直接下级对上级管理绩效评价表

时间:2024.3.19

2-2-1直接下级对上级管理绩效评价表(季度)

被考核人:_______所在岗位:­­______考核人:_______所在岗位:­­______考核期间:   至

说明1:评分时请参照附件三《管理绩效定义表》

表2-2-2 评分结果与分数对照表如下:

附件三: 管理绩效考评指标定义表


第二篇:下级对上级管理能力评价表


下级对上级管理能力评价表

计分标准:经常5;时常4;有时3;偶尔2;极少1。总分大于90,应保持;80—90,应稍做改进;70—79,应加油;60—69,应大力提高;小于59,应考虑管理能力是否合适。

同级评议

对------领导的部门的评价

总体满意度:不满意        不太满意     一般        比较满意        非常满意    

与过去比:有进步      无变化     有退步       

具体有那些变化:

(1)

(2)

(3)

请针对以下选项进行评价:

部门创新意识5  4  3  2  1          问题解决5  4  3  2  1    

持续改进服务5  4  3  2  1          工作效率5  4  3  2  1    

内部客户导向5  4  3  2  1          工作流程有序5  4  3  2  1 

实现承诺5  4  3  2  1     

重点需要改善的薄弱环节

(1)

(2)

(3)

对      本人的评价

协作性      5  4  3  2  1           诚信正直5  4  3  2  1    

勇于担责    5  4  3  2  1           职业操守5  4  3  2  1    

--------比较突出的优点和特长:(1)      (2)        (3)       

     有待改进提高的方面:(1)       (2)        (3)        

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计分标准经常5时常4有时3偶尔2极少1总分大于90应保持8090应稍做改进7079应加油6069应大力提高小于59应考虑管理能力是否合适同级评议对领导的部门的评价总体满意度不满意不太满意一般比较满意非常满意与过...

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