20xx年度总结报告及20xx年度工作规划

时间:2024.2.27

20xx年度总结报告及20xx年度工作规划

尊敬的各位总经理,各位同事,各位朋友,大家好:

本人自20xx年x月份进入公司任总经理助理一职,至今已有半年时间,在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下,进行了以下工作:

一、 从改变公司环境卫生入手,培养公司员工的“5S”和安全意识,对生产

现场进行整理整顿,基本达到生产现场通道顺畅,作业区分类明确,地面无脏乱,物品摆放整齐,餐厅卫生及厂区卫生得到改善。

二、 对员工的考勤及劳动纪律进行规范,状况已明显改善。同时在公司推行

全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动,增加了员工的福利,调动了员工的工作积极性,提高了工作效率,实现了公司和员工的双赢。

三、 从ISO9000角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划,并组织了各

部门骨干进行了ISO9001质量管理体系的学习和培训,以及全员的品质、服务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件,从制度的建设和执行力的加强双向推动了公司的发展。

四、 加强了现场管理,对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管

理。现场设备方面,配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检表,生产部门按要求对设备进行保养维护,从而减少了设备的维修率;现场人员管理方面,从七月份开始设立了每周二开生产早会,对生产计划、品质状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求,从而逐步提高了员工的凝聚力、生产效率和自身素质;现场物品方面,进行清理了厂房周边的环境,在傅总的大力支持和配合下,处理掉一批废旧设备和材料,定置设立了废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行了场地调整,使井架和人货梯生产分别集中,缩短了生产线,简化了搬运环节,从而大大提高了生产效率,使现场管理逐步规范化,发货计划也因此有了保障,20xx年x月份实现井架发货100台、备货20余台的最高月度生产量。

五、 组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试

制工作,目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作等工作正在有条不紊的进行之中,争取20xx年x月份正式生产和销售。

六、 对人才的培养和储备进行布局。从八月份开始建立生产班组,从不同的

岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。另外又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备,使生产部门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。

时光荏苒,20xx年已经到来,结合20xx年公司发展的现状,本人将大力协助公司总经理从以下几个方面进行规划:

一、 优化生产组织结构,持续改善生产环境,加强设备管理,调整产品

工价到一个合理水平。

二、 规划技术管理层次,按职能进行技术人员的分工,完善公司产品的

国家标准、行业标准以及公司的检验标准。

三、 设立品质部,建立品质组织架构,逐步完善品质管理体系,以达到

坚持以报表形式进行产品质量数据的分析,坚持纠正预防措施得到实实

在在的落实,坚持工量具管制程序,从目前的产品检查阶段跨越到全面质量控制阶段。

四、 建立供应商档案,进行供应商管理,培养稳定、优秀的供应系统,

也使采购成本得到控制。

五、 建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案,便于快速查找相关

记录或销售资料,建立和培训以及实施销售岗位责任制,按岗位职责要求考核、奖惩,为客户提供更加优质的服务。

六、 健全安全管理制度、文件管理制度,加强后勤保障,持续进行员工

培训和人才储备,出台《员工手册》。

七、 加强仓库管理,健全仓库管理制度和加强成本控制。

八、 加强行政管理,进行质量目标分解。制定20xx年度各部门质量目标

并签订责任状,实行绩效和薪资分配挂钩的政策。

九、 计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。

以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。

新年新起点,新年新希望。感谢各位总经理和各位同事,还有我的家人和朋友,一直以来的鼎力相助和配合,更希望在新的一年里继续得到各位的理解和支持,本人一定会努力工作来回报各位,回报家人、朋友,回报社会。也为咱们义机的建设和发展而努力工作。

谢谢!

阳业青

20xx-12-6


第二篇:20xx年年度总结报告及20xx年工作计划


深圳市XXXXXXXXXXX学校

20xx年年度总结报告及20xx年工作计划

随着20xx的脚步声渐渐临近,XXXX又走过了一年,20xx年对XXXX来说是团结的一年、改革的一年,奋进的一年,积极向上的一年,成就辉煌的一年。走过了五年风雨历程的XXXX人,在上级市区劳动局和街道政府、团工委、义工联的正确领导下,在社会各界人士的关心和支持下,依靠全体XXXX人的不懈奋斗,从小到大,从弱到强,谱写了改革创新、只争朝夕的创业篇章。

一、完善制度建设 规范内部管理

学校成立迄今,坚持依法治校,以“苦、严、优、全”为办学思想;“以社会需求为准绳;以为学员开辟就业之路”为办学方针。制定出一系列的规章制度,在规范内部管理的同时,还不断加强学员的管理,制定出一系列学员守则及规章条例,做到有章可循,有制度可依,企业管理和学员管理两手抓,确保企业管理的科学化和规范化。

20xx年,学校在严格执行国家和地方政府法律及相关规定的同时不断完善内部管理工作,先后建立了发展部、教务部、财务部、总务部、人事行政部、策划部、前台七大独立分工合作的部门,各部门各尽其能、各尽职责、分工协作,权责分明,管理制度明细、考核制度奖惩分明,为企业的长远发展奠定了良好的基础。

二、加强教学改革 不断提升教学质量

教学质量是培训企业的永恒主题。历年来,XXXX不断创新教学服务方式,根据学员的学习和教师教学的实际情况,大力倡导主动性、差异化和个性化的教学服务方式,通过提供高教学品质的服务赢得了广大新老学员的信赖,始终保持着教学质量领先的优势。学校寓教于乐的教学模式取得了巨大成效,学员反映积极,学习已经不再是令人头疼的事,让学员在快乐中学习,这也是我校所一直倡导的。不仅如此我校为给学员提供系统、全面、先进的培训课程,营造由内而外潜移默化的艺术氛围,现在的“XXXX”已形成了一个完整的培训体系。其教学内

容丰富,时间安排合理,教职员工和学员在思想道德、科学文化、劳动技能、创造性等方面都得到了全面的提高,为社会输送大量合格人才,为深圳的三个现代化建设作出了不可磨灭的贡献。

为了丰富学员的课余文化生活,学校投资建立了《XXXX导航》校刊编辑部和《XXXX之声》广播站,让外界更进一步的了解XXXX,这既是企业文化的宣传,也是学员展示自我的空间和舞台。在校方各部门领导的策划下,成功地举办了大大小小几十场户外演出及户外XXXX造型会。充分展示了XXXX师资与学子的实力与技能,赢得了社会各界的高度赞誉及好评!

更值得一提的是“XXXX义工站”,配合街道总工会、团工委、妇联、文体服务中心于8月下旬至12月联合举办“塑健康形象,建和谐”为主题的系列活动,进行了为时3个月进入100家小区、工业区的义工服务,将XXXX的品德技术送进了千家万户,使XXXX在整个、坂田家喻户晓,大大提升了招生宣传力度及知名度,同时也提高了学生学习的积极性、创造性,使学生的技能短时间内快速提升与进步。同时XXXX团总支的成立,很大程度上改变了学员的思想政治观念,让学员有更多的机会了解国家大事、党的路线方针政策等。

为激发学员学习的积极性,教务部还联合各班不定期的举办各种发型XXXX比赛。如XXXX初级班的卷杠比赛、XXXX中级班的男女士发型修剪比赛、XXXX初级班的面部护理比赛等等,通过这些活动和比赛,极大地提高了学员的学习兴趣,激发了学员的学习动力,更好的促进教师的教学活动。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,XXXX学校正在努力让学生拥有一个多元智能自由发展的天地,营造出一个学生主动学习、大胆探索、张扬个性、健康成长的环境,全面提升学员的综合素质。

三、打造XXXX品牌 争创一流企业

机制创新是企业发展的动力源泉,品牌战略是企业发展的长效机制。XXXX从成立之初就定位于争创一流职业培训企业,通过建设现代企业制度系统工程,XXXX从小步快跑到大步跨越,不断跨上一个个新台阶,实现了由传统小型培训中心向大型的培训学校的成功转变。

在XXXX校长的带领下,XXXX学校全体员工不懈努力,20xx年又取得了一系列可喜的成绩:7月被中华全国工商联XXXXXXXX品业商会、中国XXXX年鉴编委会、广东省XXXXXXXX协会、《XXXX新时代》杂志社、广东美协XXXX品投资顾问中心联合授予“广东百佳XXXX诚信服务机构”;在9月公布的深圳市劳动局对全市108家职业培训机构进行的评估定级中,被评为“A级单位”,同时被深圳市劳动局授予深圳市20xx年读职业培训系统“先进单位”称号;10月被深圳市服务行业协会评为20xx年度教育培训服务行业“五星级服务示范单位”;12月份被共青团龙岗区委员会、龙岗义务工作者联合会授予龙岗区义工服务十周年“杰出义工服务集体”称号;成功举办第二届“XXXX杯”整体XXXX大赛;成功组织了几十场户外义务演出;成功组织举办了多次等级考试。

创XXXX品牌,走名校之路,是XXXX校长的目标,也是XXXX的发展方向。“要做就要做品牌,要做就做最好,要做就做唯一。”XXXX校长按照这样的思路去开拓创新,发奋图强,标明了XXXX从起跑线上就有宏伟的发展蓝图和实施标准化、规范化、制度化管理及走高层次、高起点、高品位、高标准的艺术形象培训之路。

四、立足眼前 放眼未来

经过五年的努力,XXXX已经逐步向个性化、品牌化方向发展。20xx年对XXXX来说是不平凡的一年,是具有转折意义的一年,XXXX在竞争与拼搏中谱写出一部辉煌的创业史,XXXX全体员工正以更大的热情和努力投身职业培训事业,在向全国一流职业培训企业迈进的征程中续写着新的篇章,在20xx年的工作中我们重点做好以下几方面的工作。

1.继续加强内部制度建设和员工管理,走正规化、科学化管理的路子,为企业的长远发展铺路。

2.加强学员管理,坚持以“人”为本的管理理念,主要从学员规章制度的完善、档案管理和日常管理等方面着手,让学员在学校能学有所用,学有所成。

3.不断学习先进教学经验,提升教学质量,这是任何时候都不可松懈的,产品质量是企业命根子,对于培训企业来讲也是一样的道理,培训的质量的优劣直

接决定着企业的生存。

4.加强宣传力度,尽管xx年的宣传力度较大,但xx年更不能松懈,主要体现在校刊的出版发放、户外广告、传单等。

5.尝试走校企结合的新路子,通过与企业的联合办学,一方面可提升学校的办学实力,一方面使学员能结合实际进行有目的的学习,企业还可向学员提供实习场所,实现校企的双赢。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,五年的路程,XXXX人一路走来,成绩斐然,但后面的路还很长,需要我们大家的共同努力,我们相信团结奋进的XXXX人一定创造职业培训的一个又一个神话,成为我国职业培训界一支艳丽的奇葩,为职业教育撑起一片艳阳天。

深圳市XXXXXXXXXXXXXX学校

XXXX年XXX月XXX日

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