关于贯彻落实县委20xx年组织工作会议

精神的情况报告

县委组织部：

4月x日中共岳池县委20xx年组织工作会议在花园大酒店胜利召开后，我局党组分别召开局党组扩大会和局机关干部职工会议进行传达贯彻。重点学习了汤县长和欧部长的重要讲话。通过传达学习和讨论，结合实际，我局有针对性地研究制定了下一步目标任务和工作措施。

一、进一步确定目标

20xx年我局组织工作总体要求是：深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕“提升能力、夯实基础、完善机制、强化保障”的总体战略部署，立足当前，大力推进干部队伍建设、深入开展创先争优活动、认真抓好基层党建责任制、扎实开展建党九十周年纪念活动、人才强县战略以及自身建设等工作，为全县畜牧产业跨上新台阶提供坚强的组织保障。

二、多措并举，狠抓工作落实

今年是十二五规划的开局之年，又逢建党九十周年，

同时面临全县机关领导班子换届等诸多新情况、新特点，我局党组认为在这种形势下，抓好组织工作意义重大。对此，我局在20xx年度组织工作中，重点抓好以下几方面工作：

大力推进干部队伍建设。一是以提高领导干部执政能力为重点，分批次地培训机关干部和各基层站负责人，切实抓好干部队伍教育培训及管理；二是以加强作风建设为重点，落实谈心谈话制度，及时掌握干部思想动态和工作情况，落实从严管理干部要求，加大问责力度，切实解决干部作风方面存在的突出问题；三是以送温暖工作为重点，进一步加强老干部工作、对贫困党员帮扶和联系工作。

深入开展创先争优活动。在进一步深化创先争优活动中，充分发挥党组织和党员干事创业的热情，继续做好党员干部助耕支农“百日服务”活动；充分发挥党员先锋模范作用，抓好“党员示范窗口”，深化党员志愿服务，使创先争优真正成为人民满意工程；以纪念建党90周年为契机，开展“我为党旗添光彩”活动；开展“送温暖活动”、“走门串户、联系群众”等形式多样的主题实践活动,树立先进典型、宣传典型，营造“比学赶超”的创先争优氛围。

认真抓好基层党建责任制。紧紧“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，一是认真履行“直接责任人”职责，抓好基层党建工作；二是凝聚合力，充分调动党员干部的积极性，科学推进基层组织建设；三是讲究方法，加强党员队伍先进性建设；四是务求实效，牢固树立基层党建工作以人为本的理念，致力抓好畜牧经济。

扎实开展建党九十周年纪念活动。为隆重热烈纪念中国共 产 党成立90周年，局党组将组织引导党员干部树立群众观点，深入开展“惠民生聚民心”活动，认真落实各项惠民利民安民政策措施，组织开展的党员志愿服务行动，增强党同人民群众的血肉联系。

大力推进人才强县战略。坚持党管人才原则，充分发挥“百名优秀人才”的示范带动作用，采取强化培训、参观考察等有力措施，探索人才工作新途径，大力开发实用人才，激发各类优秀人才脱颖而出。

深化组织人员自身建设。充分利用《组工简报》、党报党刊等媒体宣传组织工作，多层次反映组织工作的特色，不断增强组织工作的影响力。

总之，我局党组将深入学习好、贯彻好会议精神，并

根据我局实际，分解细化各项工作任务指标，面对今年组织工作的新形势、新任务，主动作为，积极创新，全力落实好会议安排的各项工作任务，服务好提速发展的大局，以良好的党风、政风、干风促进经济又好又快发展。

20xx年x月x日

第二篇：贯彻落实组织工作会议精神情况汇报

贯彻落实组织工作会议精神情况汇报

根据峨组通〔20xx〕20号文件精神，桂花桥镇党委于4月x日召开了党委班子成员、村书记、主任和镇干部参加的会议，党委副书记陈玉平传达了中央、省委、乐山市组织工作会议精神。党委书记秦光星在会上强调：三级组织工作会议是在全面贯彻落实党的十七大和科学发展观重要时刻召开的，是推进党的建设新的伟大工程的重要举措。也是为全面推进新农村建设提供坚强的组织保证和人才资源支撑。我们要严格按照推进峨眉山市在新的起点上“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向，扎实开展工作，创新工作思路，从组织源头上把班子选优配强，切实为推进我镇新农村建设提供强有力的组织保证。要紧紧抓住城乡统筹的机遇，按照“抓农业基础设施项目，推进新农村建设；抓商贸经济发展，推进小城镇建设；抓项目建设引进，提升工业化水平”的工作思路，大力实施产业结构调整，转变增长方式，关注民生，依法执政，加强和改进党的建设，努力构建和谐桂花桥。

今年主要奋斗目标：地区生产总值实现93468万元，增长11.1%，力争13%。其中：第一产业增加值7577万元，增长7%；第二产业增加值67309万元，增长12%；第三产业增加值18098万元，增长11%。农民人均纯收实现5225元，同比增长150元，人口自然增长率控制在1.5‰ 以内，各项社会事业进一步向前发展。在具体工作中，要着力抓好以下四个方面：

一、必须加强和改进党的建设，夯实和谐桂花桥镇的组织保障。

一要加强干部队伍建设。进一步抓好党委理论中心组的学习，提高素质，适应变化，做到学以致用。要坚持不懈地抓好党的十七大精神的学习贯彻，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，真正做到用解放思想、实事求是的品格来理解十七大精神，用与时俱进、开拓创新的风貌来贯彻十七大精神，用理论联系实际的作风来实践十七大精神。

二要加强基层组织建设。以农村基层党组织创建“和谐支部”为抓手，深化“五好”乡镇党委创建工作。加强对后进村的帮扶工作，选优配强村级班子，加大村干部管理教育力度，努力打造一支清正廉洁、务实能干和群众信赖的村级干部队伍。 三要加强党风廉政建设。进一步深入开展机关作风效能建设，以优良的党风促进政风带动民风，为加快发展营造良好环境。认真落实党风廉政建设责任制，重点围绕权力制度、资金监控、行为规范，加强制度监督，切实做到用制度管权管事管人，让权力在阳光下运行，努力营造风清气正的建设与发展环境。

二、必须坚持工业强镇战略，积极培育主导产业, 在总量上取得新突破。

一要大力培育工业主导产业。在政策上给予优惠，促进现有企业加大科技投入和实施技术改造，增强市场竞争力和影响力，形成产业链条，切实做大做强。二要大力培育工业新的增长点。发挥现有企业的桥梁纽带作用，拓宽现有水泥、粮食深加工、机械加工、有色金属等现有工业发展渠道，加强与外界的交流和联系，鼓励、支持企业相互合作、联姻。

三、必须坚持农业稳镇战略，加快发展现代农业，在新农村建设上取得新突破。 一要进一步优化农业产业结构调整。继续抓好葡萄、草莓、养殖等主导产业，走“ 特色 + 规模 + 品牌 ”路子，形成 “一村一品”农村经济发展的新格局，提升我镇农业农产品质量和竞争力，提升农业经济效益。二要大力推进农业产业化经营。

进一步建立和完善农民经济合作组织，进一步加强联合，规范管理，提高农业组织化程度，推进农业产业化。加大扶贫开发力度，改善农村生产、生活条件和整体面貌，做大做强农村经济。

四、切实转变作风，狠抓工作落实，确保各项工作落到实处。

1、统一思想，振奋精神。“不进则退，慢进也是退”。 在新的形势和任务面前， 我们别无退路，唯有居安思危，临危思进，时刻紧绷加快发展这根弦，时刻保持清醒头脑，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，进一步增强忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识，以更加强烈的使命感、责任感强抓发展机遇，转变发展观念，凝聚全镇的力量，推动各项工作不断向前发展。

2、转变作风，狠抓落实。作风不过硬就会影响到各项工作的落实。我们必须要有一个清醒的认识，进一步深化作风建设年活动，保持谦虚谨慎、勤俭创业、艰苦奋斗的作风，把精力集中到干工作、求实效上来，对职责内的事情和群众的正当要求要急事急办，特事特办，优化发展环境，凝聚党心、民心；对上级交办任务，要认真务实，扑下身子真抓实干切实负起我们的责任。

3、维护稳定，促进和谐，营造安定有序的社会环境。当前，由于征地拆迁、土地承包、利益分配等引发的矛盾比较突出，维护农村稳定、构建和谐社会的任务比较繁重。尤其是当前彭桥、折楼、五爱等村的城乡统筹示范点建设工作，一定要把群众的切身利益维护好。同时，对群众关注的党务、村级财务、村务，要定期在村务公开栏上公示，给群众一个明白，还干部一个清白。要通过完善“一事一议”、民主评议干部等制度，使群众有说话的地方，有诉求的渠道，保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

当前要着重抓好以下四方面的工作：

一是彭桥片区城乡统筹示范点建设的前期相关工作，二是南铝线、沫南朱线工作，三是大春高产示范现场会准备工作，四是抓好党员干部教育终端接收点基础建设准备工作。

为把组织工作会议精神落到实处，党委书记秦光星要求全镇党员干部团结一致，凝聚实干，以饱满的精神状态，求真务实的工作作风，努力把全镇的组织建设工作提升到一个新水平。

抢抓机遇 奋发图强

物流中心贯彻落实公司经济工作会议精神

当前，物流中心全体干部职工积极贯彻落实王君庭董事长在20xx年度工作会议上提出的四个课题进行大讨论，根据董事长提出的青钢20xx年工作目标，详细指出20xx年受能源、资金等方面的影响，青钢将在高成本上运行，20xx年是青钢二次创业发展的关键一年，

要求广大干部职工树立危机意识、大局意识、奉献意识，诚信敬业，强抓机遇，奋发图强，实现青钢又好又快发展。

近日，物流中心召开中层领导干部会议，王玉军主任首先认真详细传达了集团公司经济工作会议精神及集团公司给物流中心下达的20xx年经济目标，要求与会人员要将公司会议精神在职工中广泛宣传，坚定不移地完成集团公司下达的经济工作指标。在工作中大家要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成"一盘棋"思想，不断增强敬业意识，树立诚信观，以经济效益为中心，尽快理顺公司生产流程和内部管理制度，运用科学管理手段，迅速串起一条科学、高效的青钢物流链，并做出具体要求：

第一，要积极落实董事长在经济工作会议上的讲话精神，积极推进物流中心的组织、管理、机制创新。各部门要根据自身工作特点深入生产现场，善于发现新问题，并及时解决问题，要以更高的标准，更严格的要求做好本职工作，坚持没有最好、只有更好的价值追求，与时俱进，不断进取，永无止境，追求卓越，始终保持饱满的热情和创新的锐气，开创物流中心工作的新局面。

第二，我们要用真情和良知做好安全检查和管理工作，对事故隐患和种种苗头，采用"小题大做"的形式，把安全隐患消灭在萌芽当中。把安全管理渗透到运输生产现场的各个角落，做到"无孔不入"，坚持"安全为天"的治厂方针不动摇。

第三，计划调度科与车队要多联系、多沟通，根据实际情况，合理安排车辆，最大限度的发挥单车运输潜能，以最小的车辆投入完成最大的运量，确保车辆工作率达到92%以上，实现车辆行程利用率达到55%以上。

第四，我们要进一步加强成本控制意识，真正了解降低成本和节能降耗的意义所在，让节能降耗成为职工的自觉行为，使物流中心每一名职工都要自觉的投入到节能降耗活动中来，坚持不懈的做好节能降耗工作，树立一种"点点滴滴降成本、分分秒秒增效益"的节能意识，以最好的内部管理，来实现物流中心节能效益的最大化。

总之，物流中心广大干部职工要树立我愿为集团公司二次创业发展做贡献的敬业精神，在自己的岗位上兢兢业业，踏踏实实做好工作，把个人的成长、发展、前途、命运与集团公司的发展牢固地融合到一起，始终与集团公司的发展目标保持一致，群策群力，凝聚合力，为完成集团公司下达的经济指标而努力奋斗，为建厂50周年献上一份厚礼。（物流中心 杨乃光）