7.11文化建设会议记录

时间:2024.3.20

医院加强中医药文化建设

会 议 记 录

会议日期:20xx年3月6日下午3:00 会议地点:六楼楼会议室 参会人员:院领导及全体医疗人员

主 持 人: 记 录 人:

会议主题:加强中医药文化建设

主要议程:医院召开文化建设工作会议,林可院长就贯彻贯彻落实国家中医药管理局《加强中医药文化建设指南》、《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》文件精神,建设中医药文化特色医院文化做了重要讲话。

林可院长指出:这次会议的主要任务是深入贯彻落实《指南 意见》,统一思想、提高认识,理清思路、明确目标,掌握方法、注重实效,通过大力推进医院中医药文化建设,保持发挥中医药特色优势,为人民群众提供优质的中医药服务。

一、充分认识加强中医医院中医药文化建设的重要意义 中医药是中华民族的瑰宝,蕴含着丰富的哲学思想和人文精神,是我国文化软实力的重要体现。加强中医药文化建设,是贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的重要举措。我们一定要从传承发展中华文化的高度,从中医药事业发展的大局出发,充分认识加强中医医院中医药文化建设的重要意义。

(一)加强医院中医药特色文化建设,是中医药事业发展的必然要求。

中医药文化是中医药生存和发展的根基和血脉,是推动中医药事业发展的动力和源泉。当前,随着经济社会的发展和人民群众生活质量的提高,人们的健康观念正在发生转变,中医药文化中的“天人合一”、“阴阳平和”、“调和致中”等理念更加符合人民群众的需求。加强中医医院的中医药文化建设,对推动中医药事业发展具有重要意义。

(二)加强中医药文化建设,是保持发挥中医药特色优势的重要举措。加强中医药文化建设,在医院的核心价值、行为规范、环境形象等各个方面树立起鲜明的中医药文化特征,特别是把中医药文化核心价值融入到医院各项建设中,融入到医疗保健服务和管理工作中,有利于提高全院干部职工文化素养,落实以人为本,弘扬大医精诚的医德医风,从而使中医药整体思维、辨证论治的精髓和特色诊疗技术得到更好的应用,中医药服务范围得到更大的拓展,中医药简、便、验、廉的特色优势得到更充分的发挥。

(三)加强中医药文化建设,是营造中医药事业发展良好社会环境的重要途径。加强中医医院中医药文化建设,营造浓郁的中医药文化氛围,可以使广大群众在享受优质中医药服务的同时,更好地了解中医药的悠久历史、文化内涵、科学价值、防病治病知识,从而使中医药更广泛地被社会各界所认同和喜爱,不断扩大中医药发展的群众基础,有利于营造全社会尊重、保护中医药传统知识和关心、支持中医药事业发展的良好社会氛围。

(四)加强中医药文化建设,是弘扬中华文化的重要行动。中医医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所,加强中医医院中

医药文化建设,有利于进一步提升中医药文化建设的整体水平,进一步提高广大人民群众对中医药文化的认知与理解水平。这对于弘扬中华文化,促进民族文化认同感,建设中华民族共有精神家园具有重要意义。

二、明确把握加强中医医院中医药文化建设的目标任务和工作要求 认真贯彻落实《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》,完善我院《中医药文化建设实施方案》,明确建设的指导思想、基本原则和实施办法,成立领导小组,并在制度、经费、人员方面提供保障。开展中医医院中医药文化建设工作,要以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本, 加强医院中医药文化建设,着重做好以下几个方面的工作:

(一)大力培育充分体现中医药文化的医院核心价值体系。医院的核心价值体系,是医院精神理念、价值取向、道德观念的总和,是医院全体员工自觉遵守的共同信念。在中医医院的核心价值体系建设中,必须充分体现中医药文化的核心价值。

1.准确把握中医药文化的核心价值。中医药文化核心价值理念,可以概括为“仁”、“和”、“精”、“诚”4个字,具体解读为以人为本、医乃仁术、天人合一、调和致中、大医精诚等。

2.明确核心价值的实现途径和表达方式。将核心价值必须融入到医院宗旨、发展战略、院训、院歌以及行为规范、环境形象等方面,并起统领作用,使各个方面形成有机整体。医院宗旨应当充分体现中医医院的办院目的和任务;发展战略应当在医院宗旨的指引下,明确中医

医院发展的目标、策略和方法;院训、院歌应充分体现中医医院宗旨,院训成为医院全体员工奉行的准则,院歌体现医院的追求和精神;行为规范要将医院核心价值融入各种规章制度、工作规范以及《员工手册》的制定和实施过程,形成富含中医药文化特色的服务和管理文化;环境形象建设要通过医院建筑外观、庭院建设、内部装饰以及医院标识等,使中医医院的核心价值可视化。

3.加强核心价值的教育和宣传。通过多种形式的宣传教育活动,如举行中医药文化主题的知识竞赛、演讲比赛,开展富有中医药文化内涵的行为规范培训、中医药文化礼仪训练等,不断强化干部职工对中医医院核心价值的理解,增强其认同感和执行力,同时充分利用报刊、网络等各种手段,向社会广泛宣传医院的核心价值,不断提升医院的公共服务影响力。

(二)不断完善充分体现中医药文化的医院行为规范体系 行为规范是中医药文化在医院的执行方式,是保障医院及其职工的行为遵循和体现中医药文化的主要手段。医院行为规范体系要在中医药文化核心价值的指导下,充分体现医院宗旨,体现中医药的行业要求,兼顾基本道德与道德理想的统一、协调性与进取性的统一,加强诊疗行为、医患关系、言语仪表、教学传承、同道相处等方面的行为规范以及特定礼仪的建设。 一是建章立制。按照中医药文化建设要求,逐步建立起体现中医药文化特点的行为规范,并通过制度固定下来,形成具体明确、切实可行的《员工手册》。二是教育培训。将《员工手册》作为重要内容纳入全员培训中。三是建立特定礼仪。在庆典活动、职

工大会、就职仪式、拜师仪式等场合,注重通过特定礼仪传递医院核心价值。

(三)全面优化充分体现中医药文化的医院环境形象体系。中医医院环境形象是中医药文化的物质载体,是展示与传播中医药文化的重要方面。我院的环境形象体系建设,在坚持统筹规划、充分体现中医医院宗旨、突出中医药文化特色的前提下,要注重大众化、实用性、个性化和审美性原则,从建筑流程布局、外观、色彩等因素协调统一,着重体现中医药的历史、理念和知识等,营造浓郁的中医药文化氛围。内部装饰要通过平面装饰、立体装饰等形式,起到营造氛围、弘扬传统、传播理念、崇尚医德、宣传知识、介绍方法、彰显特色的作用;标识要具有整合医院精神、规范行为文化、突出视觉个性、增强公众印象的作用,并广泛应用于医院的指示标牌、办公用品、宣传用品、服饰等方面。注重与周围环境的和谐,完善医院的整体服务功能。

三、加强领导,加快推进中医医院中医药文化建设

根据《中医医院中医药文化建设指南》,要高度重视,统一思想,充分认识加强医院中医药特色文化建设的重要意义。要明确发展目标,突出建设重点,细化建设要求,逐步完善和实施的建设方案。要加强领导,统筹协调,确定具体负责的部门和人员。要加强人员培训,提供经费、设备等保障,不断提高建设水平。发挥医院优秀文化的凝聚、引领、示范、鼓舞作用,使中医药服务为人民群众健康作出更大贡献。

附:医院工作人员参加会员签到表


第二篇:7.11文化建设会议记录2


医院计划中医药文化建设

会 议 记 录

会议日期:20xx年x月x日下午会议地点:主楼6楼会议室 参会人员:各相关人员 主 持 人:林可 记 录 人:梁文婕 会议主题:《加强中医药文化建设 实施计划》

主要议程:医院召开文化建设工作会议,林可院长根据国家中医药管理局《加强中医药文化建设指南》、《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》文件精神,制定了医院文化建设实施计划.

林可院长指出:这次会议的主要任务是制定医院文化建设实施计划,统一思想、提高认识,理清思路、明确目标,注重实效,通过大力推进医院中医药文化建设,保持发挥中医药特色优势,为人民群众提供优质的中医药服务。

加强文化建设是我院今年的重要工作之一,是医院建设的一项基础性和长期性工程,也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证,意义重大,影响深远。

一、实施计划

(一)核心价值观确认期(20xx年x月)

核心价值是医院文化的核心,全院应有统一的认识。院领导层面统一认识,统一诠释。领导班子带头践行核心价值观,逐步推广至中层干

部,并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。

(二)宣传发动期(20xx年x月)

充分利用中层干部会、科周会、支部会、科室内部学习等各种与形式对医院文化进行宣传;利用医院简报和宣传栏等宣传阵地上进行广泛动员,营造良好的舆论氛围;配合院史回顾等活动,使医院员工对医院的过去、现在和未来有较整体而全面的认识;在全院进行以“大力发扬主人翁精神,积极为医院文化建设做贡献”为主题的岗位实践活动,了解职工对医院文化的内容和标准的理解,听取职工的意见和建议,让每一位职工明确自身在医院文化建设活动中所处的地位和作用,使全院职工以高涨的工作热情和饱满的精神状态,投入到医院文化建设中来;同时,相关职能部门应坚持不懈地开展理论研究,明确文化建设对医院发展的重要作用。

医院文化建设的宣传工作分层次、有重点地开展。院级管理人员着重理念认识的统一,中层管理人员要偏重理念的执行与拓展,基层人员要偏重理念的认同和行为能力、规范化教育。

(三)运行实施期(xx年3—9月)

将“责任、荣誉、团结、进取”的医院核心价值观转化为医院文化的具体内容,结合不同时期医院的工作重点,在全院范围内有针对性地开展具体活动;各职能部门根据部门特点及管理范围,设计和组织开展相应的活动;鼓励各科室在科内积极开展文化建设活动,建设富有自身特色的个性科室文化。

1.针对全员聘任制和绩效工资考核制度,积极引导职工正确认识人事

制度、分配制度改革的意义和作用,从而推动人事制度改革和分配制度的深化。

2.结合医院管理年活动和建设“节约型医院”的主题开展系列活动,加强医务人员和窗口服务人员的培训和教育,促进医疗技术水平和服务质量不断提高;在全院员工中树立节约的意识。

3.加强团结互助,构建和谐的工作氛围。要树立以全局为重、以工作为重、团结共进的观念,科室要建立有效的监管机制,抵制有损团结的行为。

4.开展QC(质量控制)小组活动。积极改进各科室在运作中出现的问题,提出合理化建议和解决实施方案;将合理化建议作为一项长期的文化建设,在一定时期内应作为强制性措施,以提升员工的归属感和忠诚度。

5.开展医患沟通活动,促进和谐医患关系的建设。

6.加强对中青年医务人员的培养和锻炼。结合医院医务人员晋升职称前的轮岗制度,选派人员到区乡镇卫生院帮助工作及送医送药下乡活动。

(四)、阶段评估总结期(20xx年x月)

根据调查信息统计及反馈的结果对医院文化建设进行阶段评估,重点对理念的认同情况、行为能力的程度、表象文化建设的进度和效果作出评价,为医院文化建设工作的开展和修正创造条件,指明方向。

二、加强文化建设应注意的几个方面

(一)发扬科学精神,增强文化建设的扎实性和有效性。文化建设的

根本目的,在于促进医院全面建设上水平,推动长远发展上层次。医院文化建设内涵丰富,应将文化建设和当前的各项工作一并推进,不能单纯就文化抓文化,应做到相互促进,互为补充,相得益彰;纠正文化建设就是开展文化活动的倾向,不搞简单重复。

(二)广泛动员群众,激发全院员工参与文化建设的积极性和创造性。医院文化建设是一项群众性实践活动,必须发动群众,全员参与。应广泛听取群众对医院文化的意见和建议,对阶段性的建设情况应及时回顾,总结和交流文化建设成果。

(三)在医院文化建设中,用情、用理、用法将医院文化理念灌输到医院每一位员工心中。加强人与人之间的交流、沟通和理解,将全院职工拧成一股绳,形成合力,形成共识;推行廉洁行政,让各项规定和政策法规真正成为医院的“管理之手”,形成“依法行政”的良好局面。

(四)应结合当前医疗形势,开展形势教育和讨论,树立危机意识,培养责任感;个人发展和利益植根于医院的发展和效益,“以病人为中心”是医院发展和效益的核心,并以此为突破口消除极端个人主义。

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