直属上级:投资方
直属下级:公司总部各部门负责人
岗位责任:负责公司的整体运营,对公司的整体利润和结构负责,向投资方提出在投资战略方面的合理化建议.
工作项:
1. 按时向投资方提交《公司季度工作计划》、《公司季度工作总结》、《公司季度财务预算》、《公司季度财务核算说明》、
2. 按时向投资方提交《公司月财务预算》、《公司月财务核算说明》；
3. 审核及协调总部各部门负责人提交的各种表格以及计划；
4. 组织并统筹总部各部门负责人的工作总结及工作计划的协调会议；
5. 统筹和协调公司主题工作的开展；
6. 总部突发性事件的协调处理；
7. 配合及协调总部各部门负责人的工作开展；
8. 公司公章和签字的管理；
9. 调整和优化公司总部的结构；
10. 考核任免及培养公司总部各部门负责人；
11. 审核及协调公司总部各部门负责人所负责部门的人事任免；
12. 配合及监控公司总部各部门负责人对各自负责部门的核心员工的管理；
13. 根据市场及公司状况，制定及调整公司的整体运营计划及方向；
14. 根据市场及公司状况，向投资方提出在投资战略方面的合理化建议；
15. 答复公司总部各部门负责人的合理化建议
16. 完成投资方安排的合理工作项
权力
1. 对投资方的投资战略的知情权及建议权；
2. 对公司总部各部门工作的知情权和监控权；
3．公司会议的召开权；
4．总部各部门负责人的人事任免权；
5．公司的整体运营的决策权
6．对公司总部各部门负责人所负责部门的人事任免否决权及协调权；
直属上级:总经理
直属下级:所任职商务部各部门负责人
岗位责任:负责所任职商务部的整体运作以及会议营销工作的开展,对所任职商务部整体销售业绩和结构负责,向总经理提出在公司整体运营方面的合理化建议.
工作项:
1. 按时向总经理提交《商务部总监月工作表》、《商务部总监会议表》；
2. 审核及协调所任职商务部各部门负责人提交的各种表格以及计划；
3. 组织并统筹所任职商务部各部门负责人的工作总结及工作计划的协调会议；
4. 执行公司主题工作的开展；
5. 统筹和协调所任职商务部的主题工作的开展；
6. 统筹和执行所任职商务部会议营销工作的开展；
7. 所任职商务部突发性事件的协调处理；
8. 配合及协调所任职商务部各部门负责人的工作开展；
9. 调整和优化所任职商务部的结构；
10. 考核任免及培养所任职商务部各部门负责人；
11. 配合所任职商务部各部门负责人的商务人员招聘工作
12. 审核及协调所任职商务部各部门负责人所负责部门的人事任免；
13. 配合及监控所任职商务部各部门负责人对各自负责部门的核心员工的管理；
14. 根据所任职市场及团队状况，制定及调整所任职商务部的整体运做计划及方向，制定及调整所任职商务部的会议营销计划及方向；
15. 根据市场及公司状况，向总经理提出在公司整体运营方面的合理化建议；
16. 答复商务经理提出的合理化建议；
17. 完成总经理安排的合理工作项。
权力
1. 对总经理的整体运营战略的知情权；
2. 对所任职商务部各部门工作的知情权和监控权；
3. 所任职商务部会议召开权；
4. 所任职商务部各部门负责人的人事任免权；
5. 所任职商务部整体运做的决策权
6. 对所任职商务部各部门负责人所负责部门的人事任免否决权及协调权；
直属上级:所任职商务部的商务总监
直属下级:所任职商务部门的商务人员
岗位责任:负责所任职商务部门的整体工作及所任职商务部门工作的执行,对所任职商务部门的销售业绩和结构负责,向商务提出所任职商务部的整体运作的合理化建议.
工作项:
1. 按时向所任职商务部的商务总监提交《商务部总监月工作表》、《商务部总监会议表》；
2. 审核及协调所负责商务部商务人员提交的各种表格以及计划；
3. 组织并统筹所负责商务部商务人员的工作总结及工作计划的协调会议；
4. 执行所任职商务部的主题工作的开展；
5. 组织并统筹所负责商务部的例会；
6. 配合所任职商务部的商务总监会议营销工作的开展；
7. 所负责商务部突发性事件的协调处理；
8. 监控及配合所负责商务部商务人员的工作开展；
9. 调整和优化所负责商务部的结构；
10. 考核任免及培养所负责商务部商务人员；
11. 组织所负责商务部的商务人员招聘工作
12. 根据所负责市场及部门状况，制定及调整所任职商务部的工作计划及方向，制定及调整所任职商务部的会议营销部门工作计划；
13. 根据所任职市场及团队状况，向所任职商务部的商务总监提出在公司整体运作方面及会议营销的合理化建议.
权力
1. 任职商务部的商务总监的整体运作战略及会议营销计划的知情权和建议权；
2. 对所任职商务部商务人员的知情权和监控权；
3. 所负责商务部会议召开权；
4. 所负责商务部商务人员的人事任免权；
5. 所任职商务部整体工作的安排权。
第二篇：项目说明书
小组成员:徐子鸣，贺佳辉，陆宇超，吴锡凯,王旭毅
小组项目：派对出租（派对中介）
盈利方式：根据客户的需求找到其需要开派对的匹配的户型，我们为他提供派对器材，替他策划派对主题，出租派对器材等
项目描述：出于对年轻人的观察，特别是85后和90后，他们开派对的次数普遍较多，但是他们的地点过于单一，比如ktv，酒吧。。众所周知，ktv和酒吧的管理是相当严格，而且无外乎是唱唱歌喝喝酒，另外针对40-50岁的中年人群体，他们不喜欢年轻人的喧嚣感，更加喜欢安静的环境区开一场属于他们的派对，所以我们根据他们提供给我们的信息替他们置办不同种类的party，在这场party中包含了他们喜欢的聚会项目，可以让他们有更多的自由空间和选择。
派对类型可以分为很多种，比如化妆舞会，毕业聚会，新年聚会，生日聚会等等。。。
化妆舞会：欧美上流社会在公司年会或大型庆功会、时尚派对上的一种安排，有参加过这种派对的人士称，这种化妆舞会高雅，乐趣无穷，不仅形式别致，给人新鲜和刺激，还可以给陌生人相识提供一次完美的机会
毕业聚会：xx年前的我们怀着对未来美好的憧憬匆匆散去，以后我们许多人彼此没有了音讯，也许有太多的话没有来得及说，也许是岁月积淀了太沉的思念，当时光的脚步踏着冬天的脊背走到了现在，老同学从东南西北赶回来，成就了这样的一次弥足珍贵的相聚 新年聚会：各种单位的年终聚会，是员工们一年辛苦工作的总结，让其快乐迎接新年的到来，鼓励其来年为公司的进步更加努力
生日聚会：生日仿佛是成长路上的脚印，人生便由这一串脚印组成。每次生日过后，细心的你会发现孩子身上又有了新的进步与变化，成长的纹理从而有了新的折点。用一个有趣、新颖的方式把孩子的脚印描绘下来，让孩子看到自己身上内在的潜力，从而激发孩子学习的激情、生活的自信。
聚会举办流程（拿生日派对举例）：1.选定一个准备生日派对的准确时间 2.制
定一份准备要求邀请的客人名单 3.确定生日派对的主题（可以让孩子参与讨论） 4.选择3-6个游戏娱乐节目，准备在派对中举行
实施计划：首先接到客户订单之后，我们根据其要求为其寻找适合他们派对举办的地点，策划好派对主题，最后替他们置办派对器材。 保障方式：置订一份合同，收取其押金以及身份证（订单需要预约，以便我们替他置办派对器材）
预算投入：隔音板300㎡ 29元/㎡ 总计8700；桌游器材 投入20xx左右，后期再增加项目；灯光音响以及家具我们将采取租用的方式 点歌机 20xx
小组技术：由于我们小组技术人员的缺失导致我们只能完成静态网页的制作，另外我们已经成功申请了微信公众平台账号，目前正在申请淘宝开店。
小组分工
技术：贺佳辉
策划：陆宇超，徐子鸣
宣传：王旭毅
销售：吴锡凯
计划安排:
1. 考虑到我们组的项目比较新颖，同时技术人员较少，所以我们决
定在12月7号之前完成微信公众平台的搭建。这部分由贺佳辉来负责完成，由其他几位同学辅助。
2. 由于淘宝开店程序比微信公众平台复杂，我们决定同时进行这两块的开发，淘宝这部分于12月10号之前基本完成。这部分由陆宇超负责完成，由其他几位同学辅助。
3. 如果按照原定计划完成了这两部分的任务，我们全组将合力共同开发我们的网站以及淘宝的日常维护与运营，关于网站，我们与15号左右的时间来完成静态网站的搭建，吴锡凯，王旭毅，徐子鸣在2号开始找网站相关的资料与图片以便于10号以后的静态网站的搭建。
4. 完成了静态网站的搭建以后，我们全组将通力合作尽量完成动态网站的建设，预期在12月底之前完成以便于我们在1月的推广与营销。网站这部分由徐子鸣领导，其他组员完成辅助。吴锡凯负责网站的文章与资料的收集，王旭毅负责平台的搭建，徐子鸣负责统筹全局，贺佳辉和陆宇超负责网站的开发与后台的同时维护淘宝的运作与微信的正常使用。
5. 完成了网站，淘宝，微信这三大部分以后，1月份我们将要在这三大块进行推广与营销。这部分由王旭毅来主持引导。陆宇超负责在微信公众平台的推广，贺佳辉负责淘宝的推广，吴锡凯负责软文这方面的推广以便于我们公司提高曝光率。徐子鸣负责论坛上的推广以及监督我们的工作。在一月中旬能基本完成整个项目。