发展规划处年工作总结要点

时间:2024.3.27

发展规划处20xx年工作总结要点

一、组织协调,牵头修订“三大规划”。从3月份开始,历时8个月,多次召开协调会,会同相关部门,数易其稿,研究、论证、修订、完善学校发展战略规划、学科建设与队伍建设规划和基础能力建设规划,进一步明确学校下一步的发展定位、发展方向、发展目标、发展思路和发展举措。

二、参与组织全校性学习实践活动,做为学习实践活动材料组组长单位,会同党政办、组织部、统战部,做好学习实践科学发展观活动的材料组工作,负责牵头、组织、协调大量的文字起草工作,保证学习实践活动顺利进行。

三、为进一步推进校院两级管理体制改革,激发各方面的办学活力,在广泛调研的基础上,起草《合肥工业大学校院两级管理实施意见》,并多次召集职能部门和学院征求意见,在暑期务虚会上汇报,待党委常委会讨论通过下发执行。

四、牵头、组织,会同基本建设计划处、实验室与装备处、财务处等单位,结合学校现状,统计分析相关数据,充分论证,起草《双校区办学方案》,积极推进“纵横结合、条块结合”的双校区办学模式,科学决策校区功能定位。

五、绩效津贴分配方案实施情况调研。为充分了解教职工对20xx年《校内绩效津贴分配实施方案》的执行效果,多次组织召开座谈会,广泛征求意见,并会同人事处走访部分学院,对收集的意见和建议进行梳理,提出绩效津贴分配的相关政策建议,为校领导决策做好服务。

六、积极参与筹备第七届教代会暨第十五届工代会,编印“三大规划”(讨论稿)文本,起草关于“三大规划”的修订情况说明,提交教代会审议。

七、对我校教学科研基层组织的设置进行调研论证,起草了《合肥工业大学教学科研基层组织设置暂行条例》和《合肥工业大学学院教授委员会工作条例》,在学校第一次人才工作领导小组会上作了汇报。

八、追踪信息,加强联络,积极做好参加在西安召开的“20xx年第三届高水平行业特色型大学发展论坛年会”的准备工作;会同党政办,积极申办成功“20xx年第四届高水平行业特色型大学发展论坛年会”在我校召开。

九、参与《国家中长期教育改革和发展规划纲要》制定调研工作。多次召开座谈会,组织校内相关专家对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的制定、《十一个战略专题调研报告(初稿)》和《国家中长期人才发展规划纲要》征求意见,并形成文字材料上报教育部。

十、加强与教育部相关司、局以及省有关地市的联络,了解信息,掌握相关政策,拓展渠道,积极探索多形式的学校办学模式,为校领导决策提供参考。

十一、加强调研,提高工作水平。加强与教育部、省教育厅以及兄弟院校的联系,先后到多所高校进行调研,就学校的改革、建设和发展以及发展规划处的自身建设等问题广泛调研,创新工作思路,提高工作水平。另外,在深入校内各部门调研的基础上,认真分析,总结经验,提出学校发展的政策建议,发挥参谋和决策咨询作用。

十二、制定具体的实施方案及活动计划,深入开展学习实践科学发展观活动,努力查找我处存在的差距和问题,制定整改方案,抓好落实工作。

十三、制定发规处“效能建设”活动实施方案,积极参加校机关“效能建设”活动,努力提高全处人员的工作水平。


第二篇:发展规划部工作总结


发 展 规 划 部

发 展 规 划 部年x月x日20xx

发展规划部工作总结

20xx年是我们发展规划部处成立的第一年,在公司领导统一领导和支持下,在发展规划部同仁们的辛勤努力下,发展规划部从成立到运行,工作在规范化、有序化的道路上迈开了第一步,并不断改进优化现已趋于正规化。

今年,我们部门根据公司的统筹安排,结合实际情况,主抓以下工作:

一、优化人员组成,打造优质团队

发展规划部成立以后,我们通过面向社会公开招聘,并通过面试招聘员工,在工作中实行优胜劣汰,经过在前期工作中的不断磨合和相互配合,目前我们已经形成了一支高素质、高效率的团队!

二、进一步完善相关制度,不断提升招投标服务水平 发展规划部成立以后,部门领导将招投标的各个阶段和每个环节的工作都明确目标,落实到具体工作人员,层层落实责任,确保每个环节不出差错,确保每项招标活动都能规范有序就行为,为招标人提供快捷、高效、优质、的服务,进一步规范档案资料的管理,落实具体的负责人员,做到每一个项目结束之后都有据可查。正是因为这一系列相关制度的完善,今年到目前为止我公司的资质使用费达到42600元,中标金额达到105840496.79元。

三 、主要经验和收获

发展规划部成立快一年了,在工作中取得了不是很好的成绩,总结起来有以下几个方面的经和收获:只有摆正自己的位置下功夫联系业务,才能时业务上升。 只有坚持原则落实制度,认真办事,才能办事办好。 只有加强自己思想理念,才能沟通协调好各项工作。 只有加强公司的团队团结,才能是体系健康发展。

四、存在的问题

1、投标工作偏重数量而忽略了质量,如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况,这都是要反思和强化的地方。

2、投标计划执行仍不到位,存在着当月招标资料提交不及时,造成招标延期;未办理好征地提前上报计划,以至于迟迟不能招标;在年度招标计划中额外增加新项目的情况,这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。

五、部门工作计划

1、项目的正常推进,严格落实项目招标战略,适时加快重点项目的投标的工作,保障项目建设的顺利进行;

2、严格执行公司的各项规章制度,从理清投标范围、工程拦标价、投标人资格要求等方面控制造价,充分发挥招标节约投资的作用。

3、善所属信息与资料的整理和存档工作,做到及时准确的配合好公司后续相关业务的调整工作;

4、强化个人相关专业的水平,不断完善制度、理顺招标工作的流程、更好的发挥个人的工作能力,最大限度的提升个人在投标方面的工作水平;

民乐县阳光水利水电工程有限公司

发展规划部

20xx年x月x日

更多相关推荐:
发展规划处20xx年工作总结

发展规划处20xx年工作总结20xx年按照学校工作部署发展规划处以坚持群众路线推进综合改革服务内涵建设为总体思路着力学术发展和制度创新较好地完成了各项工作任务一重点工作一完成吉林大学章程修订工作为学校改革发展提...

规划发展科20xx年度工作总结

规划发展科20xx年度工作总结20xx年规划发展在公司党委的正确领导下紧紧围绕年初目标和工作重点以饱满的工作热情和认真的敬业精神投身到各项工作中20xx年禾草沟煤矿资源整合项目进入收尾阶段禾草沟一二矿均于去年通...

规划发展部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划规划发展部20xx年是公司应对新常态立足新起点落实新举措全面推进精益生产的关键之年国内钢铁行业依然面临着严峻的形势企业盈利状况不容乐观行业的产能严重过剩环保政策日趋严格倒...

规划发展部20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年工作总结及20xx年工作计划规划发展部进入20xx年以来公司面临的严峻市场形势并未得到改善在国内钢铁业产能过剩压力凸显的大环境下公司上下齐心取得了生产稳定业绩良好的可喜成绩围绕公司生产经营方针我部认真...

发展规划处20xx年工作总结

发展规划处20xx年工作总结20xx年x月x日20xx年规划处在校长和分管校长的领导下,各学院、部处配合下,全处共同努力,认真执行学校年度工作计划,全面完成了本处的年度工作目标任务。一、主要工作业绩(一)规划工…

某大学发展规划处年度工作总结

发展规划处20xx年工作总结发展规划处作为学校宏观的、战略性的、综合性的发展规划和决策咨询机构,认真落实校党委和校行政的部署,坚持以科学发展观为指导,紧贴中心任务和中心工作,把开展调查研究作为本年度工作的根本着…

某发展规划处处长试用期个人工作总结

某发展规划处处长试用期个人工作总结岗位发展规划处处长自20xx年5月起根据学校事业发展的需要学校研究决定设置了新的职能部门发展规划处我本人经过参与竞聘被任命为发展规划处处长一年来在学校领导的关怀下在全校各级部门...

发展规划部工作总结

发展规划部工作总结发展规划部年x月x日20xx发展规划部工作总结20xx年是我们发展规划部处成立的第一年,在公司领导统一领导和支持下,在发展规划部同仁们的辛勤努力下,发展规划部从成立到运行,工作在规范化、有序化…

规划设计部20xx年工作总结

规划设计部工作总结岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首20xx年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于上级和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己在综合能力方面都有了更好的提升,下…

发展规划办公室20xx年工作总结

发展规划办公室20xx年工作总结发展规划办公室成立于20xx年x月,处领导于12月到位,启动相关筹备工作,20xx年x月初正式对外办公,6月中旬成立党支部。一年来,发展规划办公室按照学校的统一部署,以编制“十二…

工作总结及规划

工作总结及规划个人工作总结20xx年即将过去在这近2个月的时间中我通过努力的工作也有了一点收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作...

20xx年终工作总结与20xx年工作规划

20xx年终工作总结与20xx年工作规划20xx年终工作总结光阴似箭日月如梭转眼间加入这个充满希望充满和谐的组织已半年有余一路走来回首半载感慨万千20xx是我择明主而静而安而虑的一年20xx是我人生职业发展中重...

发展规划处工作总结(31篇)