会 议 纪 要

****﹝2015﹞001号

*************公司

会议时间：20xx年04月24日16:00-17:55 会议地点：*****公司会议室 主 持 人：*****

参会人员：****、****、****、**** 记 录 人：****

会议议题：公司制度学习及讨论 会议内容：

20xx年04月24日，总经理***，召集公司员工在会议室开会，进行公司制度的学习及讨论，形成如下意见：

1、员工就餐，5月1日就餐卡实行每月每人补300元，该餐费补助以办卡形式发给个人，结余部分不得用于现金结算，超支部分由个人充值；办卡时公司向食堂交5000元押金，次月结 1

账。

2、养老保险，在我公司工作满1年的员工，个人缴纳的养老保险费凭社保局开具的正规票据可报销全部费用。养老保险费的报销不再细分公司及个人承担部分。

3、工资、20xx年年终绩效奖金及20xx年业务提成的发放定在五一左右。

4、为规范***的财务处理，每年做审计报告。

5、20xx年4月27日开始，政府部门对小贷公司进行实地调查，各部门提前做好准备工作。

6、制度的学习与讨论，在学习制度的过程中，大家积极参与和讨论，并对不恰当字眼及表达不明确的句意做了修改。

20xx年04月27日

主题词： 员工就餐 养老保险 工资发放、制度学习 呈 报：***董事长

主 送：公司各部门经理

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第二篇：最经典企业会议纪要标准格式2

会 议 纪 要

﹝2014﹞ 号

淄博鲁创置业有限公司综合部 密级：主动公开

会议时间：20xx年8月25日15:10-16:00 会议地点：公司会议室

主 持 人：张春

参会人员：孟华、李华良、刘永革、边文刚、周艳芝、、张宗君、阎瑾瑾、赵书海、高彬。

记 录 人：李明

会议议题：关于高新区世博医院项目建设协调调度 会议内容：

一、由工程部赵书海汇报工程建设近况以及需要公司协调的相关事宜：要点如下：

1、现场工作联系单涉及到的技术问题希望总工办及时回复 1

否则对于工程进度和投资控制不利：张总指出，由于该项目建设的特殊性导致设计文件变更会较为频繁，需要书面答疑的情况也很多，若需要每项技术问题都要设计单位书面答复工作流程也甚为繁琐；对于承包商书面提出的技术疑问凡不会影响到结构安全和重大使用功能的由总工办结合设计单位意见限期以技术核定单的形式书面答复，技术核定单办理流程及相关制式由总工办于8月28日前出具；相关技术核定单待月度末由总工办汇总交由设计院做设计变更处理；

2、关于净化区域范围确定：张总指出利用技术核定单的流程28日前由总工办处理完毕；

3、确定的几家设备供应商如配电箱体、风机等不能及时提供设备基础和相关配套预留设计文件对工程影响较大：张总指出由采购部及时解决并在以后工作中采取措施；

4、现场个别签证办理不甚流畅，经与造价部沟通已经解决；

5、工程部孟华指出工作中各个部门工作流程中的滞留与梳理问题和对于相关节点的影响需要协调；

二、由张春总经理布置下步工作部署：

1、介绍高新区国资公司项目建设部新员工李明，下阶段世博医院项目国资公司会对项目建设进行督导和检查，世博医院作为高新区的重点建设项目，国资公司项目建设部要及时深入了解相关情况，逐步掌握建设重点，在近期阶段由工程部全力 2

配合一块开展工作，在合适的时间工程部孟华同志会有新的工作任务安排，由国资公司项目建设部接替孟华同志的工作，主持该项目的后期建设和移交。

2、造价部对于世博医院的整体投资控制管理需要进一步加强，部门负责人必须掌握第一手的相关情况；

3、工程部亟需加强现场工程管理的水平以及与公司职能部门沟通协调能力，作为工程部项目负责人要切实履行岗位职责，充分发挥整体协调控制的作用，大胆开展工作，提高沟通能力，创新工作思路和方法。

4、初步定于8月26日上午8点30分在公司楼下集合，到世博医院工地现场。

20xx年8月26日

签发：

呈 报：

主 送：总经理

抄 送：留 存

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