综治例会会议纪要

时间:2024.4.14

3月18日综治例会会议纪要

为切实维护地方经济社会稳定,为大建设大发展保驾护航,3月18日上午在金沙镇司法所调解室召开了金沙镇20xx年3月份综治例会,镇分管领导和综治办、司法所、林业站、信访办、辖区派出所、民政办等单位的负责人以及辖区内五个村的综治信息员参加了此次会议,会议首先由各村综治信息员就各村一个月以来的矛盾纠纷排查化解情况、法制宣传教育情况、本村治安形势作了汇报,然后综治办及各综治成员单位都向在座各位通报了本单位过去一个月的工作开展情况以及所取得的成就及不足,与会人员还就当前金沙镇近段时期内社会治安形势作了深入探讨,最后由金沙镇综治工作分管领导做工作总结并提出具体工作要求。通过此次会议我们发现主要有两大突出的矛盾纠纷隐患,具体包括:

一是有关农村低保动态调整情况。按照上级要求金沙镇民政办于近日开展了20xx年农村低保动态调整工作,按照上级相关政策文件要求,通过召开农村低保专项会议,采取由各村民组百姓民主投票的方式推选出20xx年度农村低保对象,经过一段时期的工作,已经初步确定了低保对象,并做出了公示。但据各村综治信息员了解,原本一些享受低保待遇的群众由于其生活条件的变好或者有生活条件比其更差的群众等原因其20xx年低保待遇被取消,部分百姓感到不满,多次到镇民政办反映情况,情绪很分激动,甚至大吵大闹,更有甚者将村委的公共设施予以损坏。

二是有关校园及周边治安环境整治的问题。根据金沙学校有关领导反映以及镇综治办以及相关成员单位校园安全整治活动的结果发现:由于金沙河土地整理项目第九标段施工的需要,新开辟一条施工便道从金沙学校生活区穿过,开路过程中将学校围墙拆掉,施工方当时称尽快予以修复,但据了解迄今为止围墙仍没有修复,由此带来了两大安全隐患。一是交通安全隐患。施工便道在学生教学区与生活区间必经通道处穿过,紧靠一座学生必经的涵洞而建,由于学生通过寒冬时视野受限,来往施工车辆通过时会对上学、放学的学生通行带来影响,严重者可能引发交通事故。二是施工便道开辟过程中将学校生活区唯一的排水沟堵上,导致生活区的排水受到严重影响。而且学校生活区靠山而建,当前进入春季,雨水较多,大量的雨水从山上流进生活区,由于缺乏排水设施,导致水流漫入学生上学、放学必经的涵洞中,将可能会严重影响在校师生的正常生活与学习。

经过讨论,与会人员一致认为:两个隐患如若处理的不好将会对金沙治安产生重要的影响,必须慎重处理。针对农村低保调整所引发的问题应做到:1、村两委主要干部、各村综治信息员必须做好这一部分群众的思线工作,劝其理性对待低保调整;2、镇民政办进行进一步核实,了解此次低保动态调整过程中是否有违规操作现象,并做好来访群众的登记工作;3、镇综治办联合辖区公安机关针对低保过程中因不满被调整而采取过激行行为的群众相关工作,如一再故意滋事,将予以严厉打击。

针对学校存在的安全隐患相关部门应做到:1、积极与施工方协商,

让其尽快将围墙修好,并积极开挖排水设施,2、将此情况反映给相关职能部门,多方协调进行处理。3学校暂时加派人手


第二篇:月度例会会议纪要


6月月度营销工作会议纪要

会议时间: 2010.07.15 会议地点: 西宁办事处 主持: 肖飞

参会人员: 全体青藏分公司成员 记录: 邓巧蜜 请假: 无

一、月度工作总结:

1、本月销售回款任务完成情况:

月度例会会议纪要

2、费用使用(单位:元)(说明:节余计算公式=费用额度-费用实际开支)

月度例会会议纪要

备注:因日常费用中包含全年租赁费,而额度是按照月度核算。

3、分期付款合同维护状况(增加及减少的逾期情况)以及已转法务催收等工作情况的分析报告:

6月分期欠款的客户仍然只有两家:青海威隆机械化工程有限公司、青海春发商品混凝土有限公司 1、本期分期回款情况

(1) 6月青海春发分期回款10万元 (2)6月青海威隆分期回款30万元

(3)已转法务单位杨圣,本月阶欠43万元,执行欠款为4万元,现有清欠员对此笔款项进行催收

2、该三比分期款项欠款的主要原因为客户资金紧张,现已加紧催收。 4、按揭和融资租赁销售合同回款、逾期、抵押登记手续等工作情况的分析报告: 1、按揭

(1)按揭欠款主要集中在倪伯荣这一个客户,目前倪伯荣按揭首付欠款为20万元,将于7月份结清 (2)6月份赵书曦有7万元逾期已至7月初结清

(3)1-6月本片区的按揭合同有刘国兴、杨虹、苏文虎,三个目前按揭抵押登记手续均已办齐 2、融资

1.6月融资有倪伯荣购买泵车、车载泵、拖泵的合同因自购保单未回而未放款,七月初已办理 2.田开启融资合同购买搅拌站因站未完全建好暂不能放款 二、市场分析:

1、月度竞争对比(执行):

月度例会会议纪要

2

月度例会会议纪要

、月度主要竞争对手泵车销售情况表:

3、市场特征:

1) 重点信息跟踪及重点客户拜访情况:

1、 青海水利水电工程局作为本区域的水电工程,现正紧密跟踪

2、 青海格尔木客户田开启前期购买我公司一台搅拌站及5台搅拌车,该客户表示后期将会再购买一台搅

拌站及搅拌车泵车等全套设备,业务员正在维护中

3、 客户朱震军购买全套设备,合同额835万元,正在合同签订阶段 4、 玉树震后重建,现对多家商混企业进行跟踪

5、 对三一标杆客户的跟踪及拜访,努力维护客户关系抢夺标杆客户 2)竞争对手动态:

竞争对手6月无最新的动态仍然是对在价格和付款方式上都极其的优惠,意在抢夺市场

3) 区域市场分析与预测:

根据青海地区的区域特征6月份是公司企业主要的施工时间段,也是我们业务的最佳时机,一定要稳抓稳打,加强信息的跑动

三、目前的主要问题(包括解决方案):

1、内部管理问题:

1、感谢总部领导给与青藏分公司的大力支持

2、业务员与信息员之间的配合,调动所有员工的积极性

2、售后服务问题:

6月份主要针对5月份的几大问题重点改进

1、售后服务加强主动服务,提高配件销售率

2、对欠款客户紧抓回款,但不能影响客户关系,采取适当的方式方法

3、控制空运频率,加强月计划的申报,提升库房的饱和率和覆盖率

3、驻外岗位协调问题:

4、总部支持问题:

仍然是配件的及时性问题需要总部的大力支持

四、下月主要工作安排:

1、重要通知传达:

2、人员调整方案:

人员布置:分公司经理(1名)、副经理(1名)、办事处主任(1名)、商务助理(1名)、业务员(2名)、信息员(3名)、服务站长(1名)、售后服务人员(2名)、库管(1名)、司机(1名),将沿用此人员布局,望总部增派售后服务人员及财务人员

3、售后服务活动:

响应公司服务转型政策,加大主动服务力度

4、市场促销活动:

5、本区域市场政策:

针对区域特点采取有效的措施,克服因人员紧缺而市场区域大带来的困难

6、下月工作重点:

7月份是仍然要紧抓销售及回款,每单必争

7、其他:

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