芒砀山旅游开发有限公司党支部

20xx年工作总结暨20xx年工作计划要点

20xx年，公司党支部在市委、市政府和芒山镇党委的领导下，始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六、十七精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕上级党委所安排的各项任务和旅游公司20xx年的工作任务，加强支部队伍建设和思想政治建设，积极开展党务和业务学习，努力提高党员干部的政治素质、理论素质和综合业务素质，充分发挥了党支部核心堡垒和党员模范带头作用，强力推进公司争创优质企业，创建一流旅游景区。较好地完成了年初所定的各项计划。现将一年来党支部工作总结以及20xx年工作思路要点总结如下。

一、20xx年工作总结

（一） 全面开展创建学习型党组织建设活动，加强自身建设。

党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政这一重大战略任务，中央办公厅印发了《关于推进学习型党组织建设的意见》，要求各级党组织立足实际、务求实效，把建设学习型党组织工作摆在突出位置，精心组织，切实抓紧抓好。公司党支部依照这一要求，紧紧围绕公司改革发展大局，以促进科学发展，争创AAAAA景区为目标，以搞好党员学习培训为基础，把建设学习型党组织与创建学习企业相结合，以 “争

先创优”活动和 开展“旅游质量提升年” 活动为载体，开展了创建学习型党组织的系列活动。。

支部建立了由党支部书记闫华同志任组长，全体支部班子为副组长，各党小组负责人为成员的学习型党组织创建领导小组，把学习型党组织建设与日常工作一同安排、一同部署、一同检查。充分利用电子显示屏、宣传窗等方式，大力营造尊重知识、崇尚学习的舆论环境，营造积极参与的浓厚氛围，引导党员干部树立“没有终点，只有起点”的学习理念。

公司党支部将学习型党组织创建与学习型企业创建有效结合，把学习型党组织建设同研究解决单位影响改革发展稳定的突出矛盾相结合。在活动载体上。公司向全体党员提出把“讲素质，做学习标兵；讲细节，做服务标兵；讲效益，做创业标兵”、 “立足岗位讲贡献，创先争优作表率”的号召，创新活动方式，增强活动效果；在学习内容上重点开展了“重读党章”，背诵“芒砀山景区岗位规范化服务标准”，开展了“领导力五要素”和“礼貌服务用语”为主体的岗位技能竞赛。开展了党员群众结对学习的活动，促进党员先进性的发挥，开展创建优秀党员示范岗，模范团员示范岗活动。

在形式上支部进一步落实了“三会一课”制度，确保党员大会、支委会和党员组织生活正常开展，确保“三会一课”的质量，促进党员自身素质的提高

（二）努力开展创先争优活动。

根据《芒山镇深入开展创先争优活动实施方案》工作安排，景区党支部自5月中旬起在全体党员干部和共青团员中深入开展了以“争当科学发展标兵，推进创5A景区建设”为主题，以全面提高景区党员干部的综合素质，着力打造景区优质服务新形象为中心，以争创“五好五强先进党小组和先进团支部”和争当“景区党团员岗位服务之星”为主要内容的创先争优活动。接到任务后，支部立即召开了扩大会议，成立了景区创优活动领导小组，制定了创优工作实施方案。确立了这次活动的指导思想，就是要紧密结合景区实际，务求实效，不摆架子，不做表面文章，重在推进支部建设，重在推进景区服务水平提升，重在发挥党团员在景区建设和优质服务方面的先锋模范作用，从而进一步规范景区的各项规章制度和优质服务标准，提高景区服务的各级领导和党员的责任意识、工作能力、服务水平。

把创优工作与20xx旅游服务质量提升年活动紧密结合，开展了“创建优秀党员示范岗，模范团员示范岗”在内的一系列务实的创优活动。

以 “创先争优”活动和“开展20xx旅游质量提升年”活动为载体，加强学习型党组织建设，我们通过民主生活会学习和积极参加公司的业务知识培训等活动，不断提高党员的党性知识，引导党员有优化知识结构，开阔思路，把握规律中不断

提高创新思维和辩证思维能力，有力地促进了景区各项工作的顺利开展。

（三）注重发展新党员，全面关心入党积极分子的成长。 发展新党员，扩大党员队伍。年初张元同志的组织关系由市机关工委转入支部，刘斌、朱登峰、鲁超群三位同志经过组织的培养和考验，正式跨入组织的大门，成为我们党员队伍新的一员。目前我们支部的正式党员已达二十三人。

按照基层党组织的基本任务要求，做好经常性的发展党员工作，对要求入党折积极分子进行教育培养，不断为我党的队伍建设注入新的活力。今年，我们通过教育培养确定了刘鸿明，陈非，王丽，马晓梅等同志为党员发展对象。

（四）工作中存在的不足

20xx年我们在党的组织建设和党员学习培训上取得了一些成绩，也存在一些不足，主要体现在，

①民主生活会的召开次数存在着一些不足，已不能满足组织建设的需求；

②党性教育开展的不够深入，个别党员的党性意识还不强

二、20xx年工作计划要点

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕景区发展稳定的大局，紧密结合景区建设的实际，以服务员工，服务游客为重点，进一步加强组织队伍建设，深入开展创先争优活动，进一步开展学习型党组织的建设，健全机制,强化功能,不断提高党组织的创造凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明和谐的5A景区发挥先锋模范作用， 努力开创公司十二五开局之年旅游工作新局面。

二、工作要点

（一）切实加强支部领导班子建设

切实加强支部领导班子建设 ，建立健全和落实支部领导责任制，要明确规定领导班子成员分工，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决景区工作中存在的突出问题。通过加强班子建设，打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的党员干部队伍。

（二）扎实有效地抓好景区党员的教育管理

严格党的组织生活制度。认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度，定期组织党员参加学习，开展集体活动，对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议，组织党员积极开展批评与自我批评。 重点工作

1.进一步开展建立学习型党组织建设。建立学习党组织是一项长期的任务，是关系组织建成和党员成长的重要工作，要作为长期的工作去抓 。继续坚持切实有效的把建设学习型党支部同建设学习型企业结合起来的科学方法，把党务学习与职工的业务培训紧密结合。

2.进一步开展“创先争优”活动。“创先争优”活动不仅可以提高党员干部的工作热情，而且可以提升景区的服务质量，有力的推动5A景区创建活动的开展。20xx年还要继续推进开展“创建优秀党员示范岗，模范团员示范岗”在内的一系列务实的创优活动。

3.进一步地做好党员发展对象的培养和考察工作，同时积极发现和培养入党积极分子。做好发展党员工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子的培养，做好从员工中发展党员的工作，至少发展2名党员。

第二篇：20xx年公司采购部工作总结及20xx年工作计划

一、总结一年来工作重点与自我评价：

20xx年，是被任命为采购主管的一年；然一年即末，一段自我学习管理经验；尝试克服压力和困难，努力勇敢改变的时光将要结束；即将结束的终点，也许是更好的，全新的起点；下面是 20xx年本人的主要工作内容总结；

1.T-1 物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数 16525 票，完成率 89.3% ，实际及时率达 99% （以影响生产线停线为准），不及时率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点， T3510 H4520 H4208 H4507 等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等；自我评价，总体成绩合格；

2. 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高， 20xx年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前 48 小时完工率达 80% ，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的 10% 左右；从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少 50% ，补料总金额控制在 7 万左右，正常损耗的物料占 4 万多；只要集中在交货贵重的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良；

3. 沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习

4. 个人整体素质的提高，体现在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供应商的交流之间，一定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到矛盾我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法；全面学习以提高自己；

工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样；

二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善

1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；

2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力

3.问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；

4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行；

5.领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式；

总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台；

三、20xx年计划与展望：

努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量；埋尾 36 小时，补料总额低于 3 万，责任更加明确，且因果关系公开；希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围；

时机成熟，我决定回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试改变自己的生活和工作模式；也可是说是 学习更多的经验，更好的提高自己，而非现在的局限，20xx世界末日不是对我说的，因为新的起点到啦