保安会议记录

首先，强调服从意识，要雷厉风行、马上动手，不得消极抵抗，阳奉阴违。。

1、 工作服统一听张凡指令，下班后马上换装。

2、 不得离岗（桌旁站立），不得和闲人胡侃。

3、 大门口无论何时都要有人，尤其是夜班要提高警惕。

4、 对公共财物包括对讲机、工作服都要爱惜，爱护。发现有损坏的视情况处罚，接班时看到衣服脏、破可以不接。

5、 宣布以下几点：

① 违反公司规定，未提前一个月提出书面申请、未获批准辞职的，处罚一个月工资。

② 我们保安队伍现已进入了“正规化”的初步阶段，虽然我们不是军人，但我们同样有铁的纪律、铁的规章制度，仍然要坚定不移的服从命令，听从指挥。不允许任何人在队伍间混日子，凡是对公司的发展不利，损害公司的形象甚至在公司利益者，一律严肃处理，决不手软。不管你是谁的儿子。同理，只要努力工作，为公司做出贡献的同志，我们要表扬要给予奖励（物质和精神），也要学习，还可能要委于重任。

③ 每个人都有自己的一点小困难，但是为了工作就要努力的去克服，确实克服不了的，对领导讲，公司还是很讲人情的，但是严禁寻找这样那样的理由来逃避训练，逃避有挑战性的工作，甚至来挑战公司的规章制度。在此我宣布一点：凡是受过一次50元以下处罚的，三个月内不参加优秀评选（有选举权，确实真心悔过，且在以后工作中有特殊贡献者可以例外）。凡是受过50元以上处罚者，半年内不得参与优秀员工的评选（有选举权）。 ④在公司内部要精诚团结，不得有谣言惑众，散布不利于团结，或带有煽动性的言行举止，行为恶劣者劝离公司，在工作过程中积极思考有效改进工作方式，提高工作效率的奖励、抓住小偷的奖励，或有效制止了打架、盗窃、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱堆乱放或其他让公司受损失的行为，应该奖励，奖励标准待定。 ⑤领导说干啥不要有多余的话，更不允许问为什么？该问的问，不该问的不问。

⑥我们强调的时奉献精神和强烈的责任感，如缺乏这种东西，就只能独立的回家单干了，“观念一转天地宽”我们要着重培养，责任感强烈，具有职业道德和三种能力（基本能力、职业能力、处事能力），并要追求高标准的人才。

我们要讲究团队精神，如狼群起而解决问题，毕竟一个人的能力是有限的，目前我们已制度为本，学习军人的作风，倾情服务，客服为友，重视员工，这也是我们将来形成企业文化的初具模型。

⑧训练由队长组织，定期安排。

⑨未提供相关证件者不得在馆内随意走动，无人管束。 ⑩接班时间提前15分钟。

第二篇：5月10日安保部会议纪要

会议纪要

时间：20xx年5月10日下午16：30—17:20

地点：二楼办公室会议室

会议主持：马海龙

参会人员： 陈志成、郑学祥、张玉云

会议记录：郑银君

会议主题：安保部工作例会

一、 会议听取了陈志成对近期主要工作的汇报

1. 通过统计天后宫现有消防栓22个，灭火器28个，所有灭火器时间均为20xx年，全部过期，需更换；

2. 检查商店消防情况是否到位、所有商店员工的普检和登记、三个项目消防已检查完毕；

3. 加强保安员沟通思想工作，对保安员的工作指导及分工；

4. 加强夜间巡查，做好巡查防止安全事件发生；

二、 会议听取了张玉云对近期主要工作的汇报

1. 融玺项目这两周均有培训关于礼貌、敬礼等形象工作；

2. 由于目前人员调动较大，消防工作暂时没普查

三、 会议听取了郑学祥对近期主要工作的汇报

1. 通过统计销售楼现有灭火器31个，箱子12个，其中有一个需要加干粉；

2. 现目前所管理的保安员共有64人，其中形象岗为8人；

四、马海龙经理对近期主要工作提出以下要求

1.根据安保手册规范中的组织架构图流程带领管理（详见附表）；

2.各项目保安员要明确各自的岗位职责，分别写好各项目的岗位职责并在本月25日前把电子档交上来；

3.要逐渐建立各种制度，如员工治安管理制度、巡视制度中控室交接班制度、保安交接班制度等

4.明确工作要求及标准。各项目管理人员要明确工作要求及标准，如中控室机工作标准、巡视检查工作标准、保安员秩序维护工作标准等

5.建立各项突发事件应急处理预案。如发生火灾时，应如何处理，必须有应急措施，成立应急指挥小组，各项目应在平时多加强消防演练，可以模拟为主，加强所有人的安全意识。

会议结束！

附表：

安保组织构架图