表2-2-1直接下级对上级管理绩效评价表(季度)
被考核人:_______所在岗位:______考核人:_______所在岗位:______考核期间: 至
说明1:评分时请参照附件三《管理绩效定义表》
表2-2-2 评分结果与分数对照表如下:
附件三: 管理绩效考评指标定义表
第二篇:下级对上级管理能力评价表
下级对上级管理能力评价表
计分标准:经常5;时常4;有时3;偶尔2;极少1。总分大于90,应保持;80—90,应稍做改进;70—79,应加油;60—69,应大力提高;小于59,应考虑管理能力是否合适。
同级评议
对------领导的部门的评价
总体满意度:不满意 不太满意 一般 比较满意 非常满意
与过去比:有进步 无变化 有退步
具体有那些变化:
(1)
(2)
(3)
请针对以下选项进行评价:
部门创新意识5 4 3 2 1 问题解决5 4 3 2 1
持续改进服务5 4 3 2 1 工作效率5 4 3 2 1
内部客户导向5 4 3 2 1 工作流程有序5 4 3 2 1
实现承诺5 4 3 2 1
重点需要改善的薄弱环节
(1)
(2)
(3)
对 本人的评价
协作性 5 4 3 2 1 诚信正直5 4 3 2 1
勇于担责 5 4 3 2 1 职业操守5 4 3 2 1
--------比较突出的优点和特长:(1) (2) (3)
有待改进提高的方面:(1) (2) (3)