年度总结大会策划方案

一、 活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。

二、 活动主题：

20xx年工作总结和20xx年公司规划，表彰先进

三、 活动时间：

20xx年x月x日1 4:30—17:00

四、 活动地点：

招商中心2F会议室

五、 与会人员：

董事长、集团领导、集团领导、合作公司领导、客户代表、丰帆全体工作人员；

六、 活动主持人：

综合管理部经理

七、活动方案：

(一)会场布置：

负责人：综合管理部

横幅标题：重庆丰帆资产管理有限公司20xx年年终总结大会

具体准备：照相机及证书、奖品、电脑、茶水、水果、干果等；

奖品：一等奖：；二等奖：；三等奖：；优秀奖：3天带薪休假。

（二）总结和表彰大会

1、 主持人宣布：请董事长致新年贺词；

2、 主持人宣布：请丰帆总经理致新年贺词；

3、 主持人宣布：请丰帆分管领导为我们作20xx年工作总结并宣读20xx年度规划，大家热烈

欢迎

4、 主持人宣布：请丰帆综合管理部宣读员工表彰决定：

(1)、对先进部门进行表彰：由董事长进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感

言（大约15分钟）

(2)、对先进个人进行表彰：由吴总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大

约30分钟）

(3)、对特殊贡献者进行表彰：由李总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大

约15分钟）

6、李总对大会进行会议总结；

评优标准见附件1

（三）节目娱乐

1、游戏内容

1）太阳能美食烹饪大赛

目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。

要求：（1）事先分组：3组，

太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太阳能微型厨房

食材：

A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；

B：水果：苹果、梨等；

C：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；

D： 煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；

E: 一桶水；

F：面食：面包5个、待煮的包子若干。

烹饪时间：20钟

烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。

在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微型厨房一台。

评委：现场同事

2）太阳能微型厨房现场整理大赛

目的：增加活动趣味，促进团队合作能力。

道具：太阳能微型厨房10

人员：2人一组 ；

10组共同参赛；

要求：

A：在3钟之内，两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下，全部拿出并再次放入包内整理完整；

B：器具无损坏、排列整齐；

C：在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。

3）气球

目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。

要求：

A：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。

B：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。

（四）公司合影；（25分钟）

公司员工大合影

(五)活动注意事项

1、活动着装要求：全员着工装出席

2、入场车辆安排：待定

3、现场注意事项

签到处：

请勿在签到处打闹喧哗，自觉遵守秩序，听从领导以及接待人员的指示签到并入场。 a、请各项目按座位编排就座，到会员工须自觉遵守会场秩序，领导讲话时须保持安静，讲话后应以鼓掌回应。

b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场,注意部门间的尊重，配合节目主持人互动环节的参与。

c、项目的节目在表演时，请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。 d、爱惜物品，不能随意破坏设施设备，保持好场地的卫生，不要乱扔果皮纸屑。 e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场，携带好自己的随身物品。

第二篇：年终总结大会策划书

企业管理协会年终总结大会

策

划

书

会议地点：

会议时间：

一.会议目的：

总结本学期的工作，增强企业管理协会全体会员的凝聚力，使会员坚定留在协会的决心。

二．会议流程：

1.会员入场

2.会议开始

3.书记上台。汇报一下本学期协会会员的思想状况，纠正会员的错误思想，勉励会员在来年努力工作，争取进步。

4.会长上台作工作总结

5.各部部长作工作总结

6.部员代表作工作总结。

7.组长代表作工作总结。

8.会员代表对协会本年度工作提出意见和建议

9.对优秀会员颁发荣誉证书及奖品

10.大会结束，各部部长可以开小会。秘书财务部会员打扫会场。

三、会前安排：

书记、会长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。

1.组织管理部：

负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章，租用会议所需要用到的无线麦克风，检查会议

所需设备；

2.人力资源部：

归纳每个部门的新会员，统计到会新会员。

3.策划宣传部：

设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会迎新大会所需PPT，以及做好会场布置。

4.外联信息部：安排至少两个人在门口引导会员入场。

5.秘书财务部：

准备会议资料，为会议做好记录。

四、工作人员安排：

a.人力资源部安排人员准备好笔和签到本做好签到工作，并及时联系缺席会员。

b.组织管理部和人力资源部协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。

c.外联信息部安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。

d.策划宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。

四、会议尾声：

1.主持人宣布会议结束后，应立即安排人员打扫会场。

2.会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅

并留档

3.人力资源部在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结，外联信息部会后帮忙将会场相关物品回收好。

六：财务预算

总计：

七：突发状况及应对方案：

1.突发状况：有人在会议上当众辱骂协会干部

解决方案：现场工作人员应及时劝阻，劝阻不成可以请他（她）出去。

2.突发状况：自由发言阶段无秩序或发生其他主持人无法控制的情况

解决方案：人力资源部登记下扰乱现场秩序人员的姓名做旷会处理，必要时由会长宣布可当场开除。

3.突发状况：自由发言阶段无人发言或现场会员心存不满不发言。

解决方案：协会组长及组长以上干部应努力缓解气氛，以会议圆满为大局。