如果你很会说话的话，应该会让你少奋斗30年的。

第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的

每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。

第二：不要把“好像”，“有人会??”，“大概”，“晚些时候”，“或者”，“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。

我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。

第三：不要拖延工作

很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。这是一个危险的信号。

第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了

这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。 第五：不要让别人等你

在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。

你在做一个工作的同时要知道别人的进度，而永远不要落后。

第六：不要认为细节不重要

在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。

第七：不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在

很显然，在学生时代，当做到自己喜欢的时候，我们会付出200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？

第八：绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上

人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样做容易，并且不容易得罪人。

很多学生很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。

第九：不要推卸责任

推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。

第二篇：86句管理至理名言

86句管理至理名言！[一见好心情]

86句管理至理名言！

1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

4. 管理是一种严肃的爱

5. 管理就是让别人完成事情

6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7. 质量即免费

8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9. 先做人，再做事

10. 管理就是追求一种调和

11. 最优秀的人才是免费的!

12. 管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

13. 人有多大胆，地有多大产。

14. 君视臣如草芥＇臣视君如寇仇

15. 以人为本

16. 上之所好，下必随之。

17. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线

18. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

19. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学

20. 管理就是更有效的利用资源。

21. 管理=[管人+理事]

22. 管理追求的是：无为而至，大智若愚．

23. 好的管理者就是要组织离了你照样转！

24. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！

25. 要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维

26. 已所不欲,勿施与人 诸葛亮

27. 没有规矩不成方圆。

28. 要做就做最好的！

29. 高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确

30. 管理就是激发人的潜能，以赢取目标

31. 易之思之

32. 把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

33. 己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

34. 计划、组织、指挥、协调、控制

35. 管理的精髓：把复杂的事简单化了

36. 管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人

37. 管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

38. 从办公桌上看到的世界是可怕。

39. 做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

40. 做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局 余世维

41. 沟通、协作、勤理；利润第一

42. 管理就是先管好自己。

43. 管理的最高境界就是利润的最大化!

44. 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

45. 任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。

46. 夫为治有体，上下不可相侵！

47. 一切从沟通开始。。。

48. 管理的最高目标是社会价值最大化。

49. 谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。 日本 松下幸之助

50. 赏识导致成功，抱怨导致失败。

51. 无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

52. 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

53. 管理没有真理！

54. 管理是科学，领导是艺术！

55. 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

56. 沟通是一切成功的源泉！

57. 发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略

58. 管理就是沟通沟通再沟通

59. 先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

60. 用做人的准则做事，用做事的结果看人

61. 先做文化，再做管理。

62. 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

63. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

64. 证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。

65. 假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？

66. 勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。

67. 选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

68. 只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

69. 办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

70. 任何改正都是进步。

71. 管理无定式，事事皆学问！

72. 给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力

73. 管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑

74. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

75. 管理就是用合适的方法管人管事

76. 管理是艺术的一种表现形式而已

77. 作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

78. 关键在于你是用人成事，还是自己为之！

79. 管理的关键：要有良好的执行力！

80. 一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

81. 我爱你们，但不要以为真的一样

82. 管理就是让一句话变成一百万!

83. 一切皆随缘！

84. 革命领袖说：存在就是合理！

85. 管理在于充分而有效的利用资源。

86. 搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习