安全会议记录

时间：20xx年6月19日

地点：武隆县沧沟电站增效扩容改造工程项目部办公室

主持人：

参加人员：全体管理人员，各班组长

在工程施工期间，每个施工人员要特别注意安全，带头做好施工安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害，搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：

一、施工现场安全生产管理制度

1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、施工员为副组长，泥工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、砌体班组长、混凝土班组长及其它管理人员为成员。

2、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，认真研究、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地安全生产进行检查。

3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对各个班组的安全活动进行检查，对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故，总结经验教训，保证施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职工使用安全帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每位职工落实安全生产操作交底，每日认真作好安全生产记录，如安全生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员讲的安全生产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工，在施工过程中，必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况，必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产，作好

兼职安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成，视情节轻重对照处罚条例执行。

5、施工现场严格按标化进行管理。 6、材料堆放和现场使用规定 建筑工地材料吞吐量大，且品种多，材料的堆放及使用管理极为重要，按项目部下达计划分期分批地进行运输，且对所进材料码放整齐，具体由材料员负责。如不符合要求，现场材料堆放零乱，每次处罚50元/次，具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清，每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净，如施工中乱堆、乱放，工作结束后，又不及时进行清理，视实际情况进行处罚。

7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员，都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度（一切为了各位的利益）。如不能切实执行的人员，将由项目部强行按制度执行。

二、住宿区用电、卫生制度： 1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。各入住人员应以自身人性为根本，积极做好相互之间的卫生配合工作，给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。

2、凡属故意对本区域或对其他部位制造任何污染的，一经发现被举报的将接受项目部每次50元的处罚，同时奖励有效举报者。污染内容包括：污水、剩饭菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用电，都必须经工地值班电工布置接通。凡目前不能获得值班电工认可的一律重新给予整改，并不得使用电炊器具、明火器具、太阳灯照明取暖。如不能配合的将断电收线，凡重复私拉乱接的，一律收缴电线等器具和禁止其住宿。如态度恶劣、闹事的将视情节处以50—100元罚款，并由其直接管理者负责将其逐出本工地，并承担相应的责任。

4、凡抽查出或被直接发现的盗窃公私财物者：轻者处以赃物5倍价的罚款，并逐出本工地；重者除退缴赃物外，送当地公安机关处治。

5、各个班组门前无垃圾、污水，做到清洁、无异味，材料工具、衣服摆放有序、地面无杂屑，班组长每日安排好工人做好宿舍卫生工作，如安全领导小组检查发现不符合要求，处罚该施工班组长5—30元/次。

6、施工现场容貌及厕所卫生由后勤负责人负责，大门附近无污水、垃圾、场地要求平整、厕所每日进行冲洗，无蛆蝇，明显污垢，如项目经理检查不符合要求，根据具体情况处罚负责人。

7、加强职工食堂管理，做到食堂清洁卫生，生熟分开，严禁污染，购买荤、蔬菜要新鲜，饭菜要加罩，杜绝食品中毒，如检查不符，追查分管食堂负责人责任，并根据具体情况处罚食堂负责人30—100元/次。

武隆县沧沟电站增效扩容改造项目部

二O一二年六月十九日

第二篇：安全质量专题会议纪要

中铁四局二公司成贵铁路ZQSG1标项目经理部

会 议 纪 要

会议名称：安全质量专题会

时 间：20xx年1月24日 地 点：会议室 参加人员：见签到表 会议主持：xxx 会议内容：

20xx年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开20xx年1月份安全专题会，会上通报本月安全生产情况，及下月安全质量注意事项，会议记录如下：

一、工程部：要求各分部工程部及时下发安全技术交底，对重点施工部位（人工挖孔桩施工）下发专项安全交底，并由项目队长跟踪落实，确保施工过程中安全、质量可控。

二、物机部：要求各分部对已经进场设备进行清查，杜绝“带病机械”作业，重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好；保证机械“人证”齐全，特种设备进行备案，特种设备要求严格管理；其他材料的整理，归拢，做到现场文明施工。

四、安质部：

1. 二分部要求整改：xxx大桥144#钻机施工用电、143＃墩挖孔桩孔口防护按照要求进行整改，并于1月23日前将整

改通知单送指挥部安质部。

1、安全质量小册子正在编制，桥梁部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系，注意相关报验流程；

三、标准化建设请各分部自行分解，若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决；

四、传达“关于认真贯彻股份公司20xx年四季度生产视频会议精神，全面改进和加强安全质量管控工作的通知”（

五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声，安全质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部 ，以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。

六、下周安排

1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件

2、安标工地创建计划已上传工作群共享文件，各分部自行下载核对创建时间，1月23日前反馈到安质部，届时将根据计划组织相关部门进行验收；

3、下周1月22日将进行节前专项暨20xx年1月份安全质量环保大检查。主要检查内容为，现场和驻地的临时用电、消防等安全质量。检查后将以文件形式进行通报检查情况；

1、通报本月大检查情况；

2、临近收尾各施工队要严格加强人员管理，不能无工乱跑，出行一定要向个班组负责人请假，外出一定注意交通等安全；

3、天气越来越冷，提篮拱桥施工是重中之重，已逐渐进入冬季施工，高空寒冷一定注意好高空防护及各人防护工作；

4、各施工班组一定要注意护栏板施工的外观质量及线型控制。

5、本月安全情况总结：

本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动，本月重大安全隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装，目前已安装29片，相关人员也已经进行了旁站，吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。

6、下月主要注意的施工注意事项及主要工作：

1、通报下月存在的重大危险源：支架搭设及拆除，高大模板吊装，提篮拱桥钢拱安装，安索及调索施工；

2、高空作业的个人防护用品的佩戴；

3、各施工队做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒 “五防”工作，注意现场消防设施的保护，灭火器使用后及时交到物机部进行充填；

4、严格控制提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复

核；

5、收尾工作现场材料归拢，堆码整齐，防止磕碰误伤；

6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危险源销号。

五、项目经理讲话要求：

1、各部门做好验交前的各项准备工作；

2、安全方面，现在每个点都有违章现象，各队伍要做好教育，经理部加强督查，安全工作一定要做到位；

3、质量方面，护栏是一个工程的脸面，一定要做好外观质量及线型控制，提篮拱桥要注意焊接质量，要加强这个方面的检测工作；

4、管理方面，物机部加强现场周转料盘点清退工作，工程部对全线进行一次测控，变更工作要继续向前推进；试验室要把做的工作提前做好；安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危险源销号工作。

六、项目书记讲话要求：

1、临近结尾，统一思想，不能麻痹大意；

2、规范施工，严把安全质量关，安全方面要做好冬季 “五防”工作，各项制度一定要做到现场施工管理中；

3、继续做好与地方沟通工作，处理好各方面关系；

4、梳理目前工作中存在的问题，进行自查自纠。