关于20xx年第一季度公司经营状况总结及下季度计划会议准备

时间:2024.3.15

关于 20xx年第一季度 公司经营状况总结及下季度计划会议准备 提 纲

一、总结和计划范围的界定 总结和计划均基于岗位,其中总监和部长及主管(如有下属的) 总结和计划都是分为两部分, 即所属部门和从管理岗位出发来总结个 人;其他员工的总结和计划均为个人一部分;新来员工以到岗日期以 来所做工作进行总结和安排计划。 二、总结和计划内容的界定 (一)总结 1、针对年初目标任务完成情况 2、主要工作及经验 3、存在问题及解决方案 (二)计划 1、针对各自任务目标制定下季度指标、任务 2、针对目标和任务部署工作 3、针对所部署工作制度措施以确保指标和任务完成 4、对公司经营工作的建议及对其他工作的建议或要求 三、先进部门或团队及员工的推选 先进部门或团队及员工的 部门或团队及员工 1、总结采取会议形式,总监每人 15 分钟;部长 10 分钟;个 人 5 分钟。


2、以有记名形式推举先进部门或团队 1-2 个,员工 3-5 名。 四、注意事项 1、用数字说话,把所做的工作体现在数字上,一目了然; 2、总结重点突出,内容简捷,切忌流水账、豆腐帐; 3、问题具体,有针对性, 切忌泛泛而谈; 4、措施可行,切忌说空话、说大话。 五、完成时间 总结提交时间为 20xx年x月x日下午 17:30 前,会议时间为 20xx年x月x日下午 13:30 开始。 请各部总监、部长、主管、员工将总结的电子文档交办公室贾 建娜。



第二篇:工厂20xx年一季度工作总结及下季度计划


工厂20xx年一季度工作总结及下季度计划

进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产无事故。

主要做了以下几方面的工作:

一、安全工作管理

认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。

二、现场管理

本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。 上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。

三、票证办理

根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月x日所办票

证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共#b@2200份,严格执行了票证办理规定。

四、本季度停车

本季度共停车两次:

1、转化工段汽包液位低连锁跳车;

事故经过:20xx年x月x日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

2、合成汽包液位低联锁停车:

事故经过:20xx年x月x日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位

726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

五、存在的问题:

1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;

2、地下消防水管网漏点多,需处理;

3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;

4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报;

5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。

甲醇分厂

20xx年x月x日

下一季

根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排

1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。

2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象;严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。

3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全无事故”活动期间,严格检查并排除各项安全隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%

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