关于下发《天和公司导师带徒活动考核办法》的通知

为进一步落实铁建公司团委及公司党委对导师带徒活动的实施意见，切实加强导师带徒活动量化考核工作，进一步促进公司导师带徒活动能够在引导青年成长成才、加快公司青年人才干部培养步伐方面取得实效，确保年终考核奖励发放的公平、公正、合理。公司工程科与公司团委结合公司实际，制定了《天和公司导师带徒活动考核办法》，请各单位签订师徒协议的员工结合本考核办法认真贯彻落实。

附件：《天和公司导师带徒活动考核办法》

二〇一一年八月十八日

附件：

天和公司导师带徒活动考核办法

根据太铁建党电【2011】6号《关于认真做好“导师带徒”活动的具体安排的通知》要求以及天和公司党委对导师带徒活动的若干指导意见，为全面、公正、科学、客观的考核公司导师带徒活动的过程开展情况，特制订本办法。

一、指导思想

以落实铁建公司党委、团委及公司党委相关要求，强化公司青年人才建设为主线，以定量考核与定性考核为手段，以服务青年、服务企业为宗旨，员工与企业共同发展、互惠双赢为目标，进一步加强公司青年人才队伍建设，逐步促进公司青年人才梯队科学、高效、良性健康发展，为增强企业发展后劲提供人才保障。

二、考核对象

公司签订师徒协议的员工

三、考核内容

内容主要包括：培训计划、学习笔记、季度考试成绩、学习小结、民主测评等。

四、考核机构

为确保考核工作有序推进，经请示公司党委同意，成立考

核领导小组，下设办公室，组成成员如下：

考核领导小组组长：公司党委书记 梁多胜

考核领导小组常务副组长：公司总工程师 义文生

考核领导小组组员： 程李将、 刘月明

五、考核方式、标准

季度考核。1、季度考核将按照《关于深入开展导师带徒活动的通知》中编写的学习提纲进行季度考核，针对季度学习内容下发考试试卷进行作答，按照考试成绩排定名次，季度考试成绩将作为考核总成绩（100分）的30%。2、季度内“双学双比”考试成绩作为季度考核总成绩的30%。3、考核小组将每季度检查“徒弟”的学习笔记，根据学习笔记判断近期学习情况，给予相应分值，此项内容占季度考核总成绩的20%。4、“徒弟”每季度要上报一篇学习小结，对一季度内学习的情况以及“老师”传授情况进行客观的描述，考核组将按照学习小结进行打分，此项内容作为季度考核总成绩的20%。

年度考核。年度考核将按照季度考核的成绩作为主要参考依据，另外考核组将进行现场问答、民主测评的方式对考核结果进行最终确认上报公司党委。

经考核确认徒弟达到合同目标，并无违纪违规现象，无人身、设备、安全质量等事故发生，给予师傅一定金额的带徒津贴（合

同期一年），如因人员调动等客观因素不能履行师徒合同的，结合导师带徒过程时间、季度考核结果也给予师傅一定数额的带徒津贴。同时，师徒荣辱与共，徒弟在各类技术比赛、业务评比中取得名次或受到嘉奖的，也应给予师傅适当奖励。

六、考核结果及运用

1、公司工程科和公司团委将对考核结果向公司党委汇报，并在公司办公网上发布年度考核结果，并且对考核结果进行整理归档上报铁建公司相关部门。

2、年度考核结果将作为公司选人用人的重要参考依据。

第二篇：教师考核量化实施方案1

北正中心学区教师考核量化方案

教师必须遵守教师职业道德规范，爱岗敬业，为人师表，遵纪守法，廉洁执教，严格执行教育局有关文件精神，按德、能、勤、绩进行考核，具体考核方案如下：

一、师德 (10分)

教师爱岗敬业，为人师表，不违反师德行为的记满分，有下列行为之一者，根据情节轻重扣分，并追究本人责任。

1、体罚和变相体罚学生。

2、在校内外有偿补课，乱订资料，乱收费。

3、在校内外参与赌博。

4、在校内外蓄意制造矛盾，有问题不按程序解决，越级上访。

5、有其他违背师德劣迹行为。

二、教学能力（40分）

教师认真执教，更新教学观念，应用现代教学理论教学，备、讲、批、辅等符合上级要求，记满分。

1、 教案：每月检查一次，符合上级要求记15分；达不到要求的酌情扣分；无教案上课，在总分中一次扣1分。

2、作业批改：每月检查一次，符合上级要求记15分；达不到要求的酌情扣分；无作业批改，在总分中一次扣1分。

3、课堂教学：每单元、每章节至少1次质量检测分析。每学期，教师在本学校或中心上两节课（随机听课和优质课），分别评分计10分。

4、优秀课、素质赛：市、县、学区、中心、学校分别记10分、8分、6分、4分、2分。

5、辅导学生：最高记20分，市、县、学区、中心分别记4分/人、3分/人、2分/人、1分/人。

6、优秀论文：市、县、学区、中心分别记10分、8分、6分、4分。

以上获奖必须在本系统获得的奖项，且有本系统原始印章。获奖按最高级别记分，不重复记分。

三、出勤和工作纪律（15分）

1、出全勤记15分。

2、无故旷工扣5分，无故旷课一节扣2分。

3、事假一天扣2分，病假一天扣1分，住院治疗一天扣0.5分，且有住出院证明。

4、迟到早退半小时以内，累计八次，按事假一天扣分。

5、法定假日和因公外出不扣分。

6、上课要提前候课，迟到一次扣0.5分。

7、上课期间脱岗一次扣0.5分。

8、上课期间不得接打手机，不在学生面前吸烟，发现一次扣0.5分。

四、岗位职责（20分）

1、工作量10分。教师每周13—16节为满工作量，每增减1节增减0.1分。

2、考试科目（语、数、英、科、品）每节记1分，其他科目每节记0.8分。

3、尽职尽责按要求完成教学任务。

4、高标准，有创新改进，有更好效果。

五、教研活动和继续教育（10分）

1、按时参加学校和上级安排的各项活动，无故缺席一次扣1分。

2、按要求完成各项任务，不完成的一次扣1分

3、成果显著（具有经验介绍、推广）增记5分。

六、教学成绩（60分）

1、平时质检：学校、中心不定时进行单元或章节质量检测 。

2、期中期末质检：中心、县教研室进行期中期末质检。

3、县抽样质检：县1-6名记分分别为20分、15分、14分、13分、12分、11分，在全县1—3名奖500元，4—6名奖300元。此奖金在全体教师绩效工资中扣除。倒数后三名分别减20分、15分、14分，扣除当月绩效工资100元。

计分办法：以质量检测达标计分。达标一二年级90分，三四年级85分，五六年级80分。已达标记60分，一、二年级任教科目计分为：F1、2=任教科目平均分/90×60，三、四年级任教科目计分为：F3、4=任教科目平均分/85×60，五、六年级任教科目计分为：F5、6=任教科目平均分/80×60。取所教学科所考次数的平均值。中心质检一、二年级第1、2名分别增记5分、3分，同年级同科（2人以上）第一名增记5分。

4、音体美等科目教学成绩，学校根据平时上课，组织活动等情况，组织相关人员评分，最高记60分。荣获县级第一、二、三名，分别增记10分、8分、6分，以此类推。

此方案将作为教师评职、评模、聘任、绩效的主要依据。

2010.9