新赵庄4#、8#现场会会议纪要

会议内容：

一、 安全方面：

1、塔吊定期、不定期的检查，定期根据检查情况填写塔吊维修检查记录；8#楼塔吊临近信号塔，应按规定设置缆风绳，做好防撞工作；

2、对工地上的电缆电线进行整理，严禁出现拖地现象，施工用电无接地、电箱不上锁和电线私拉乱接现象应杜绝；

3、定期对漏电保护器进行检查，失灵的及时进行更换；

4、保证工地用电安全；

5、项目部、个班组安全合同未签订的及时到公司相关部门签订；

6、各工种要对员工进行质量、安全教育，特别要进行班前教育。

7、加强思想认识，在解决好思想认识的基础上，要学习、掌握安全知识和执行规章制度。

二、质量方面：

1、加强原材料的控制、严禁不合格材料进场；

2、砖砌体施工一定要双面拉线、控制好平整度与垂直度，保证沾灰面积符合规范要求；

3、模板工程使用的模板应平整无缺损，模板拼接严密，严禁漏浆跑模现象发生；

4、钢筋绑扎应规范，应符合设计及规范要求；

三、其他方面：

1、各工种应相互配合、协调施工；

2、管理人员要注意管理方法，端正态度。

20xx年8月21日

第二篇：施工现场会议记录 文档 (5)

会议记录

10月22日 记录员：贾磊

上次会议记录：

1、 材料检验的签章还未解决。

2、 缩短资金批复时间。

3、 安排王经理与钢结构厂监理见面。

4、 围栏施工队加快速度。

5、 新来的电工经验比较丰富，工作量大，吧李海龙抽出来帮

忙。

6、 尽快与鸿运公司签合同。

7、 尽快采购电暖气，通了电再买，注意安全。

8、 发现安全隐患尽快改。

10月22日会议记录：

1、 材料的报告出不来，需要号，吧单位项目部章刻出来。

2、 人员不到位。

3、 工程资料方面土建正在做，按7毛每平米，所所有资料出

奇。

4、 材料复检。

5、 总包单位项目部的章尽快落实。 室内：1、PE1、PE2车间里留2个出水口，每个车间排水管设2个滴漏，设2个水龙头，一边30米，全部换PVC管，管径是DN100。

2、 消防走暖沟，地下用DN100，共300多米，消防箱到地面

96米，地下用PE管，上面用镀锌钢管。

3、 供热暖气片增减的问题。

4、 供水水管用DN50，变PPR。

5、 电的放方面照图做实埋，铺跟钢管窜就可以。

6、 弱电方面监控自己做，单独走不要与强电混。

7、 把所有施工现场规范配齐，把名称列出来，弄出来放在工

地供工地人员参考，做验平标准配齐。

8、 循环水不想用砼，改为玻璃钢，2个车间200吨，考虑到

砼的成本比较高，玻璃钢的散热比较好，但是玻璃钢可承受的压力必须的准确算出来，有待进一步考察。

9、 主干管给水池补水的在弄一条管，进水管用PE或PPR，

主管用DN90的，排水的用PVC管，管径用DN100的。 室外：1、给水的主管道用PE管，管径DN200，支管用DN160的。

2、通办公楼的用俩条支管，一个消防，一个生活用水，都用DN100的。

3、原料库的用DN160的，一条支管。

4、PE1车间消防用DN100的，其余用DN50的。

5、PE2车间供水用DN100的。

6、补水池用DN100的。

给水管道室外设3个防火井，供热管主管用DN100的钢管，泵

站还是否需要，污水管在道路一侧，采用DN500的主管，接到别的车间用DN300的，不设雨水排水，道路的高程，道路的坡度，排水方面不能都放在主路排，该分散开，参照建筑物地平高，调弯坡度目前是2/1000。

7、车间的基础都降10公分，排水池也按降10公分。

8、考虑到办公楼、宿舍楼必须得建化粪池，决定建，定期需要做维护。

9、钢结构的合同要求是11月10日进厂，钢构厂房今年定为目标2个，确保一个。

10、围栏下周必须弄完。

11、给钢构队伍腾房。

12、给排水、强弱电厂房内部需焊工一个就可以，强弱电弄一个主电工，给排水走日工，预计10万，2个车间包括人工费，算上外网预计20多万。

13、下周一把合同估出来。

14、俩个车间总的材料图出来。