第一次 安全形势分析会
时间：20xx年3月8日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质，不断强化队伍管理和安全防事故工作，3月8日下午，中队召开队伍管理形势分析会，制定多项举措，切实加强队伍规范化、正规化建设，确保队伍高度安全稳定。
此次会议由副中队长xx主持，中队全体官兵参加了会议。会上，各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后，副中队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。
一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和各项规章制度等，加强值班备勤和流动岗哨的管理，严防脱岗、漏岗的情况发生，从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力，加大队伍管理教育力度，注重开展经常性、随机性政治教育，用制度管人，用真情育人，用标准规范队伍，不断增强官兵遵纪守则的自觉性，筑牢思想防线，确保队伍高度稳定。
二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度，严格落实
请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度，强化官兵纪律观念，始终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。
三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训，抓住关键环节，突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育，加大车辆管理工作力度，掌握官兵思想动态，以安全条例为依据，进一步强化官兵职责意识、法纪意识、安全意识，把安全隐患消除在萌芽状态，促进队伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。
第二次 安全形势分析会
时间：20xx年3月18日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
安全工作是一项经常性、综合性工作，为抓好中队的安全防事故工作，促进车辆安全管理制度的落实，避免和减少车辆事故的发生，3月18日，中队首先以班为单位召开安全分析会，查找各班存在的安全隐患，随后召集中队干部、班长、驾驶员召开安全防事故分析会，查找中队目前存在的安全隐患。
会上，首先各班班长对本班的安全工作进行了汇报，查找出存在的安全隐患及整改的意见。其次，中队驾驶员总结了自己所驾驶车辆的情况，并分析了车辆的技术状况和遵守交通法规情况。随后，副中队长牛蔡杰对驾驶员提出：一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能状况做到了如指掌；二是严格遵守交通法规，杜绝开“英雄车，霸王车”；三是认真保养好车辆，随时进行检查，确保车辆随时处于良好的战备状态。
最后，排长陈凌同志对今后中队的安全防事故工作提出几点要求：一是要加强组织领导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理，严
肃纠正在车辆安全管理中存在时紧时松的不良倾向；二是强化安全管理工作。中队坚持层层落实，从保持部队稳定的大局出发，加强教育进一步增强中队官兵的忧患意识、责任意识和紧迫感；三是加强训练前安全检查，确保训练器材的安全性，组织人员要严密组织，干部跟班作业，加强工作责任心；四是认真贯彻落实“五条禁令”、“四个严禁”，牢牢抓住“人、车、酒、赌”的管理；五是由于装修，一要做好装修期间的保暖工作，二要搞好和装修人员的关系，防止发生冲突，三要防止摔伤、砸伤事故，四要防止触电事故；六是哨兵要履行好职责，对外来人员认真排查，夜间带哨人员对院内巡逻检查，确保院内消防车辆和物品的丢失；七是做好后勤保障工作，确保饮食卫生，防止食物中毒等现象的发生。
第三次 安全形势分析会
时间：20xx年3月24日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
为绷紧“安全弦”，3月24日上午，余庆中队召开部队安全形势分析会。中队副中队长xx首先对安全防事故工作中存在的薄弱环节及倾向性问题进行全面分析，随后就下一步做好安全工作提出五点要求：
一是要提高思想认识，认真学习《公安消防部队安全工作规定》、《公安消防部队车辆安全管理规定》、“五条禁令”和其他各项安全制度，增强安全防事故的意识，消除不安全因素，预防各种事故和案件发生。
二是加强人员管理，严格落实请销假，加强中队战士“八小时内外”的安全管理，确保队伍内外双稳定。
三是突出抓好车辆安全防事故工作，加强对驾驶员管理，坚持谁带车谁负责、谁审批谁负责的原则，严格落实带车干部责任制，带车干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时，结合季节特点，严格落实车辆派遣使用管理规定及车辆检查、保养制度，确保安全无事故。
四是科学合理安排执勤训练工作。科学安排训练时间和内容，坚持做到“训前讲安全、训中保安全、训后评安全”，切实杜绝训练事故的发生。
五是切实预防食物中毒、中暑和传染病等事故的发生。从维护官兵的切身利益出发，加大有关防暑降温设施的投入力度，对官兵开展卫生和健康常识教育，搞好宣传教育，加强督促检查，备好常用药品，防止病菌传染和非战斗减员。
第四次 安全形势分析会
时间：20xx年4月5日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
4月5日，中队党支部立即召开车辆安全形势分析会议，会议由副中队长xx主持，全体驾驶员参加了会议。
会上，由副中队长xx宣读关于酒后驾驶的通报通知，并结合此通知作了几点要求： 一是要强化安全意识。驾驶员要时刻提高警惕，增强安全意识，克服行车安全的侥幸心理，坚决杜绝开“英雄车、霸王车、赌气车”。同时，坚持“五条禁令”的落实，发现问题及时解决。二是坚持从规章制度的执行做起，严格安全管理。三是要从典型案例中总结吸取经验教训。加强安全防范意识，并认真展开对中队车辆的安全检查，认真分析和查找当前工作中的薄弱环节，坚决杜绝类似事故的发生。 四是严格落实车场日，加大车辆安全检查、维修和保养，严格落实责任追究制度。从真正意义上确保执勤车辆的安全。
第五次 安全形势分析会
时间：20xx年4月13日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
为严防各类事故发生，确保部队高度安全稳定，4月13日晚，中队召开安全形势分析会，对当前部队管理教育及落实安全工作进行了总结分析，对部队安全防事故工作进行了安排部署。中队全体官兵参加了会议。
会上，副中队长xx汇报了今年以来部队管理教育及安全工作。就做好当前部队教育管理及安全工作提出了具体要求:一是要坚持干部抓，切实改进和加强部队管理及安全防事故工作。定期分析研究部队管理和安全工作面临的问题，及时查摆、剖析原因、强化措施、明确责任，适时调整工作重点，确保工作落实的持续性、针对性、及时性和有效性；二是要加强法纪教育，筑牢安全防患网络。要求中队定期开展安全教育整顿活动，持续深入地开展“条令条例”、“五条禁令”和安全警示教育，切实强化官兵的法纪观念，提高官兵守法的自觉性；三是要进一步完善安全工作机制，狠抓制度落实。突出抓好车辆安全管理和驾驶员队伍管理，严禁私自动用车辆、无出车审批单和非驾驶
岗位人员动用车辆，严格执行派车审批制度，切实落实车辆管理规定，严防车辆事故发生；四是要持续开展安全防事故活动。坚决遏制各类事故、案件和严重违纪问题发生，确保部队管理严格、秩序正规、安全稳定；五是要加强管理干部和士官骨干队伍建设。大力提高管理人员素质，增强各级管理干部的事业心，强化责任意识，充分调动管理干部的工作积极性，士官骨干的工作热情，积极投身到部队的建设中去，发挥好士官的模范带头作用，逐渐消除不良习气，使士兵把所有精力都用在工作中，从源头上管好部队，带好兵，消除事故隐患。
第六次 安全形势分析会
时间：20xx年4月20日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
4月20日，中队召开部队管理暨安全防事故工作形势分析会。 会议的主要任务是深刻剖析队伍管理存在的问题，大力加强队伍管理工作，切实做好安全防事故工作，防止各类事故、案件的发生，确保全市消防部队高度安全稳定，秩序正规，顺利完成以防火灭火和抢险救援为中心的各项工作任务。
会上，中队主官首先围绕本中队部队管理和安全防事故工作进行发言，并汇报了各中队开展的活动情况；同时通报了中队近期队伍管理和执勤备战的情况；对中队近期队伍管理暨安全防事故工作进行了深入分析。在剖析部队存在问题方面指出了在工作责任心、主动性和执行力，士官、班长骨干在自身定位、模范带头等方面存在的不足，并从战士结构和层次等多方面对影响部队管理的因素进行了深刻的解析，要求从发挥党委（支部）作用、坚持严管厚爱和增强官兵执行力等三个方面进一步加强部队管理和安全防事故工作。
会议要求各单位要认清形势，统一思想，强化思想意识，要提高
责任意识，切实抓好各项制度的落实。对有令不行、有禁不止的人和事，严格按要求上报大队党委，切实做到发现一起，调查一起，处理一起，通报一起，确保部队的高度稳定。
第七次 安全形势分析会
时间：20xx年4月25日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
25日晚，中队召开军人大会，会议内容要切实把安全防事故工作摆在重要位置，制定相应措施，狠抓部队各项安全管理制度的落实，打牢安全防事故工作基石，确保部队高度安全稳定。
一抓好安全教育。中队进一步加强经常性教育，以思想教育为突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及条令条例、各项规章制度的再学习再教育。针对执勤任务日益增多，而且官兵从思想上有放松安全防事故工作要求的趋势，及时开展有针对性地教育，做好全体官兵的思想政治工作，严格落实规章制度，杜绝各类事故的发生。
二抓好责任落实。将安全防事故工作当作部队管理的头等大事来抓，把预防事故工作列入重要的议事日程。认真贯彻落实安全工作责任制,及时召开安全形势分析会，做到时时讲安全、事事抓安全，解决部队管理时紧时松、安全工作淡化的现象，把不安全因素消除在萌芽状态。
三抓好队伍管理。认真落实晚点名和查铺查哨制度，严格控制人
员外出，强化部队的日常管理，狠抓一日生活制度的落实，进一步加强队伍管理，并加强与战士的思想沟通，着力做通战士思想工作，把工作做细，把问题化解于萌芽状态，确保部队长期安全稳定的工作要求，同时建立和完善部队安全管理的长效机制，使官兵的安全意识、防范能力切实得到加强，部队管理水平明显提高，确保部队集中统一和安全稳定。
四抓好训练安全。严抓训练中的安全防事故工作，防止各类训练事故的发生。强化“高压线”意识、“生命线”意识，举一反三抓管理，坚决杜绝各类事故的发生。在训练场上做到“两到位、一检查”：即安全措施到位、干部到位、操课前对训练器材装备进行全面检查。切实做到合理安排工作、学习及训练时间，杜绝训练打“疲劳战”，严格落实各项训练安全保障措施，做到“训练前讲安全、训练中抓安全、训练后评安全”。
五抓好车辆管理。在日常管理中，重点加强对驾驶员的安全教育，严格教育驾驶员一定要遵章守纪、谨慎驾驶，切实杜绝开“英雄车、霸王车”等事件的发生，将管人与管事结合起来，坚持用制度管人管事，突出人性化管理。
通过召开安全形势分析会，进一步深入，中队全体官兵的安全意识明显增强，把一切不安全因素和隐患消除在萌芽状态，更好地防止官兵违纪现象的发生，使队伍在作风纪律、精神面貌方面焕然一新，确保了部队安全稳定、正规有序，为更好地完成全县的消防安全保卫任务以及灭火救援工作打下了坚实的基础。
第八次 安全形势分析会
时间：20xx年5月3日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
5月3日，中队组织召开了队伍管理教育形势分析会，中队全体官兵参加了会议，会议由副中队长xx主持。会议主要目的是深入分析当前部队管理教育工作存在的突出问题，查找存在问题的主要原因并提出今后整改问措施。会上，中队排长汇报了队伍管理教育及安全工作情况；针对基层官兵执行条令不坚决、部队基础工作不扎实、作风养成不过硬等问题进行了集体讨论；副中队长xx就中队工作进行了部署，主要包括队伍稳定、执勤战备训练。
随后，副中队长xx做了要求，对抓好下步队伍管理工作提出了具体的工作目标和要求，一是开展多种形式的训练活动；二是加强安全形势的分析研判；三是切实加强“八小时以外”、双休日车辆安全管理工作；四是队伍管理要严格，坚持严之有理、严之有度、严之经常；六是预防事故案件的制度和措施要落实；七是搞好团结，骨干、班长模范带头，主官要学会处理棘手问题。
第九次 安全形势分析会
时间：20xx年5月10日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
为进一步加强消防部队队伍管理，执勤训练工作和推进部队规范化管理，5月10日上午，中队召开了部队队伍管理暨安全形势分析会。
会议主要内容是分析队伍管理、执勤训练等方面存在的主要问题和薄弱环节，研究了进一步提高部队战斗力和保持部队高度安全稳定的工作措施，部署了下一阶段队伍管理的执勤备战工作。会议紧紧围绕以“加强队伍管理、强化安全意识、构建和谐警营”为中心，以士兵日常训练、生活为重点，以基层队伍管理为根本，积极探索加强部队队伍管理教育新举措，全面谋划部队管理教育新局面。
会议对如何加强队伍管理、安全防事故工作和重点工作落实提出了具体要求：一是在实际工作中要狠抓执行力、公信力、战斗力的提高；二是要注重提高灭火救援、规范管理、沟通协调、服务经济和社会建设的能力；三是要树立正确的政绩观念、创新落实观念、形象宣传观念、安全发展观念和规范执法的观念。
第十次 安全形势分析会
时间：20xx年5月17日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会
5月17日，余庆中队召开队伍管理与安全形势分析会，针对前一阶段队伍管理情况，深入查摆剖析队伍管理、安全工作中存在的问题及原因，并制定了详细的整改措施。
排长陈凌分析当前队伍管理及安全工作现状，然后集中讨论了制约队伍管理及安全中的“小”问题并进行了深入的剖析，制定了详细的整改措施，要求全队上下务必做到防微杜渐，并对下一步工作进行了安排部署：
第一要率先垂范，提高认识，转变观念，积极审视前一阶段工作中的漏洞与不足。坚持用批评与自我批评的方式来不断总结经验教训。中队干部要严格要求自己，做好表率作用，用榜样的力量来带动和影响全队。
第二要加强管理，切实强化岗位责任制。确保做到管理严格、秩序正规；纪律严明、作风严谨；制度落实、措施有效；安全稳定、规范统一”的总要求，不断深化学条令、用条令、守条令活动，培养官兵遵章守纪的意识，时刻绷紧安全这根弦，打好安全事故“预防针”，
做到警钟长鸣。
第三是要注重养成，队伍管理不是一蹴而就的事情，要把队伍管理抓实、抓细，要从日常工作中的点点滴滴抓起，从官兵的一言一行抓起。
第十一次 安全形势分析会
时间：20xx年5月30日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会 安全工作是一项经常性、长期性的工作，事关队伍的安全稳定和各项工作的顺利进行。为切实抓好部队的安全防事故工作，确保部队高度安全稳定和集中统一，保证灭火救援各项工作任务顺利完成，5月30日下午，余庆中队召开安全形势分析会。 会上，陈凌排长对前一阶段积极开展作风纪律教育整顿，强化安全防事故教育等各项工作做了总结，并就下一步如何做好安全工作提出了具体要求：一是大家要进一步提高思想认识，充分认识做好安全防事故工作的重要性和必要性，增强责任心和紧迫感；二是要认真抓好条令条例尤其是“五条禁令”的贯彻落实，重点抓好人、车、酒、赌、钱、物等环节的落实，严防各类事故发生；三是要定期开展安全形势分析和安全教育工作，切实增强官兵的安全防范意识；四是要把安全工作作为一切工作的重中之重来抓好落实，确保部队安全稳定，保障各项工作圆满完成。
第十二次 安全形势分析会
时间：20xx年6月6日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会 为确保全员执勤岗位练兵的顺利进行，防止发生非战斗性减员，6月6日晚，余庆中队针对自身情况，召开安全分析会，制定了三项措施加强部队安全管理，确保队伍高度稳定和集中统一。
一是从严落实安全防事故责任体系。建立健全干部与班长、班长与战士的安全工作责任制，找准问题，研究对策，及时整改各类安全隐患。
二是扎实抓好安全教育，提高官兵安全防事故意识。结合当前季节特点和规律，突出重点，严加防范，做到早预见、早预防。严格落实部队条令条例和各项规章制度，落实训练场、火场各项安全措施，科学合理安排训练时间，严格控制人员外出。
三是加大对车辆、器材的检查力度，保证油、水、电、气充足，及时排除车辆初期故障，加强战备工作的检查，保证在灭火战斗中完整好用。
通过几项硬性措施的制定，确保了兴城中队安全稳定，为下一步各项工作的顺利展开奠定了基础。
第十三次 安全形势分析会
时间：20xx年6月15日
地点：中队学习室
主持人：xx
参加人：全体官兵
记录人：xx
内 容：安全形势分析会 6月15日晚，余庆中队组织全体官兵召开了安全形势分析会，认真剖析当前中队安全管理形势，分析查找当前工作、训练、生活中存在的安全隐患和薄弱环节，积极采取有效措施，认真做好安全防事故工作。
会上，中队官兵纷纷发言，结合自身实际，分别就当前中队在安全管理工作上存在的问题，做了深刻的剖析，并提出了具体的整改措施。
一是提高思想认识，切实从思想上提高对安全问题的重视。中队要建立健全安全工作组织机构，成立火灾扑救、应急救援和业务训练安全领导小组，中队干部任组长，班长、骨干任成员，完善各项安全管理制度。
二是强化安全教育，增强安全防范意识。组织中队全体官兵认真学习《公安消防部队安全工作规定》、《公安消防部队作战训练安全要则》、《葫芦岛市消防支队车辆管理规定》和《五条禁令》等一系列规章制度，提高官兵的遵章守纪意识和行为自控能力。通过学习有
关事故通报、观看警示片等形式，深入开展安全警示教育，引导官兵吸取教训，消除麻痹思想和侥幸心理，做到防微杜渐，警钟长鸣。 三是狠抓训练安全管理。夏季体能训练强度大，针对打造消防铁军训练过程中容易出现的安全问题，坚持做到训练前有安全检查，训练中实施安全保护，训练后有安全讲评，严防各类训练事故的发生。 四是车辆安全管理工作要常抓不懈。中队要严格落实执行车辆检查和保养制度，切实加强对驾驶员和车辆的管理，落实干部跟车制度，尤其是对新驾驶员的使用。要加强车辆维护保养，及时发现和排除故障，确保车辆性能时刻处于良好的战备状态，杜绝车辆安全事故的发生。