2014支委会会议记录4

(四月)

会议时间：20xx年4月4日

会议地点： XXX室

参加人员：XXX、XXX

主持人：XXX

记录人：XXX

会议内容：

研究制定支部党员经常性教育计划：

1、坚持和完善党员学习制度；

2、认真搞好集中培训。

3、优化学习教育内容。从增强党员先进性意识、提高党员综合素质出发，坚持不懈地进行党的基本知识、基本理论教育；

4、创新教育方式和载体。要采取正面教育、自我教育、先进典型教育和警示教育等多种有效形式，使广大党员对照先进学、互相交流学，力争学有所思、思有所悟、悟有所改。

5、发扬理论联系实际的学风。坚持学习理论与研究解决具体问题相结合。

第二篇：20xx.4 24会议纪要

20xx.4.24会议纪要

20xx年x月x日，针对昨天下午召开的首届中小电子分销商人才战略高峰论坛和人脉交流晚宴，总结会议在本公司会议室进行，参与人员有：曾总、张总、卢总、李老师、王老师以及蒙海波。

会议内容分两个议程 ：

一、 早上部分

1、曾总和大家一起探讨了如何将未来的培训课程做到规范化和标准化，并建议未来的培训课程场地选择应该按照课程的难易程度而变化。初阶课程尽量安排在比较大型企业的会议室进行，中阶和高阶的课程根据具体人数选择酒店会议室作为培训场地。并建议将来论坛活动取消晚宴环节，可以在酒店会议室以红酒交流晚会的形式展开，增加嘉宾与听众的交流环节，以现场问答的形式嘉宾才能针对性的给提问者提供相应的解决方案。

2、商讨出版曾总编著的简体字版本的书，包括授权、印刷成本以及运输费用等相关事宜，并由王老师确定与当当网合作的相关事宜，我公司初步预订是500到1000本左右。

3、确定初阶培训课程周期：初步拟定初阶的培训课程时间为6天，每天6个小时，总计36小时。针对个人，培训课程以优惠价2980元(暂定)面对市场，如果以团购的方式报名，公司将会以实际报名人数給予相对应的优惠。

4、第一期初阶班开班时间由5月15号推迟到6月6号。

二、下午部分

大家初步拟定初阶课程具体内容安排：

1 、课前准备

A 设计出一个课程简介（十天内完成）

B 培训学校的简介需要从新做一份，王老师强调应该把公司的期许以及未来的发展蓝图描绘进去。

C设计学员培训需求评估表

D设计学员报到表（建议把培训合同也草拟一份到时候方便与客户签约）。

E学员的学前测试工作（待定）

2、课程安排

第一天 早上培训内容为营销职业规划，组织学员相互认识，成立学习小组并确定小组口号，做开课宣导，建立微信学友圈，强调课堂纪律，讲师鼓励学生学习结束后他们将会有很大的改变和进步，并鼓励学员树立自信心。

下午 开课前组织大家进行队呼比赛，增加士气，并由助教进行打分，然后开讲有关业务员思维模式的课程

第二天 早上开讲客户开发与访谈+激发销售潜能的内容

下午组织学员进行电话CALL OUT演练，课程结束后由助教准备评分登记表并花五分钟时间对大家一天的学习表现进行点评以及给每个学习小组打分（以A 、B、C三个等级进行打分）。

第三天 早上开讲实用报价策略的内容（3小时）

下午开讲实用报价策略（1小时）和共通语言（1.5小时）的内容然后邀请学员进行半小时分享一下本周的学习心得，并展开Q and A环节，给优秀团结颁发奖品。

第四天 早上课前15分钟士气展示，复习上周报价相关知识，然后开讲信用额度的内容

下午开讲情绪与压力管理秘诀的内容。

第五天

早上开讲实用接单技巧内容

下午开讲塑造职业化销售心态的内容

第六天

早上开讲基本思考的内容

下午找一个案例进行演练，要求学员角色扮演。结业，讲师点评并给每位需要颁发证书。根据学员这六天的表现，讲师进行点评并在后期为给学员提供学习建议书。

其他： 五月中旬，李老师和王老师会再来深圳与大家碰面确认首期初阶班开班事宜

20xx.4.24