某物流快递公司会议纪要
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第二篇:物流会会议记录101018
会议主题:物流系统沟通会
会议时间:20##年10月18日 PM14:00—17:35
会议地点:仓储部办公室
会议目的:排除阻滞问题,寻找解决方法,为适应品牌发展需要提供更多的服务
总公司参会人:黄总、蔡总监、谢总监、曹主管 A品牌参会人:张玲、杨艳娜、余丽娟
B 品牌参会人;廖华 E品牌:华娅、姚永顺 YKB参会人:张总、张经理、孟志钧、颜小姗
仓储部参会人:廖经理、梁月嫦、赖坤桃、杨发贺、蓝文宝、何旦、胡丽
会议主持人:黄总 会议记录人: 胡丽
会议记录:
一、会前事项”
仓储经理人介绍:廖小东先生自10月18日正式担任仓储部经理一职,全面负责仓储部的经营管理工作。
二、部门之间沟通问题:
(一) 各品牌提出目前仓储部工作存在的问题:
(二)、各品牌提出YKB工作存在的问题:
三、公司物流管理系统运行情况:B品牌已于9月底使用,除预付款功能暂不能满足外,其他方面良好;暂未使用帐套的品牌使用EXCEL表跟进相关事项。
四、亚运期间车辆运行安排:两部五十铃货车存放于七星岗,货车、司机由仓储部统一调配,具体事项由双方协调处理,争取将现有资源发挥最大化,必要时YKB另一辆车支援,但必须做好相关数据登记。
五、会议确定事项:
(一)、YKB送货时检测报告应随货同行,仓储部微检抽检结果如与YKB报告不符时,第一时间通知YKB品管部,YKB品管部及时回复处理方式;检测结果经部门经理确认后递交技术中心,技术中心知会品牌产品部;
(二)、除E品牌外,非YKB入仓的产品,在给品牌检验报告的同时提交一份至YKB采购,对方未有随货检验报告的,在备注栏注明,不能出具的除外。
~~~~~~~~~~完~~~~~~~~~~