销售培训总结

时间:2024.4.13

总结销售就是总结自己

由于先前从事的是技术性工作,对于销售方面的知识,知之甚少。然而销售在一个公司中有着举足轻重的地位,只有把产品销售出去,换回公司生产发展所需的资金,才能带动公司其他方面的发展,同时只有市场上的客户认可您的产品,才能说明您的企业是成功的。通过培训,我们了解了销售,是追求买卖双方总体满意度最大化,强调长期发展,寻求合作伙伴,一切以客户需求来制定销售方针。同时公司内部也需要相互协调,相互配合,共同努力。作为一名营销员,不仅要有营销经验,也需要掌握营销的理论知识,这样才能算是一个好的销售员。当然产品在市场上的销售是离不开销售人员的,因此销售人员的营销观念、策略、技巧、形象、管理以及对市场的准确把握,对企业的生存和发展是十分关键的。根据这次培训学习及个人感悟,销售人员需要具备下面的素质:

1、强烈的自信心

(1)自信心首先需要艺高胆大,胸有成竹,因此我们需要对产品有十足的信心。

熟练掌握产品的知识及具备一定的相关专业知识,往往成功的销售员都是他所在领域的专家,同时专业知识,需要通俗表达,才能让客户易于接受。需要全面掌握竞争对手产品的知识。因为信心是来自了解的,我们要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品。

(2)自信心需要对自己自信。

销售人员最恐惧的是被拒绝。因此我们需要对自己做个分析,认识到:

首先客户在没深入了解您的产品之前,没理由一定要买您的东西。 被拒绝的定义是什么?什么事发生了才意味着被客户拒绝了? 客户用怎样的语气对你说,你才感觉被拒绝?

你的客户的面部表情怎样的时候,你才感觉被拒绝?

(3)通过销售技巧,通过不断的成功来提升自信。

A. 如何让客户获得良好的第一印象,是至为关键的事。这时候,你 的穿着、你的信心、你的微笑,你的热情、你的开场白、你的亲和力 必须全部调动起来,利用比较短暂的时间尽可能的打动客户。因此在 拜访客户之前需要做大量的工作:设定拜访的目的,客户的需求分析, 不同类型客户的心理分析,预设客户可能问的问题及回应等。

同时对自己出现客户面前的形象,要有一定的认识:

在面见顾客前,在镜子面前检查自己的头发是否梳理整齐,脸上是否干净。在穿着上,要适当地讲究色彩、条纹、面料,同时需要与自己身材、气质、场合、客户类型等相搭配。总体来说,不能让客户感觉不舒服。

B. 如何让客户认识您的产品?

熟练掌握自己产品的知识,陈述及强化产品的益处,通俗的表达, 让客户易于接受。同时可通过一些探询式的提高,获取客户对产品的

真实心理反应及确切的产品需求。

2、要有成功的强烈欲望

多看些名人传记,一些成功的案例,认真审视我们周围的朋友,适当的做些比较,分析与认识自己,也许我们不一定会比他们强,但是通过努力至少比目前强,我们的基本目的就达到。因此只要坚持不懈,相信我们会快速成长的。

3、注重个人成长

成长需要经历与学习。学习的最大好处就是:通过学习别人的经验和知识,可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间,使我们更快速的走向成功。别人成功和失败的经验是我们最好的老师。销售员要有注重学习成长的好习惯。销售本身就是一个不断摸索的过程,销售员难免在此过程中不断地犯错误。而反省,就是认识错误、改正错误的前提。成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售员本身的见识和知识分不开,这需要我们不断的学习。当然学习需要讲究方法,因为生命的长度是有限,只有有目的的学习,才能延伸生命的宽度。

4、高度的服务心

要把客户当成自己长期的朋友,让他感觉到您是在真诚的为他服务。因为许多销售都是建立在友谊的基础上的。而销售员销售的第一产品是销售员自己,销售员在销售服务和产品的时候,要100%的对自己负责,只要把自己销售好的,才能销售好你的产品。因此我们需要关心客户需求,要表现为随时随地地关心他们,提供给客户最好的服务和产品,保持长久的联系。同时答应等于完成,想到就要做到。

一个勇于承担责任的人往往容易被别人接受。我们应该看到客户背后的客户,能看到今天不是自己的客户,但并不代表明天不是。

5、明确的目标和计划

我们头脑里要有目标,不能只有愿望,当然也要坚持我们的梦想,因为这种潜意识会在您碰到困难、挫折的时候给您力量,别忘了告诉自己:坚持一下,就会过去了。

同时自我激励的一个重要方法是:适当的调高目标。比如您把目标的高度定为20xx米,您只要完成50%,就有1000米,而您把目标只定为1000米,您需要完成100%,才能达到1000米,您将会发现100%的感觉比50%的感觉累多、难多。

销售员头脑里有目标,要把自我的期望明确化。要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,根据事情的发展情况不断的调整自己的目标,并严格的按计划办事。工作我们的计划,计划我们的工作。每天,心里都应该清清除楚楚,比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?

只有养成良好的习惯,全心全意的去实行,付诸行动,一切皆有可能。


第二篇:销售培训总结


今天王总给我们做了2个小时的培训,主要是2个方面:一是销售心态调整,二是销售技巧的培训。整个培训的思路是我们做的所有的一切都要从对方的角度出发,站在对方的角度思考、行动。这是一种思维习惯方式,其实这也是做人所需要具备的,销售的本质就是做人处事。要想从对方那里得到你想要的首先就要付出,我们要问问自己我们为客户做了什么、带来什么帮助和便捷?创造了什么价值?所有为客户着想、让客户舒服的话语行动都可以说都可以做。比如给客户打电话时首先问问客户“您方便说话吗?”,这就体现了为客户着想。拜访客户前要带一些小礼物给客户,哪怕没带也要气喘吁吁、满头大汗让客户看到你多多少少付出了,要想从客户那里得到的越多,你所要付出的就要越多,这是成比例的。所以回过头来看看自己想要成交多大的单子,就可以推知需要做多少行动了。

 销售就是见人说人话、见鬼说鬼话,灵活应对所遇到的人和事。例如打电话时越随兴越好,不要拘泥于模版,语气随和如平常和朋友交流般就好,体现自然,当然前提是尊重对方。当面对人力资源时要带好咱们的公司及产品资料、客户见证、精彩课程视频剪辑、合作方案等资料,以便HR可以全力以赴、底气十足地汇报给老总。这就是站在HR的角度思考;当面对老总时,要用最快的时间把你销售的东西用具体的语言、动作展示出来让客户真真实实感受到,例如多备好一只钢笔,见客户之前就把电脑开机……我们的客户往往在寻找一个长期战略合作伙伴,那我们就要给到客户一个未来的预期,能改变他们公司什么。给老板着重强调,如果你按照我说的这样做了,你就会得到怎样的利益,塑造价值。与老总谈的过程中边问边记,对方回答后要我们要给予强烈反馈,我们反馈得越强烈,对方就会说的越多。对方说完后一定要给予总结,给客户做回顾、做汇报、做确认、做销售引导,放大客户痛苦:“您刚刚说了三个方面的问题1、……2、……3、……您看您说的是这个意思吗,对吗?其实我觉得是XX的问题”。最后道别时说:王总,真不好意思,耽误了您40分钟,原本定的是5分钟,但是和您的谈话还是很愉快的。并用送书、调查问卷的反馈等留下下次拜访的理由。其实整个和老板面谈的过程就是在卖自己卖公司卖产品。

最后王总给我们讲了一下锡恩与锡恩英才的区别,我们要通过具体动作的描述说明不同,例如我们在服务方式与服务动作上就是有很大不同的,咨询只讲知识体系,而我们会结合理论知识讲如何操作、给工具给方法给辅导。在阐述两者不同时秉持的原则就是:客观、坚定、真实。

所有的这些一定要用心做好准备,销售是设计出来的,有些动作也是在一次一次拜访客户中训练出来的,修炼到极致就成了高手。做人做到极致销售必定差不到哪里去,这都是相通的。

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