会议记录
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第二篇：安全办公会议纪要第五期 Microsoft Word 文档
安全办公会议纪要平禹凤翅山矿 【2008】 第五期
20xx年11月20日下午3点，矿井在调度楼会议室召开了安全办公会议，会议由矿长袁保安主持,会上，安全副矿长王自厚总结了一周来矿井安全状况；安检科通报了上周安办会纪要落实情况；提交了下周安全工作重点；并审议了《平禹凤翅山矿安全奖惩办法（试行）》；各区队分别结合实际就下周安全工作重点进行了汇报；矿领导分别就矿井目前面临的问题提出了相关要求；最后，矿长袁保安做总结发言。现将会议内容纪要如下：
一、上周安办会纪要落实情况
上周安办会共提交15条问题，已整改13条，剩余2条正在准备中，即：
1、要求生产技术科完善各类施工牌板内容，以便尽快制作井下各施工地点的牌板，做到规范管理。
2、暗斜井顶板出现离层、落碴现象，应引起高度重视，尽快制
定方案，对巷道进行复喷、维护。
二、上周安全生产情况
矿井各项工作正常有序开展，安全形势平稳。
三、下周安全工作重点
1、 “一通三防”管理，矿井测风制度应尽快建立起来，按要求每月测风不低于3次，并填写测风报表，做到规范管理；各工作地点通风设施管理，区队干部要教育本队职工爱护各处的通风设施，不允许有破坏通风设施的行为。
2、新培训工人上岗前要签订师徒合同；技术部门要根据各工作地点实际情况，编制作业措施，施工区队要认真贯彻学习，达到施工人员人人知道作业程序，人人了解措施内容，贯彻并执行到位。
3、强力推行“岗位描述”和 “手指口述”，影像资料已找回，借鉴兄弟单位先进经验。安检科组织有关人员观看，十二月上旬，此项工作必须见成效，下周对重点岗位进行抽查。
4、继续做好班前会、“周一安全活动日”等活动，规范和完善记录、台帐，逐步煤电公司管理接轨。
5、提高质量标准化意识，各区队对照各战线质量标准化要求，以队长为第一责任人，学习质量标准化标准，并严格标准落实到现场；卫生区域划分已制定，各区队结合本单位工作区域，把文明生产工作明确到人。
6、加强斜巷运输管理，乘人车必须班班做落闸试验并要填写各种记录；搞车期间一定要严格检查矿车的连接装置，保险绳，保险闸，阻车器等使用到位。
7、完成《平禹凤翅山矿2009灾害预防与处理计划》的编制工作。
四、根据矿井目前安全形势，会议责成：
1、各区队要对措施反复学习，特别是在施工过程中遇到地质变化带时，生产技术部门应及时编写补充措施，以达到指导基层施工的真正作用。（责任人：张俊勇）
2、主暗斜井绞车房电控室应尽快拿出整修方案，对墙体进行整修维护，确保运输环节的安全运转。（矿井安排）
3、－160水平（七西）通风系统完善；－ 120水平（六东）需打
设密闭，请物管部门尽快把材料回来。（责任人：张涛）
4、近期联通公司即将把光缆接至我矿，信息中心应提前入手，把先期准备工作纳入近期工作规划当中。（责任人：李少华）
5、调度室综合记录台帐尚未投入使用，现使用记录还不详细、不规范，在逐步完善各种记录、台帐的同时，各区队在汇报当天各种工作时一定要汇报清楚，以便于全面做好矿井的调度工作。（责任人：孙付建、各区队负责人）
6、21060机巷在维修巷道时，要求技术科逐段取中线，及时对区队进行技术指导，施工区队负责把施工措施学习到位，同时把质量标准化融入学习内容当中，保证维修过的巷道达到质量标准化的要求。（责任人：张俊勇、吴德良）
7、现－120水平（六西）和－160水平（七西）绕巷内码放的材料
（道轨、管子等），若有单位使用可装车打走使用，但不允许乱拉乱放，使用后一定要码放整齐，否则，由安检科落实，出现一次对使用
区队罚款100元。（责任人：鲁小军）
8、－120水平（六西）掘进工作面施工队伍为掘进二分队（队长
吴玉文），在该队进入作业地点施工前，机电部门负责对该地点的小绞车完好情况进行检查，下周四前“一坡三挡”到位，小绞车固定暂时为“四压两戗”，待压风系统完善后，改为地锚固定。（责任人：张俊敏）
9、风门的连锁装置必须尽快安装，－120水平（六西）风门和－
160水平（七西）风门连锁装置下周完成。（责任人：王松义）
10、加强岗前培训工作，充分利用各区队班前会时间，对职工进行安全教育和质量标准化学习；同时完善各施工地点的施工牌板，做到规范管理。（责任人：各区队负责人）
11、在“冬季三防”检查中，缺灭火器（或灭火器过期和失效）的单位及时到保卫科领取，并逐台更换。（责任人：各区队负责人）
12、加强碴山管理工作，责任主体为机电队，保卫科为协管单位，发现问题及时汇报，矿井处理不了，交由煤电公司处理解决。（责任人：何营辉）
13、完善－200水平的通风系统，机电部门加强对该处机电设备进行检查，在通风系统没有完善前，该处所有机电设备不允许运转。（责任人：王松义、张俊敏）
14、－200水平（八西）的空压机、风包、喷浆机等21日必须升
井。（责任人：张俊敏）
15、井下斜巷内“一坡三挡”完善后，遵循“谁使用谁管理”的
原则进行管理；乘人车落闸试验必须班班进行，机电科每周不能少于两次检查，并做好各种记录；做好－120水平（六西）安全供电工作。
（责任人：张俊敏）
16、把各类“一通三防”工程所需的工具准备好，待材料到位后，即刻开工。（责任人：王松义）
17、“一通三防”工作毅然是我们安全工作的重中之重，各级管理人员一定要转变观念，教育职工，灌输防治瓦斯事故的知识，井下杜绝无风、微风作业。（责任人：全体与会人员）
18、加强顶板、机电运输管理，落实措施，强化安全理念，突出重点，积极开展各种安全活动，杜绝各类事故发生。（责任人：全体与会人员）
19、加强安检队伍建设，完善各类管理制度，加强培训，创新思路，确保培训效果；瓦斯检查工（即安检员）杜绝空班漏检现象。（责任人：鲁小军）
五、最后，矿长袁保安做总结发言：
1、规范出门手续管理，矿井设备出矿（外修、更换等）必须经机电矿长（连矿长）签字，材料出矿必须经管理矿长签字，（张矿长）重要设备、材料出矿必须经矿长同意。（袁矿长）
2、《平禹凤翅山矿安全奖惩办法（试行）》安检部门和劳资部门结合后下发。
3、要求各战线结合本战线情况，制定相应的管理办法，经战线领导审阅后，时机成熟后以文件形式下发，以达到规范管理的目的。
4、强力推行“手指口述”、“岗位描述”，要有办法、有措施、有考核、有成效，以此规范职工的行为，提高职工素质。
5、搞好质量标准化工作，夯实安全基础。从设计到施工都要有标准，干每项工作前都要先学标准，做到忙而不乱，超前考虑、超前防范可能出现的一切问题。
6、加强安全教育，要教育职工做想安全、会安全、能安全的本质安全人，上标准岗、干标准活。
7、安全管理要做到“三落实”即安全工作要落实到每个人、每台设备、每个工作地点；严格执行 “五个到位”， 即安全措施到位，现场管理到位，干部跟班带班到位，监督检查到位，责任追究到位。
8、严格贯彻执行《煤矿安全规程》，《煤矿安全规程》是煤矿职工血与泪换来的宝贵经验，只有严格执行《煤矿安全规程》，才能达到矿井长治久安的目的。
五、参加人员
矿 长 袁保安 党委书记 苏红伟
安全副矿长 王自厚 党委副书记 刑丙炎 生产副矿长 马春生 总工程师 赵红炳 掘进副矿长 程红旗 机电副矿长 连雪峰
管理矿长 张晓年 财务矿长 连智敏
安检科 鲁小军 技术科 张俊勇 通风科 王松义 调度室 孙付建
机电科 张俊敏 宣组科 刘水章
掘进一分队 吴德良 开拓一分队 吴本和 采煤队 周听贤 运输队 张长法 机电队 贺营辉 信息中心 李少华