高和完善。树立有特色的服务品牌，让优质服务起到了对销售的推广作用；在促销方式的创新上，她以顾客为中心，突出人性关怀的情感营销。深入走进学校，机关单位为顾客提供“走入贴心式服务”，提高顾客满意度和忠诚度，采用有节庆节，无节造节的营销方式，有序的开展促销活动。该同志还及时与重点品牌柜长及供应商沟通，使品牌文化与公司企业文化相融合，品牌先进的管理方式与公司商场的管理制度相融合。以获得供应商最大化资源与支持。在管理方面该同志强调管理人性化，及时掌握小组员工思想动态，工作中采用“多激励,少批评”的方法，激发员工的工作激情。提升小组工作质量。平日里要多注意与员工交流与沟通，关心员工尽己所能为员工解决后顾之忧，从而增强团队凝聚力。在日常工作中，该同志随时牢记安全第一，定期对员工进行实地安全知识培训，提高员工安全意识，在一日二查工作中对发现隐患之处及时排除整改。在公司企业文化“凝聚员工智慧，大胆创新”精神的鼓舞下，她带领全组员工深入进行市场调查，分析现有状况，并向各级领导请示汇报，20xx年初小组对现有销售方式进行了一次战略性的改变——转变思想，由现有消极的“坐店等客”的销售方式向积极主动的走进顾客的销售方式转变，通过与顾客提前进行预约，将促销活动预先告知会员顾客，并确保顾客的忠诚度。细分顾客群，邀请高端顾客参加美丽沙龙，在轻松、愉悦的氛围中达成销售，并在沙龙中对商场各类品牌的促销活动进行宣传，利用商场的服装，鞋类，箱包等有效资源与彩妆秀进行搭配等方式，对商场各品类进行了有效的宣传，这一方式的开展获得了顾客的一致好评。与此同时，小组积极与各品牌联系，邀请厂家专业人员到商场为顾客讲解各种护肤，彩妆知识，要求小组的每一位员工由“化妆品销售员’向“顾问式导购员”发展,向顾客提供全面而细致的服务。在她的努力下，20xx年化妆组实现销售3611.96万，同比增长13.16%，出色的完成既定的销售任务。在今后的工作中相信该同志定将继续保持现有的工作作风和良好的工作方式，不断完善自我，不断提高自己的业务素质和

管理水平，带领其所在小组为商场的改革发展继续贡献自己的智慧和汗水！