一季度党员思想动态分析

一季度以来，我公司党支部继续深入开展创先争优活动，认真贯彻落实二公司党委20xx年工作会议精神，抓管理、抓规范、抓落实、促发展。从实际出发，开展“党员身边无事故，党员身边无隐患”主题实践活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

我公司现有党员6名，总体上说，思想素质较高 ，工作有责任心，组织纪律性、党性观念强、在实际工作中能起到模范带头作用，党风正，队伍稳定。为加强党员队伍建设，主要开展了以下工作:

一、 坚持不懈地对党员进行形式任务教育。

不断加强形式任务教育学习，开展多种形式的宣传教育 工作，将上级和公司下发的各种文件和会议精神下发到基层班组并认真组织学习，突出基层文化鲜明的个性特色，满足党员、职工的活动需要。配备党建，共 产 党员等党报和宣传资料，组织党员开展业务练兵，劳动竞赛，技能比武，科技创新，安全生产月等多项活动，提高了党员干部的思想认识，鼓足了干劲，增强了党员的战斗力和凝聚力。

二、 划分党员责任区。

按照公司党委的要求和部署，划分四个责任区，每个责 任区由一名党员干部负责，进行分区管理，为促进公司生产，

加强公司管理起到了积极推动作用。同时，充分发挥和调动全体党员的表率作用和模范带头作用，抓好职工的思想品德和文明行为习惯教育，提高职工的文明素养。党员联系非党员职工，定期或不定期进行谈话，在政治上予以关心，工作上给予帮助，思想上加以引导。

三、营造良好的舆论氛围。

一季度以来，公司布置了宣传专栏，加大对干部职工的 宣传教育力度。悬挂了各种宣传标语，学习上级的精神和公司的目标要求，弘扬了正气，有力地促进了各项工作的顺利开展。

三、 存在的问题。

有以下工作还需要进一步加强：一是少数党员责任心还不到位，责任意识有待加强。有些职工现阶段形式任务教育还存在麻痹思想，重视了业务，轻视了学习，其次是个别党员模范带头作用有待加强。

第二篇：一季度思想动态分析报告

20xx年第一季度员工思想动态分析 为进一步增强思想政治工作的针对性和实效性，及时把握、分析新形势下系统广大员工的思想动态，确保基层企业各项工作的顺利开展，现将一季度分析情况进行汇总，报告如下：

一、基本情况

一季度，各单位认真贯彻落实集团公司、大唐国际及分公司20xx年工作会议精神，分别召开工作会议，对本单位全年工作进行周密安排，细化分解年度任务指标。认真组织开展创先争优活动，对“三大工程”项目进行了全面盘整，积极推进“项目一条龙管理”。各级党组织和广大党员有效发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，在各自岗位、各项工作中冲锋在前，“创岗建区”、“党员公开承诺”等活动的有序开展有力地促进了各项工作。

系统员工对企业及个人的未来发展充满信心，对分公司及本单位年度工作任务有较为全面准确的把握，对当前形势和困难有较为清醒的认识。大家工作态度积极，精神面貌昂扬向上，求进步、求稳定、求发展成为思想主流。绝大部分

员工能做到心系企业，把个人前途与企业发展紧密联系在一

起，爱岗敬业，尽职尽责，较好地完成了各项工作。特别是青年员工在完成“急、难、险、重”任务时，充分发挥了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神，大家团结一致，坚定扭亏增盈的信心和决心，规范管理，落实责任，各单位生产经营形势逐步好转。

综合各单位思想动态分析报告，我们发现，目前员工的思想焦虑主要体现在以下几个方面：

（一）各企业发展虽然日渐走向正轨，但机组运行不稳定，部分员工的业务水平、技能水平还达不到岗位的实际要求，技改及大力度考核也让员工产生了心理负担，他们迫切渴望企业能多提供培训机会和自我提升的空间。

（二）部分员工工作强度与工资待遇没有形成正比，特别是劳务派遣人员，因未能实现同工同酬，缺乏企业归属感，导致工作热情不高，效率低下。

（三）因厂区普遍远离市区，青年员工的业余生活显得枯燥单调，住房、婚恋及配偶就业问题成为他们的忧虑焦点。

二、分析与建议

在去年思想动态分析工作的基础上，各单位进一步改进了工作方式，拓宽沟通渠道，深层次了解员工的心声，切实解决了很多实际问题。各单位精心组织了新春联欢会、广泛开展了“青年突击队”活动，锦州热电公司团委开展了“向雷锋同志学习，争创一流佳绩”主题活动，调兵山发电公司

以支部为单位进行了员工思想动态问卷调查。这些举措均取得了显著的成果，营造了文明和谐、健康向上的企业文化氛围，调动了员工的积极性和创造性，增强了企业的凝聚力和向心力，受到了员工的广泛好评。

下一步，各单位要在已有基础上继续深化思想政治工作，继续深入开展创先争优活动，把握纪念建党90周年这一契机，开展主题教育活动，进一步凝心聚力、营造氛围，为圆满完成全年各项工作任务奠定坚实的思想基础。针对当前仍然存在的问题和不足，要着力做好以下工作：

（一）扎实推进学习型党组织建设。按照项目一条龙管理的要求，有序开展学习型党组织建设工作，建书屋，开讲堂，构建数字化学习平台，举办读书荐书活动，举行技术比武和专业技能大赛，全方位营造浓郁的学习氛围，引导员工学理论、学技术，全面提升素质、提高能力，打造“书香大唐”的文化品牌。

（二）有序推进员工心理健康管理工作。坚持以人为本，坚持尊重人、理解人、关心人，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，为员工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。通过开展员工心理健康管理，全面提高员工的思想道德素质，帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和社会适应能力。

（三）进一步加强宣传工作，凝心聚力，鼓舞士气。强

化对企业形势任务的宣传，使全体员工准确把握大局，自觉对标一流找差距、挖潜力，统一思想，明确方向，增强信心。强化对分公司实施做强做优战略的重要做法、成绩和经验的宣传，强化对生产一线、普通员工的宣传，及时发现和报道先进典型和先进经验，增强员工的荣誉感，提升企业的美誉度。

（四）继续深入做好青年工作，发挥好青年员工的生力军作用。各企业团委要切实发挥作用，把青年员工组织起来，深入开展好“岗位争先、快乐成才”主题活动，强化青年员工与企业“同呼吸、共命运”的责任意识，鼓励青年立足本职、奉献青春，为企业的成长与发展贡献才智和力量。

二○20xx年x月二十五日