在响应公司实施名牌战略号召和面对市场残酷竞争以及全球经济危机影响不断加剧的严峻形势下，总厂吹响了“保质量就是保发展，就是保饭碗”的号角。轧二车间作为三硅新成立的车间，设备，工艺，人员配置??在总厂里面都具有显著优势，在一硅停产二硅减产的严峻生产形势下，轧二车间的生产就显得尤为重要。车间领导清楚的知道要想在国内同行竞争日益激烈，外国产品不断涌入的市场中站稳脚跟，唯有踏踏实实地练好内功，创造高质量产品，树立产品好质量高的良好形象，才能站稳市场、开拓市场、占领市场。只有把好质量这个关，才能使公司更好的生存、发展、振兴；才能真正将武刚这个名牌战略打响；才能在残酷的市场竞争与严峻的经济危机中站的稳站的牢。明确了责任，有了紧迫感、危机感，意识到不重视产品质量就将断送公司的发展，就将失去自己的饭碗，车间所有员工心往一处想，力往一处使，开始了一场轰轰烈烈的保质大会战。
质量要上去，思想教育要先行
人的外在行为是由人的思想支配的，先有思想后有行为，不同的思想决定着不同的行为效果。职工在工作时的思想状态、精神面貌和情绪反映是保证质量的一个至关重要的环节。车间党支部利用车间宣传刊物《轧二之窗》进行职工的思想、政治方面的教育，组织职工学习《形势 任务》，大力宣传武刚的当前形势，教育职工要看清楚问题，保持清醒的头脑，坚定生产信心，树立当前生产任务的紧迫感、危机感和使命感。
加强质量监督管理，改进生产工艺
车间定期出台质量考核月报和机组质量对比分析。为了保证生产质量，车间根据情况对所有班组，机长进行了分工，各负其责，有主有次，对技术组严格工艺修编、汇编、审核等归零工作，防止在工艺规程方面出现质量错误，造成不必要的损失。同时，以内控标准对车间所有来料进行监控，组织每班对保温坑的点检与巡检；为保证开轧温度，严格执行轧制前对每卷钢的温度测定；为严格执行工艺标准，车间采取定期定时和随机抽样的双重检查标准；为保证成品质量，成品道次严格执行三卷一实测，根据实测结果与X射线测厚仪显示做比较等。
正确处理质量、产量、安全三者的关系
车间在加强理论学习，提高职工质量意识的同时，也不忘建立健全质量保证体系，在此期间修定完善了车间质量管理手册，要求每位员工牢固树立“质量第一”的思想，正确处理好质量与产量、质量与安全的关系。即不忽略生产安全，不盲目追求钢卷产量，在安全生产的前提下保证产量，在稳定产量的过程中严抓质量。
质量是企业的生命线，是开拓市场的“通行证”，是企业发展壮大的基础。俗话说“基础牢，不怕摇”。质量好，品牌亮，企业效益就好，企业发展就好??在经济危机影响不断扩大，市场竞争形势日益严峻下，轧二车间一定打牢基础严把质量这道关，打好硅钢这块品牌，以实际行动践行科学发展观，为武刚实施名牌战略，为武刚的第三次创业扎好根基。