监理工作总结提纲
通过回顾本合同段监理工作,总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验,找出存在的问题和教训,指出今后工作的努力方向。
(一) 工程地理位置图
(二) 工程概况
工程名称、起止桩号、途经主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价。
开、竣工日期等。
(三) 工程监理机构设置、人员和设备配备
1. 监理工程师授权书。
2. 扼要说明监理单位名称、法人代表及资质、姿信等情况;被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。
3. 驻地监理组织机构及人员配备。进驻、退出工地日期,驻地监理组织机构、人员配备(人员的数量、素质)及每年调整情况;现场监理的任务及分工情况。
4. 实验室仪器、人员配备及功能划分情况。
概述试验室资质,仪器的规格、型号、数量及鉴定情况;试验室人员的素质(学历、职称、监理工程师资质)、数量;试验室功能、科室的划分以及工作职责。
5. 现场监理交通工具、通信设备情况;生活、办公条件。
(四) 监理内部管理
监理制定了那些内部管理制度(包括日常管理、考核、奖惩及会议制度,岗位责任制等),是如何运行的,效果如何。
(五) 工程质量监理
1. 对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量,是否满足工程质量自检的需要;实施过程中是如何对自检体系的运行进行监督的。
2. 对工程施工过程的监控:
(1) 对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计,机械设备、人员到场及材料供应情况,原材料、混合料配合比、施工放样资料、试验段资料等是如何审查的。
(2) 对料场、预制场及拌合场的监控。
(3) 在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包单位进行监控的,对存的问题是如何解决的。
(4) 对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况;各项工程最终成品检查验收情况。
(5) 对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前,是否每处都通知监理工程师现场检查,监理工程师是否每处都在现场检查,是否有记录和照片。
…… …… 余下全文