20xx上半年质量安全工作总结

一、上半年质量安全工作情况

众所周知做好质量安全管理工作是企业经营发展的前提保障，是企业永恒的主题。20xx年上半年，质安科在公司的领导下，结合20xx年全年工作计划，认真贯砌相关文件精神，进一步加强公司质量安全工作的开展部署，逐步完善质量安全管理，落实质量安全责任制，开展质量安全标准化考核评比活动以及所有一线员工的教育培训，每月进行联合检查及专项治理，保证各项目的日常巡检工作，努力提高施工队伍的综合素质，目前公司安全生产形势保持平稳，未有质量安全事故发生。现将上半年质量安全管理工作做简要总结：

1、 领导重视，齐抓共管。

今年，公司将质量安全工作列为重要议事日程，统一认识、统一计划、成立由公司所有副总参加的质量安全领导小组，结合全年工作计划多次召开质量安全专题会议，及时处理在联合检查中发现的问题，确保工程质量和安全。质安科根据项目实际情况，与各项目签定安全生产协议对各项目的质量安全工作进行分解，有效地落实了安全生产责任制。

2、 加强培训，提高施工人员素质

20xx年x月质安科对所有项目施工人员进行公司一级的教育培训，采用发放考试试卷的方式，考试合格率达90%，同时把安全学习培训和每月开展的考核评比活动结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识，进一步提高公司队伍的整体素质，提高了施工人员的质量安全生产意识、从业水平和责任心。

3、 积极开展质量安全活动

今年公司质安科在3月发起开展施工现场质量安全考核评比的活动，并将评比结果在公司范围内通报，在活动中我们围绕‘安全就是工期，安全就是效益，安全就是形象，安全就是市场’的管理理念，把安全融入塑造形象，打造品牌的企业发展战略，坚持‘安全第一，预防为主’的方针，做到宣传到位，人员到位，日检到位，月检到位，巡检到位，考核评比到位。

4、 分析生产形势，发现存在的问题

从今年上半年的情况看，公司的安全生产工作总体情况很好，但也应当清醒地看到，部分外协项目的安全问题比较突出，这也说明我们公司存在着许多不容忽视的问题。一是外协项目不少是一锤子买卖，对安全生产重要性认识不高，舍不得投入。二是部分项目安全意识不强，管理薄弱。三是安全管理力量不足，缺乏必要的人员配备。

二、下半年工作计划

由于上半年的新开项目大部分是外协项目，和公司缺少合作的基础，而且这些工程项目还有一定的影响，所以质安科下半年工作计划：第一严抓新开项目的人员配备，对施工现场形象进行监督。第二根据工程特点重点加强对危险性较大的分部分项工程专项监督。第三加强对施工机械、施工用电的安全管理。第四对创市文明工地的项目加强监督力度，实行施工全过程的质量安全管理。

质量安全管理是企业永恒的主题，质量安全文化是企业文化的重要组成部分，质量安全工作是一项常抓不懈，警钟长鸣的工作。质安科全员将背靠公司强大的后盾，进一步提高认识、摆正位置、克服情绪、严格检查、严格管理，促进现场质量安全工作的规范化、标准化，从而提高公司整体品牌形象。

第二篇：20xx上半年质量、安全工作总结

20xx年上半年质量、安全工作总结

20xx年，腾飞七处在施工中紧紧围绕油田公司关于质量、安全管理“16个不放过”文件精神，在施工中贯彻落实“16个不放过”具体要求，发现问题，及时整改。现把上半年质量、安全工作总结如下。

一、 制定20xx年质量、安全工作计划，并严格落实、执行。

20xx年生产任务加重，能否保证施工中质量、安全。第七工程处主管领导组织各科室人员制定了全年质量、安全工作计划，制定了详细的质量、安全工作方案，认真贯彻落实油田公司“质量九不放过”、 “安全七不放过”文件精神，施工中具体要求，严格落实、执行。制定详细的质量、安全管理指标量化考核细则，把质量、安全工作落实到实处。制定现场质量管理制度，质量改进计划，质量回访计划，严格实行“三检制”，加强质量监督检查力度，严防质量通病，把质量隐患消灭在萌芽状态。每项工程都制定质量目标，质量保证措施，质量保证机构，针对单项工程工艺特点，编制详细的施工组织设计方案，技术、质量、作业人员必须做到持证上岗，组织技术人员对施工班组进行技术交底，使每一名施工人员熟悉掌握施工工艺，施工标准规范。并按工程配备相应的检测仪器、仪表。对进场的设备材料进行抽检，杜绝不合格产品进场使用。对需要二次试化验的材料，严格按要求去做。每项工程开工后都通知甲方监督室，到工程停必

检点，提前2天通知甲方或监理工程师，保证了质量监督不漏检。

二、发现和查处的主要问题

1、施工标准、规范配备不全。

2、部分电焊工操作证即将过期，应提前检证。

3、焊条没有放置在保温桶内。容易导致质量问题。

4、检测仪器配备不全。

5、外雇工人没有接受到系统的安全培训，安全意识薄弱。

三、下步将要采取的具体措施。

1、进一步加强了对施工工程的质量、安全管理。从工程材料进场，到工程施工的每一个环节，设置专职或兼职的质量检验员和安全员，负责对每项工程的每道工序的质量管理，严把质量关，对工程施工中的每一道工序都进行有效的控制。同时，施工过程中，我们严格执行“十六不放过”，让每名员工都要对自己所做的工作负责，将质量、安全隐患及时消灭在萌芽状态。

2、为基层小队配备、更换测量仪表，为工程施工提供合格齐全的测量仪器。如果没有足够和准确的各类测量仪表，工程施工的质量是不可能有有效的保证的。要投入资金为小队更换及配备卷尺、拐尺、钢板尺和焊接检验尺、接地电阻测试仪、兆欧表、经纬仪、水准仪等仪器、仪表。并要

按期检定。

3、在施工中严格执行质量安全体系，落实责任，层层把关，对进场设备材料严格抽检，对不合格产品，无合格证、无检验报告、无试验报告产品，严禁进场。

4、到书店购买新标准，为施工人员配齐标准规范。

5、进一步加强安全生产教育工作。提高职工的安全生产操作做技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。同时要抓好特种作业人员和农民工的作业培训，通过安全教育培训，提高各级安全管理人员的工作水平，完善持证上岗制度。

6、进一步加强安全风险识别工作。全面落实“安全第一，预防为主”综合治理的方针，组织有关人员对各岗位进行排查。查找存在的安全问题，进行风险识别，结合重大隐患排查整改工作，有效的开展危险因素管理工作，使之处于受控状态。

7、继续严格落实执行油田公司质量、安全管理“16个不放过”文件精神，做好施工质量、安全工作，为用户建造满意工程，放心工程。

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20xx年x月x日