第四季度员工思想动态分析报告
20xx年第四季度，我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
一、当前员工主流思想状况
（一）随着精细化管理制度建立，给企业科学发展、持续发展注入了强大动力，企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部分员工能够更加积极努力工作，为迎接挑战，广大员工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。
（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。
二、思想现状存在的原因
（一）收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要尊重、理解和关心、帮助时，他们希望能及时得到，思想政治工作给予他们的帮助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及时雨”，夏日的“清凉风”，秋日的“艳阳天”。另一方面担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势也是极为关注。
（二）随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历，专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求，给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增强，部分年龄较大的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
（三）努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对
自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有极少数的员工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点，有很多的员工表示亟需掌握微机应用技术及外语，部分员工只能做到简单操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。
（四）由于“10.17”事故，我单位人员在生活和思想多少都存在一定影响，工资方面会降低一些，但不会降很多，大家放心，下步我们和矿里协调发些娱乐用品供大家业余娱乐。当前在矿，住宿、吃饭、工作环境各方面，与以前都有很大差距，广大职工的思想状况，有了一些波动，导致出勤不太正常，经过区里多次的交流谈心，现阶段出勤还是比较好的，人员思想也趋于稳定。
三、加强思想工作的措施
（一）加强内部管理，完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的管理和发展所提出的建议中，广大员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广大员工迫切希望企业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素质。
（二）在新的形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”：一是抓好职能创新。我们认识到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与项目职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为项目全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到生产、管理、服务等各个环节，把项目的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，及时掌握、了解思想动态，要给予更多的关心，注意工作方式，增进沟通，减少偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增强信心。
（三）是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想途径，增强思想政治工作的实效性为主。队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到到企业利益，影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好项目工作的重要任务。
通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到
许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素质，企业才能适应市场经济发展的需要，才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。
第二篇：一季度思想动态分析报告
20xx年第一季度员工思想动态分析 为进一步增强思想政治工作的针对性和实效性，及时把握、分析新形势下系统广大员工的思想动态，确保基层企业各项工作的顺利开展，现将一季度分析情况进行汇总，报告如下：
一、基本情况
一季度，各单位认真贯彻落实集团公司、大唐国际及分公司20xx年工作会议精神，分别召开工作会议，对本单位全年工作进行周密安排，细化分解年度任务指标。认真组织开展创先争优活动，对“三大工程”项目进行了全面盘整，积极推进“项目一条龙管理”。各级党组织和广大党员有效发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，在各自岗位、各项工作中冲锋在前，“创岗建区”、“党员公开承诺”等活动的有序开展有力地促进了各项工作。
系统员工对企业及个人的未来发展充满信心，对分公司及本单位年度工作任务有较为全面准确的把握，对当前形势和困难有较为清醒的认识。大家工作态度积极，精神面貌昂扬向上，求进步、求稳定、求发展成为思想主流。绝大部分
员工能做到心系企业，把个人前途与企业发展紧密联系在一
起，爱岗敬业，尽职尽责，较好地完成了各项工作。特别是青年员工在完成“急、难、险、重”任务时，充分发挥了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神，大家团结一致，坚定扭亏增盈的信心和决心，规范管理，落实责任，各单位生产经营形势逐步好转。
综合各单位思想动态分析报告，我们发现，目前员工的思想焦虑主要体现在以下几个方面：
（一）各企业发展虽然日渐走向正轨，但机组运行不稳定，部分员工的业务水平、技能水平还达不到岗位的实际要求，技改及大力度考核也让员工产生了心理负担，他们迫切渴望企业能多提供培训机会和自我提升的空间。
（二）部分员工工作强度与工资待遇没有形成正比，特别是劳务派遣人员，因未能实现同工同酬，缺乏企业归属感，导致工作热情不高，效率低下。
（三）因厂区普遍远离市区，青年员工的业余生活显得枯燥单调，住房、婚恋及配偶就业问题成为他们的忧虑焦点。
二、分析与建议
在去年思想动态分析工作的基础上，各单位进一步改进了工作方式，拓宽沟通渠道，深层次了解员工的心声，切实解决了很多实际问题。各单位精心组织了新春联欢会、广泛开展了“青年突击队”活动，锦州热电公司团委开展了“向雷锋同志学习，争创一流佳绩”主题活动，调兵山发电公司
以支部为单位进行了员工思想动态问卷调查。这些举措均取得了显著的成果，营造了文明和谐、健康向上的企业文化氛围，调动了员工的积极性和创造性，增强了企业的凝聚力和向心力，受到了员工的广泛好评。
下一步，各单位要在已有基础上继续深化思想政治工作，继续深入开展创先争优活动，把握纪念建党90周年这一契机，开展主题教育活动，进一步凝心聚力、营造氛围，为圆满完成全年各项工作任务奠定坚实的思想基础。针对当前仍然存在的问题和不足，要着力做好以下工作：
（一）扎实推进学习型党组织建设。按照项目一条龙管理的要求，有序开展学习型党组织建设工作，建书屋，开讲堂，构建数字化学习平台，举办读书荐书活动，举行技术比武和专业技能大赛，全方位营造浓郁的学习氛围，引导员工学理论、学技术，全面提升素质、提高能力，打造“书香大唐”的文化品牌。
（二）有序推进员工心理健康管理工作。坚持以人为本，坚持尊重人、理解人、关心人，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，为员工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。通过开展员工心理健康管理，全面提高员工的思想道德素质，帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和社会适应能力。
（三）进一步加强宣传工作，凝心聚力，鼓舞士气。强
化对企业形势任务的宣传，使全体员工准确把握大局，自觉对标一流找差距、挖潜力，统一思想，明确方向，增强信心。强化对分公司实施做强做优战略的重要做法、成绩和经验的宣传，强化对生产一线、普通员工的宣传，及时发现和报道先进典型和先进经验，增强员工的荣誉感，提升企业的美誉度。
（四）继续深入做好青年工作，发挥好青年员工的生力军作用。各企业团委要切实发挥作用，把青年员工组织起来，深入开展好“岗位争先、快乐成才”主题活动，强化青年员工与企业“同呼吸、共命运”的责任意识，鼓励青年立足本职、奉献青春，为企业的成长与发展贡献才智和力量。
二○20xx年x月二十五日