The George Washington University乔治华盛顿大学（版本一）

10年以前，GW还是一个备用学校，，因其缺乏个性被诽谤有80%的录取率。但是美国的首都华盛顿特区（Washington, D.C.）的机会的诱惑力的激增，使其现在成为一个强大的吸引人的王牌。

就像Washington D.C本身一样，乔治华盛顿大学吸引着全美国的学生——也吸引着全世界的学生。一到那里，他们就会在D.C.的中心发现一个熙攘的校园，充满着文化和智力机会。学生们可以轻松地进入史密森学会博物馆，弗戈莎士比亚图书馆，国会图书馆以及其他一些国家宝藏。GW 也为高等政治官员提供客座演讲者和拜访学者。自从1821年国会允许建立G.W.以来，学校从附近的政府机构学到了如何创造官僚作风就不足为奇了。“官僚主义令人厌烦，”一名大三学生叹息道。

今天，乔治华盛顿大学由两个校区组成——主校区，也是旧一点的校区在国务院附近宾夕法尼亚大道上，离白宫很近；以及在三公里以外新的芒特费农校区（Mount Vernon），有5栋宿舍楼和一些教学楼。国务院校区是一些修复的连栋成排的房屋和现代建筑的混合，几乎和附近的建筑融为一体。同时多树林的芒特费农校区在乔治城附近横跨26英亩，也包含运动场，网球场和室外游泳池。以前这里是个女子学院，现在学生可以在这里上课和活动，虽然某些项目学术主动性仍然是面向女生的。

新生可以进入工程和应用科学学院、商科和公共管理学院、媒体和公共事务学院，艾略特学院、以及哥伦比亚文理学院（最大的本科学院）。在第一年里，所有的本科生都上英语写作课程。其他的要求各个学院有所不同。学生完成七个领域的知识要求才能毕业：读写能力、定量和逻辑推理、自然科学、社会和行为科学、创造和表演艺术、人类学以及外国语言和文化。学校的写作项目要求学生在第一年拿到20个学分，剩下的2门写作课程将会在接下来的几年中在学科课程中完成。

为了使积极性高的和有能力的学生找到挑战性，GW的荣誉课程提供专门的研讨会、独立研究和一个大学讨论会，两个校区都有。高强度的Enosinian学者项目最终以一篇论文和口语考试为终点。工程学院也提供荣誉课程，学生与教授一起工作研究项目；一个团队最近和美国在线服务公司合作创造出一个无线技术实验室。GW的政治传媒专业将政治科学、新闻学、以及电子媒体课程连接在一起，这个专业是少数得益于华盛顿特区所在地的本科项目。“我们有一个关于国际事务的很好的学院。”一名大三学生说。学生可以到47个国家进行学习，这有许多联合项目，包含一个计算机科学的BA/MS项目。

许多GW学生把这里的学术氛围描述成竞争的和严格的。“GW 当然是一个竞争性的学术环境，”一名学生如是说。“当你的班级有半数以上都想成为总统或者想成为卫生处处长时，

它

必须竞争激励。”新生所上课的65%的课堂上有25人或者更少。教授们安排讲座和研讨会，教学助理准备讨论或实验。“教学质量已经很好了，除了一些相比教学更喜欢研究的教授以外，”一名学生说。几乎半数以上的GW的教职员工把时间花费在学术界和政界，许多在政府部门担任要员。“躲避那些?超级教授?，”一名大三的历史专业的学生说。“他们会取消课程以便在CNN露上一面。”那些联系使得学生能够接触到D.C.的要人——出名的人物如布什总统、弗吉尼亚官员马克华纳、达赖喇嘛以及Larry King都曾提过GW学生。

由于GW所在地以及它进步了的学术声誉，学生们“都是成就超出预料的成功者，非常积极，很有政治敏感度，对世界事务很有见地，”一名大三学生说。一名大四学生补充道：“GW 的学生非常积极主动的加入到城市事务中。”6%的学生是非洲裔美国人，5%是西班牙裔美国人，10%是亚裔美国人，4%的学生来自于其他国家。就像你可能期待的那样，政治事务在这里非常重要，所关心的最大问题包括“任何事和每件事，”据一名犯罪司法专业的学生说。学术奖学金每年发放，平均有20155美元并且学生运动员竞争116项奖励。学校也采取了固定学费计划以保证全日制本科生的费用在5年内不会增加。那些在第一年收到以需求为基础的补助金的学生也会在这四年当中受到同样数目的补助金。

66%名大三学生说。“所有的学生都有他们自己的浴室，高年级学生在屋里有厨房，”另一名学生自豪的说道。那些住在校园外的学生都在Foggy Bottom找到了团体的房子或者到附近的社区像杜邦圈和乔治城，从学校走一小段路就到。

16%的男生和13%的女生都选择希腊式生活方式，但是学生说它并不主宰社交生活。“学校里有350个学生组织，因此总有事情做。”一个大四学生说。主要的年度盛会包括Fall Fest and Spring Fling carnivals，提供免费的食物和全国闻名的娱乐项目例如The Roots and Busta Rhymes。很受欢迎的公路旅行包括海洋城市马里兰的海滩、弗吉尼亚海滩、弗吉尼亚，费城和纽约也能很容易的通过公交和火车到达。多数GW的学生没有私家车。

GW没有足球队，但是它的男子篮球队和女子篮球队、女子长曲棍球队、女子划船队在20xx年赢得了Atlantic 10 conference championships。

“我认为GW最吸引人的是它的地理位置，”一个学生说。除了繁文缛节的烦恼，这个学校一直在努力创建全国声誉。“GW已经变成了一个更知名的学校，”一个大二学生说。“标准变得更高了，录取也变得竞争激烈了。”想生活在国家的政治中心，想生活中大城市的学生来说，GW可能符合要求。

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地理位置：Urban城市

男女比例：45/55

地址：Washintong, D.C. 20052

第二篇：乔治华盛顿大学

美国乔治华盛顿大学（The George Washington University）是美国顶尖的私立大学之一，位于美国首都华盛顿。它是在1821年经由国会的一项法案创立的。经过近200年的风雨洗礼，乔治·华盛顿大学已发展成为一所规模庞大声誉卓著的国际性研究机构，今天，它以其巨大的国际声望和独特的地理位置吸引了来自全美50个州和哥伦比亚特区以及全世界130多个国家的2.3万多名优秀学子，这些学生分布在位于华盛顿雾谷、弗农山和弗吉尼亚的3大校区的9大学院里，在4000多位全职和兼职教师的悉心指导下接受着高质量的教育，开展广泛而前沿的研究。

像大部分位于华盛顿的大学一样，乔治华盛顿大学有颇多的少数民族学生、犹太裔学生和海外学生。《美国新闻与世界报道》评为二级国家级大学，全美学术排名(Academic Reputation Ranking)第52。《纽约时报大学指南》评为三颗星大学。

乔治华盛顿大学位于华盛顿特区的市中心，与国会、白宫等美国国家级行政首府相邻，也因此增加该校对于政治、社会等人文学科的学术敏感度。该校创建自今的180年里，培育出了不少美国的高级文官，被政界视为培育从政人才的重要学术摇篮。 建立一所全国性的高等学府是美国第一任总统乔治·华盛顿的一个愿望，乔治·华盛顿大学正是在这个基础上建立的。|||

作为总统和一名公民，华盛顿相信这个新兴的国家需要一所权威的国立大学，全国各地的年轻人在这里得到文理科的教育。作为美国的首都，和当时地理上的中部城市，华盛顿认为这座城市是学校的合适所在地。华盛顿留下了50股波托马克公司的股票资助建校。很可惜，波托马克公司在股票兑现之前就倒闭了。但是华盛顿的战友们却继承了他的遗志，到处奔走为大学计划游说。他们的努力没有白费，终于说通了当时的总统詹姆斯·门罗和32名国会议员。1821年2月9日，门罗总统亲笔签署了国会法案，一所全国性的非教会大学在哥伦比亚特区应运而生，取名“哥伦比亚学院”。1873年，哥伦比亚学院更名为“哥伦比亚大学”，19xx年，学校最终改名为乔治·华盛顿大学，以纪念乔治·华盛顿对该校的创办做出的巨大贡献。

建校之初，学校坐落在佛罗里达大道上，14和15街之间，距离国会山30分钟路程。当时只有3个教员，1个辅导教师，30个学生。课程包括航海，哲学，英语，拉丁语和希腊语。1824年，乔治·华盛顿大学举办了首届毕业典礼，美国总统门罗、美国独立战争英雄马贵斯·拉法叶将军亲自到学校捧场。拉法叶是美国独立战争期间协助美军作战的法国将军，他是乔治·华盛顿的好友。很快学校就增设了医学院和法学院。

在学校第六任校长James Clarke Welling(1871-1894)任职期间，学校增设了理学院，开始提供博士学位，并录取了第一名女性学员。1873年，学校举办了招待会庆祝规模扩大，当时的总统尤利塞斯·格兰特（Ulysses S. Grant）到会祝贺。在1893年7月27日，学校财务室安装了第一部电话。在19xx年学校更名为乔治·华盛顿大学。19xx年，校址迁往雾谷(Foggy Bottom)，华盛顿最初规划建校的地方。雾谷是华盛顿的心脏地带，位于宾夕法尼亚大道以南的19到24街区，与白宫、世界银行、国际货币基金组织以及众多的联邦机构、国家艺术馆、博物馆等相邻。|||

二十世纪三十年代，乔治·华盛顿大学一度成为世界闻名的物理学家聚集之地，吸引了许多世界知名物理学家，举办了多个理论物理方面的重要国际会议。爱德华·特勒这位被誉为美国“氢弹之父”的伟大物理学家就在那时与乔治·华盛顿大学结缘。19xx年，为躲避战乱，特勒和妻子米奇举家从欧洲迁往美国，19xx年前一直在乔治·华盛顿大学任物理教授。

在19xx年8月1日，斯蒂芬·特拉奇滕伯格(Stephen Joel Trachtenberg, 1988-2007)就任学校第15任校长。在他任职期间，学校经历了黄金岁月。由于校长善于筹款，学校的基金从19xx年的2.24亿美元一下子猛增到20xx年的7亿美元，目前已经超过10亿美元。有了

雄厚的资金作保证，特拉奇滕伯格新建了许多图书馆、教学楼、医院和学院楼，使它的硬件设施达到世界一流水准，与此同时，学校的研究经费也实现大幅度增长，从19xx年的3300万美元猛增到20xx年的1.32亿美元。特拉奇滕伯格还先后于19xx年和19xx年在华盛顿和临近的弗吉尼亚开辟了两个新的校区。通过一系列的措施，特拉奇滕伯格希望巩固乔治·华盛顿大学在全美的领先地位，一个充满活力及多样的实体，并和政府，工业界，城市和社区保持紧密联系。