督查工作总结
县委组织部
今年以来，县委组织部紧紧围绕县委工作中心，牢牢抓住加强党的执政能力和先进性建设这一主线，以落实省县领导有关批示为重点，以解决群众反映强烈的热点、难点问题为着力点，积极主动、扎实有效地开展各项督查工作，圆满完成了各级领导交办的各项工作任务，较好地履行了督查工作职能，有力地推动了县委县政府各项决策的贯彻落实。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
1、紧紧围绕县委县政府重要决策和重大工作部署，抓住部机关工作中心和工作重点，对省县领导批示的落实情况进行跟踪督查，对部机关重点任务和中心工作进行阶段性督查，对一些急事、要事、难事进行专项督查，确保上级决策和部署工作的全面落实。全年我们共督促落实县委县政府领导批示件近10件。我们还及时对今年县委下达的推进民主政治体制改革涉及到组织工作的目标任务进行了分解，落实到部机关各处室，明确责任，强化落实，并定期对工作落实情况进行督查，使组织工作更好地服务全县科学发展大局。
2、紧紧围绕人民群众反映强烈的热点、难点问题，以及带有普遍性、倾向性的问题，积极主动，认真负责地做好上级、本级领导批示件的办理工作。我们始终坚持“交必办、办必果、果必报”的原则，把办理领导批示件当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。全年办理上级领导批示件2件，均能做到反馈及时、报送清楚准确，按时办结率100％。我们高度重视、严肃对待领导在人民群众来信上的批示督查工作，在办理过程中不断完善工作制度，严格要求，认真办理，在求实效、抓落实上下功夫，与有关部门密切配合，尽最大努力解决群众反映的合理诉求以及组织工作中的热点、难点问题。
3、坚持用制度管人、管事。在部机关大力推行任务抄告制、工作报结制、办件归档制、班子分工AB角制等工作制度，进一步强化工作责任，增强工作计划性，推动各项工作任务落实到位。
二、主要特点
一是坚持一个“严”字。即从讲政治的高度严肃对待督查工作，严格履行批示件登记制度。二是扣住一个“紧”字。始终把督查的重点放在领导最关心、最重视和带有全局性的重要决策和工作部署的落实上，做到重点问题全力以赴，难点问题全程跟踪，热点问题全面反馈。三是突出一个“深”字，在督查工作中，了解真实情况，倾听群众呼声。四是讲究一个“活”字。为使督查工作抓住实质，督出实效，我们注意选择灵活多样的督
查方式，对那些周期长、时间长的督查事项，实施连续跟踪督查，将督查工作贯穿于政府决策实施的全过程，渗透到决策实施的方方面面。五是力求一个“快”字。千方百计加快办事节奏，提高工作效率。接到督查通知后，尽可能缩短周期，快转办、快处理、快报告，做到不拖、不压、不误。
三、明年工作打算
督查工作是强化政府职能的重要手段，也是领导科学决策的重要环节。在20xx年的工作中，我们将严格按照县委县政府督查工作的具体要求，进一步提高认识程度，加强工作落实，更好地履行督查工作职能，加大日常督查工作力度，突出重点跟踪督办，及时客观地向县领导报告反馈有关督办事项情况，为县委领导科学决策提供及时有效的服务。对于县里重要会议精神贯彻落实情况的督查，有时限要求的，必须在要求时限前向领导反馈情况；在部务会上汇报督查执行情况，使领导及时掌握工作动态，解决存在问题，推动工作落实。对于上级和本级领导批示查办件的办理，做到批必查，查必办，办必果，果必报，件件向领导有反馈，事事对当事人有回音；在办理过程中限定办理时限，实行电话催办和登门查办相结合，确保督查工作取得实效。
第二篇：督查工作总结
20xx年度工作总结
20xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第
一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也
尽最大努力去胜任这一岗位。在领导们的带领下，在同事们的关心和
帮助下，个人的工作能力有了明显的提高，也收获了更多，我感到自
己成长了，也逐渐成熟了。现将20xx年的各方面情况总结如下：
一、20xx年的主要工作
1.学习阶段
通过在太原的一系列培训，详细了解了***产品知识、操作模式，
在内蒙市场工作的锻炼下，让我了解到市场人员的工作性质，如何维
护终端日常工作，保证市场价格、包装、客情等终端工作的持续跟进，
继而提升市场销量。
走访终端客户的过程中,多多咨询近期消费者动向，才能第一时
间掌握市场信息，时刻把握市场信息的反馈,及时发现问题、处理问
题，在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，也提高了
自己的沟通能力和应变能力。这些都成了自己积累下来的宝贵财富，
这让我在工作、学习和生活中受益匪浅。
2.主要走访四川、江苏两个市场
根据领导的工作安排，十二月份主要围绕两个四川，江苏两个市
场的检查与监督和一些临时性的工作。主要从以下几个方面检查监
督。
1）市场信息调查表的真实性与漏店问题
2）终端产品的普通陈列与包装协议的标准
3）进店品项的齐全与缺货断货现象
4）产品相关的市场活动是否执行到位
5）市场人员的售后服务质量 走访实际过程中发现产品陈列及包装极为重要，陈列面的多少影
响到产品销量，在实际的终端拜访中，我们产品陈列位置占据面少，
没有统一的陈列规则，导致了产品的随意性和混乱性。希望业务员加
快产品的终端包装，争取提升销量实际的终端店面，走访发现，存在
大量的终端不知道我们产品的价格调整活动，我们的业务人员没有及
时的与终端沟通，造成产品活动传达不到位而影响产品销售量。
二、工作中的体会
通过对走访市场线路的安排与工作量较大的督查事项，自己的综
合协调能力得到了一定的锻炼和提高。结合其他同事的讲解和示范，
自己在走访过程中不断揣摩和体会，我觉得做好市场督察一要心态要
摆正,心态决定一切,作为一个市场督察人员，无论问题的大小，都要
明察秋毫；以一种对公司、对自己负责的态度，主动的处理问题。
三、存在的不足
一是工作经验上有不足，对市场分析和把握还不够，工作的预见性和
主动性还需进一步增强；二是综合能力上有差距，掌握文字信息的深
度和广度还不够，市场各方面情况的深入掌握还不够，综合分析运用
搜集的资料，对市场分析的能力还需进一步增强。
分析以上问题产生的原因，主要有以下几个方面：
第一，工作缺乏思考
平时只专注于工作，对工作的思考不够深入透彻，特别是把各项具体工作静止的，割裂开来看，只考虑了完成任务再接受新的任务，没有进一步挖掘各个督办事项、没有动态把握市场的能力，欠缺超前谋划工作的意识和能力。
第二，对资料缺乏深度分析
自己对基础材料的把握还只停留在比较浅的层次，对市场资料只是完成了采集，对市场分析高度不够，缺少加工分析制作成形的过程。不能将已有的成熟想法以自己的语言形式表现出来。如何在现有写作基础上实现质的飞跃，是今后必须解决的问题。
四、对今后工作的展望
20xx年已过去，特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。公司上市成功之后；对我们每个人都是一次新的考验，以后开展督查工作之前能够提前思考、提前准备，主动服务；通过改变学习方法，拓宽学习渠道，不断扩充自己的知识面和信息量，使自己能够跟上公司的发展脚步，使自己的日常积累能够保证和推动各项工作的开展，达到学以致用的效果；进一步提高自己的综合素质，提升文字写作能力，语言表达能力以及沟通协调能力，使自己能够独立并且出色地完成好各项工作任务。