****科技有限公司20xx年工作总结

光阴似箭，转眼****科技有限公司迎来了一岁华诞，依托国家发展电子信息产业的历史机遇和国家政策的有力支持，秉承“****”的经营理念，公司领导审时度势，运筹帷幄，全体员工团结奋进，我们取得了令人满意的成绩，各项管理制度和管理规范逐步健全，生产设备运营良好，产品供不应求，通过一系列活动，员工的凝聚力和向心力空前提高，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。20xx年x月x日，公司I****成功下线并在蓝海国际饭店举行隆重投产仪式，****共同为投产仪式点亮水晶球，市大班子领导及市直有关部门、高新区各部门、省市有关金融单位和公司客户共200余家单位参加庆典仪式，拉开了****发展新的篇章。

一、抓住机遇，成就恒汇发展传奇。

经过周密的市场调研，发现国内智能卡（IC）封装载板市场广大，年需求量达50-60亿片，但全部依赖进口，一直被法国FCI和德国Possehl两大巨头垄断，国内封装企业长期以来面临着“等米下锅”的窘境，在供应价格上更是缺乏话语权。为实现电子信息产业的跨越式发展，国家制定出台了一系列有关政策支持电子信息产业发展，国务院《关于加快发展战略性新兴产业的决定》（国发[20xx]32号）、国家发改委和工信部《电子信息产业投资方向》中明确指出：着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业；山东省政府颁布的《关于促进集成电路产业加快发展的指导意见》指出：积极推动集成电路装备制造业及配套材料、配套件等支撑产业的发展。面对电子信息产业发展的战略机遇，在充分论证的基础上，公司领导高瞻远瞩，果断决定，积极响应国家政策，引进国外智力和世界最先进的生产技术和装备，投资5亿元人民币建设IC*****，打破国际垄断，填补国内空白，实现企业的全面协调可持续发展。****是20xx年山东省战略性新兴产业项目和重大建设工程项目。公司被中国半导体行业协会批准为中国半导体行业协会会员。公司一年的发展，创造了**模式，成就了**发展传奇。20xx年x月，公司被****总工会授予“****”劳动奖状。

二、项目建设屡创佳绩，创造了***

项目总投资5亿元，投产的一期工程总投资2亿元，已全部投资建设完毕。为确保产品及早投产上市，建设时先建生产车间，不建办公楼，同时由于享受省政府在土地、税收、信贷等有关方面的重点扶持政策，拉动项目建设速度。公司于去年x月x日奠基，20xx年x月x日，一#车间封顶，随后员工餐厅、员工宿舍、配电室、锅炉房等相继投入使用，公司各项基础设施建设完毕并通过验收，全年厂区土方调运6万立方，场地平

整10万平米，实现了当年建设当年投产，创造了**速度，成为了高新区的标志性项目。20xx年x月x日，二#车间封顶，将进一步拉长公司项目发展的金链，实现公司的全方位发展。20xx年底公司被市委、市政府表彰为“****优秀竣工项目”，法人获全市最高奖励*万元，一期项目建设取得成功。

三、财务制度逐步健全，物资采购管理日益规范。

1.财务方面：

20xx年是公司筹建期，在公司领导的指引下，公司财务部门与齐商银行合作开具了台湾群翊进口设备信用证，为公司发展争取了资金支持，同时和建设银行高新支行合作完成了项目贷款的上汇、审批和放款，为公司的生产经营提供了资金保障。在日常的核算和监督工作中，严格按照《会计法》和公司财务制度进行财务核算和账务处理，切实控制资金支出，按时报送财务报表和税务报表，为公司发展提供准确的财务数据。财务人员参加防伪税控开票系统操作的培训，考取了#5@p、开票员资格证书安装了防伪税控开票系统，并购买了增值税专用#5@p，为下一步生产经营打好了基础。20xx年x月公司完成了工商、税务、财政等部门的联合年检，20xx年x月，配合****计师事务所完成了股东第五次出资的验资工作，20xx年x月完成了公司物资盘点，为公司财务制度的进一步规范奠定了基础。

2.物资采购方面：

采购部按照采购计划和采购产品技术要求及时采购各类原材物料，并完成计划外各类急需物资的采购，保证物资储备和生产供应，并对落实情况进行监督和协调。公司采购员及时了解市场信息，掌握市场动态，并对采购物料的价格、质量和交付及时性负责。建立了公司质量管理条例，及时落实不合格物资的退换和索赔情况，20xx年x月为仓库管理员建立了库存物资明细账，为物资采购的规范化管理提供了保障。

四、生产过程攻坚破难，成绩斐然。

1. 生产安全方面

一是抓机制建设，健全安全管理体系。公司设立了安全生产管理部门，安全生产工作人员全部获得了安全资格证书，公司内部通过竞聘的形式，设置了生产安全员，并获得山东省安全生产监督管理局的安全培训合格证书，电力工作人员也全部获得电工进网作业许可证，完善了危险化学品审批的相关手续，使公司全部安全生产工作人员实现了持证上岗。二、抓严查，通过公司安全大检查、项目自查等以点带面，制定了详尽的载板车间劳动纪律及管理制度，及时查处安全防患，防范于未然。三是抓落实，安全工作专门负责，发现问题，及时整改，全面落实安全生产责任制。自投产以来没有发生一起

安全事故，做到了安全生产，预防为主，防治结合。 20xx年x月x日，我公司年产10亿片IC*****安全设计专篇再次通过高新区安全生产审查，为20xx年的安全生产提供了保证。

2.产品质量方面

产品质量是企业发展的命脉，公司专门成立了质量攻关领导小组，解决在生产过程中遇到的质量问题，确保产品质量稳定可靠。公司产品采用国际标准组织（ISO）和国际电工委员会（IEC）的标准，公司智能卡IC****产品的标准规格已被国家标准化委员会初审为国家标准。同时，对全体员工进行了质量体系、质量工具及方法的培训，聘请质量管理专家对全体员工进行ISO9000系列标准的培训，完善各项操作作业指导书，与咨询公司一起建立了公司的质量手册和程序文件，为每一道工序把好质量关，使各项操作做到有章可循。目前，公司建立了产品质量控制系统，产品样品进行可靠性试验一次通过，进行RoSH试验一次通过，20xx年x月x日，公司****封装，为*****系统有限公司一次送样成功，得到握奇高度肯定，取得了进军北京市场的通行证。同时，公司邀请国内智能卡行业的技术权威、复旦大学硕士研究生导师、上海长丰智能卡公司创始人、上海伊诺尔公司常务副总经理**，伊诺尔生产质量经理**到公司作技术讲课，倾听专家的意见、建议，不断开发新产品，提升公司产品质量，保证公司产品不断向更好、更优方向发展。

五、强化员工管理，建和谐企业

1.培养职业归属感，创**精神

公司首批招聘的员工全部为大专以上院校优秀毕业生，他们年轻有为，朝气蓬勃，引导好、教育好这些优秀员工，对企业的长远发展和员工个人的成长有重要意义。公司按照组织章程，由员工选举成立了团总支，建立了工会，成立了劳动争议调节委员会，全方位保证员工的权益。

自员工招聘初期，公司针对员工大多数都是年轻人的实际情况，对员工进行企业价值观教育，为使青年对公司的发展有个全面的了解，公司通过举办“如何作一名优秀员工”等系列活动专题报告会，每逢集体活动播放公司宣传片等形式，用公司发展前景凝聚青年，引导青年，进一步让他们认清形势，统一思想，以奋发有为的实际行动，为全面完成公司各项任务建功立业。

目前，员工对公司表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了轰轰烈烈的大干的局面。冒雨铺设电缆，毫无怨言，在公司成产遇到技术难题时，踊跃献计献策，为公司产品调试时，自觉加班加点，切实把公司当做自己的家，大家真正做到了和企业心

连心。到目前为止，公司没有一起劳动纠纷、劳动投诉事件，职工对工会的满意度在80%以上，20xx年x月，公司被淄博市总工会表彰为“劳动关系和谐企业”。

2. 加强员工培训，做好员工职业规划

公司建立以来，一直注重对员工的培训，提高职工的职业技能，为每一位员工做好职业规划，做到人适其位，人尽其才。招聘初期对员工实行了军训，进行安全知识及载板产品相关知识的培训，由资深工程师对员工进行专业技能培训，成立了学习小组，定期对员工进行学习和培训效果的考核。在实际工作中，公司针对实际工作中存在的问题，定期举行员工知识培训，聘请专家到公司举行专业知识的讲课，使每一位员工都能在工作中独当一面，为公司以后的发展培养人才。

3.丰富员工业余生活，建和谐企业文化

为调动员工的积极性，丰富员工的业余生活，先后开展了岗位竞聘、员工首届乒乓球赛、主持人大赛、公司晚会、集团年会等活动，建立了阅览室，新添了乒乓球台，关心员工的生活，发挥他们的创造力，让他们更好地为企业服务，同时也给广大青年员工一个展示自我的舞台，激发他们的创造力和激情，也使公司领导切实了解每一位员工的实际情况，发现员工的优点，做到知人善任，为公司培养优秀的人才，为公司的发展注入活力。

对企业而言，可持续发展的生命力在于：科学系统的管理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新和高素质的员工队伍。过去的20xx年虽然我们取得了骄人的成绩，但是我们还在成长，各项管理制度还需要进一步完善，产品还需进一步调试创新，企业文化内涵还需进一步丰富，员工素质和专业技能还要提高。问渠那得清如水，为有源头活水来，我相信只要我们上下同心协力，干群同舟共济，我们一定能在今后的工作中，克服重重困难，不断优化各项管理水平，创造公司更加辉煌的明天。

第二篇：企业年度总结

万方线缆有限公司设备维修部20xx

年度工作总结

20xx年是集团提出要加速实施企业发展战略，推进电缆事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团李总的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，不断创新技术，有效地调动了员工的积极性和工作主动性，提高了效率，取得了明显成效。

今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断,把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高设备维修能力从而降低电缆设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。 设备维修部作为全公司电缆维护服务性单位，一年的工作中克服了新设备大家都还不熟悉，电缆技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。

一、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新

大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们设备维修部作为负责电缆设备的管理维修，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。

1、设备检修：在20xx年期间，仅大小设备维修700余项，齿轮更换20余个，轴承更换200余盘，在更换期间，一些型号用处较少，因此不易购买，我克服各种困难，去大陆村订购，然后尽快安装到机器上，进而保证不耽误车间工作的正常进行。

（1）、在20xx年x月中旬，高压生产车间54盘绞丝机在运转过程中涡轮损坏，我仔细观察之后，本打算重新购买新涡轮，经过和马鞍山的涡轮生产厂家联系，我了解到新涡轮的价格是5600（不涵盖运费），我认为没有必要，经过我仔细研究，发现损坏的涡轮经过改造之后还可以再利用，我充分发挥了不怕困难，坚持创新的精神，终于改造成功，将改造之后的涡轮重新安装上之后可以安全的生产，花费了300多元，为厂家节约5000元。

（2）在20xx年x月上旬，高压生产车间54盘绞丝机在与运转过程中牵引变速箱损坏，由于生产任务紧急，我马上到达现场，观察之后，我首先认为换新的更快，不会耽误生产进行，但是通过与江苏泰州牵引变速箱生产厂家联系之后，得知：牵引变速箱价格在8000元左右，而且发货要在15天以后。这样就严重大雾了生产任务的进行，我马上再次赶到现场实地研究，后来发现可以经过改造之后继续利用，之后我马上组织人员，携带维修工具开始改造，经过24小时的不懈努力，终于改造完成。然后马上安装，经过试运转之后，绞丝机可以正常运转。至今为止54盘绞丝机牵引变速箱没有再出现过任何故障。

2、新设备的安装：

（1）在20xx年由于厂区扩建，大批新设备需要安装，在3月下旬首先安装了 3+2成揽机、6+1成缆机，在安装过程中由于是新建厂区，设备安装过程非常困难，但是为了不耽误公司的生产进度，我和设备维修部人员努力克服各种困难，终于将3+2成缆机、6+1成缆机安装完成，在工作人员试机之后，完全可以正常运转。

（2）在安装完3+2成缆机、6+1成缆机之后，我接到了公司新下达的新任务，安装120挤出机，于此同时我部人员还要必须保障老生产车间的正常运作，因此难免会出现人手缺少的局面，但是我带领我不人员积极工作，抓紧时间，不放过一分一秒，终于在我们的不懈努力之下圆满完成安装120挤出机的任务。于此同时我们还保障了老生产车间的正常运作。

（3）由于生产的需要，低压车间需要安装80挤出机，我接到这一任务之后，马上开始筹备，在经过精心计划之后，我开始实施，首先我自己利用电焊焊接的放置80挤出机的铁架台，然后充分发挥自己所长，购买了所需零件，召集我部 人员开始组装，在我与我部人员的共同努力下成功的组装了80挤出机，是低压车间的作业水平有了进一步的提升。

（4）作为维修部的人员，我们应该主动去保护设备，其次才是维修设备，延长设备的寿命和保护人员的安全。因此响应公司的号召，我利用已有材料焊接了高压绞丝机、低压绞丝机的保护网。

（5）在20xx年的10月上旬，由于生产的需要，高压车间需要安装钢丝铠装龙门收线，为了不耽误生产的进行，我马上开始筹备，将旧设备移走，然后我与我部人员在地面测量之后用切割机在地面做好“轨道”，成功安装将钢丝铠装龙门收线。

二、自我检讨、自我批评、经验总结

1、在20xx年期间，虽然我能圆满玩成公司下达的各项任务，达到公司的指标要求，但是在工作期间我也有许多不足之处，在一年的工作过程中，我没有能够及时的了解员工的内心，致使员工的工作态度不是很端正，积极性不够高，对自己的工作没有热情，没有认识到自己工作的价值所在。在此期间我还认识到了自己的另一重要的不足之处，自己的语言表达能力不够好，不能很好的领导我部人员，不能很好的团结我部人员，虽然在一起工作，但是有时由于自己的言语词不达意，致使不能使员工积极热情的工作。

为此，在新的一年里，我将以身作则，首先完善自身，在以后的工作期间中应该与员工多接触，了解员工的想法，听取员工的建议，努力提高自己的语言表达能力。使以后的工作更好的开展，效率的进一步的提高。

三、对公司的发展建议：

从20xx年走过，我们公司有了进一步的发展，大事还是存在这诸多的弊病，我们公司现在实施的是“以人治人“的制度，虽然公正的人是多数，但是难免有徇私存在，例如，在上班期间员工的串岗行为、玩手机、闲聊……等等。若以人治人，难免有时候会顾及情面，无法达到“治人”的目的。我建议“依制度治人”公司制定条例，公司人员必须遵从，在制度面前人人平等，严格按照制度执行。杜绝各种不良行为，提高员工的素质，进而提高车间的生产效率。

四、展望20xx：

愿万方集团在新的一年里更上一层楼， 财源广进。愿职工们万事如意，身体健康.

万方线缆有限公司设备维修部20xx

作总结

刘喜坡

年度工 20xx年x月x日