江苏省淮阴中等专业学校

贯彻落实《江苏省职业学校后勤管理规范（试行）》

自 查 报 告

（20xx年x月）

根据江苏省职业学校后勤管理规范视导标准（试行），结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，并进行整改自查得分为78分，其中管理体系8分，校园管理13分，膳食管理13分，财务管理10分，资产管理14分，安全管理12分，基建、维修管理8分。特色与创新加分4分，一是新校区建设采用BT模式，成效显著，二是膳食方面。现将自查情况汇报如下：

一、完善管理组织，重在制度建设：

学校有后勤管理组织机构和网络图，后勤工作实行校长负总责，确定一名副校长分管后勤工作。设立总务处职能科室，设主任一名，副主任两名，干事两名，配备数量充足且精通业务的后勤服务人员，确保学校后勤各项工作圆满完成。

为规范学校后勤管理工作，做到有章可循，有据可依，结合我校实际，制定了后勤管理各类规章制度，做到制度管理人、制度约束人，有各岗位工作人员岗位责任制，分工明确、职责分明，做到事事有人管，充分发挥工作责任心，确保后勤工作高效运转。有突发事件应急处理机制，每学期有工作计划和总结，方案细致、周密科学，执行到位，台账齐全。

由于学校高度重视后勤管理工作，在全体后勤人员的不懈努力

下，我校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化轨道，后勤服务意识得到强化，服务态度端正，服务质量不断提高，后勤工作人员服务达到了文明、热情、及时的标准，受到师生的好评。

二、加强校园管理，倡导绿色文明

“走绿色教育与环保教育结合之路，建人文科技与校园绿化和谐之校”是学校校园绿化建设的管理的最终目标。在此目标下，我校新校区对校园园林建设进行高起点设计，分布实施，预计投入700多万元对校园进行全面绿化、美化、亮化。开展“认绿、护绿、爱绿”“节能、节水、节纸”待主题活动，将知识性、趣味性、人文性融为一体，构成了自然风貌与人文风情、绿色与文明和谐统一的协奏曲。

三、加强膳食管理，创办公益食堂

总务处专门召开会议研究提高伙食质量及安全卫生问题，明确食堂管理思路，确保师生满意。确保安全、增加饭菜数量、逐步提升饭菜质量；为确保食堂的食品卫生安全，从原材料采购、存储、加工制作、成品出售、人员卫生、餐厅卫生等方面都提出了明确要求；我们高度重视食堂安全卫生工作，强化食堂内部管理，制定并执行食品卫生制度，建立食品卫生管理台帐，杜绝食品中毒及投毒事故发生，明确职责，规范流程管理，严把源头关，确保食品饮食安全。

近几年来以创办公益性食堂为抓手，收回私人承包改为学校自主经营，健全食堂成本核算体系，实行“日清、周结、月理财”的食堂财务管理制度，切实做到账目信息真实、准确、完整、及时。学校定期听取师生意见，进行满意度测评，师生对食堂的满意率达到90%以

上。学校食堂安全卫生管理工作20xx年受到淮阴区卫生监督所领导充分肯定，被评为优秀等次，并获得了“笑脸”标牌。20xx年上半年度在区药监局组织的餐饮服务食品安全等级评定被评为B级。

四、规范财务管理，杜绝违规现象

健全学校财务管理制度，在明确财务部门职责的基础上，实施制度管理。实施计划管理，为提高校内资金使用、分配的合理性，做到用款有计划、收支有标准、分析有资料、监督能到位。实施收支两条线管理，严格执行物价部门收费规定和收费标准，不乱收费，学校收入由财务处统一归口管，执行收支现两条线；及时足额发放国家助学金和奖金；在政府采购、基建维修、预算管理、专项资金管理、收费管理等各项财务、审计检查中均无问题。强化会计继续教育管理，提升财务人员业务水平，所有会计人员都持证上岗。

五、规范管理资产，落实保障条件

学校建立固定资产管理机构及网络，明确管理职责，落实管理责任人的前提下，坚持物资采购的申请、审批、采购、验收、入库、领用等环节实施过程的规范管理；坚持国有资产的增加、转移、核消动态过程的规范管理；坚持低值易耗品、实训耗材和医疗药品等账目的规范管理；坚持后勤部门、使用部门、财务部门每年对帐一次，做到账物相符、帐帐相符。确保学校固定资产不流失，为教育教学活动的正常明序开展提供保障条件。

六、强化安全管理，确保校园稳定

一是成立学校安全工作领导小组，强化学校安全管理工作的领

导；设置学生（安全）处中层管理职能处室，配备了合理的治安保卫人员，确保学校安全管理工作的正常实施。二是建立完备的安全管理规章制度和各种特发事件应急预案，确保安全管理工作的制度化、计划性。三是安全管理常态化，安全有计划、有预案、检查有总结、有巡查记录等，能满足卫生安全的需求。四是健全了学生宿舍管理制度，由一位校级领导带班、校中层干部参与的24小时值班制度正常化。五是安全基础设施齐全、安全标识清楚醒目，消防器材完好，消防通道畅通，有毒、有害、腐蚀性物品管理规范，学校安全工作成绩显著。六是加强学生安全教育管理，学期初、中、末和重要节假日及寒暑假前，采用班会、国旗下讲话、板报、印发家长告知书、与家长签订安全责任状等多种途径，对学生进行安全教育和安全防护提示。为此，近两年来学校未发生重大安全事故，我校今年成功创建省平安校园。

七、完善基建程序，提升维修质量

学校成立基建工程领导小组，有专人负责；手续、规范齐全；档案资料完整，有维修管理制度和损坏赔偿制度。各处室、班级公物损坏有报修单、维修记录等，有校园巡查检查表。我校每年都要添置设备设施，总务处本着一切为广大师生服务、为教育、教学服务为宗旨，开学初对各班桌椅、双人床、水电等物品进行了维修，确保教学工作正常进行。

八、特色与创新

1、改善办学条件，扩大办学规模

新校区建设依据国家《中等职业学校建设标准》和江苏省中等职

业学校四星级评估标准，按年在校生4000人、住校生3000人次规模，由东南大学建筑设计研究院按高标准规划、高标准设计，力争建成功能齐全、布局合理、职教特色鲜明的一流学校。新校区占地面积为212亩。新建建筑面积9.3万余平方米。总投入约需2.95亿元人民币。由歌山建设集团BT承建。

20xx年我校积极争取中央财政项目资金600万用于新校区建设，在区委区政府大力支持下，得到区资产公司、住建局、招管办、施工单位、监理单位、王营镇等相关部门的配合下，新校区建设进展顺利。目前新校区四幢宿舍楼、西教学楼、食堂已投入使用，实训楼即将竣工；东教学楼四层在建；综合楼进行桩基工程；，彰显绿化、美化、亮化、香化等配套工程逐步完善。

2、膳食方面

近几年来以创办公益性食堂为抓手，采用自我管理的经营模式，收回私人承包改为学校自主经营；规范“食堂一日流程”管理，有效杜绝食品安全事故；健全食堂成本核算体系，实行“日清、周结、月理财”的食堂财务管理制度，师生对食堂的满意率从原来72%提升到90%以上。

九、存在问题：

１．由于学校即将整体搬迁，基础设施和部分生活服务方面还存在薄弱环节，如：无浴室、专职医护人员等；

2、资产管理未完全实施网络化。

总之，我校将以此次省“三规范”专项视导为契机，总结成绩，

落实整改措施，力争在今后的工作中，严格执行江苏省职业学校后勤管理规范，按照考评标准，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，使后勤管理工作再上新台阶。

20xx年x月x日

第二篇：合同管理自查报告

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。

一直以来，@@@@合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自20xx年以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将@@@@合同管理自查报告简单汇报如下：

一、严格审查，履约到位

目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。根据公司《合同管理办法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到@@@@的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的 - 1 -

各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关。由于@@@@重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

二、完善建设，提高水平

@@@@编制完成《@@@@合同管理办法》、《@@@@经济合同管理规定实施细则》、《@@@@合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。另外为使合同管理做到了有人负责、有据可查，@@@@设立了合同管理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作。同时重视建立健全合同台账工作，注意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行情况，以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供依据。

三、规范管理，杜绝风险

按照公司《合同管理办法》，@@@@进一步规范了合同管理工作，所有合同条款、签订手续和形式均由签订部门管理，并确保程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现；依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为；在对外- 2 -

签订合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同类型，根据公司编写的常用合同文本,完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了合同的法律风险。

四、存在的不足

今年无论是合同管理，还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平有待进一步提高，对合同法律相关知识需要进行进一步学习；二是完善合同履行制度，对需罚款的情形应当告知相关部门以书面形式通知对方。三是明确各级合同业务员几个主管部门职责，进一步提高审查质量；四是合同管理还需进一步细化，这些问题需要在今后的工作中加以解决、完善。

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