项目报告格式

时间:2024.4.14

项目报告书的目的

项目报告书是申请者在项目管理领域,对知识和实际经验的综合反映,主要包括:

1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目;

2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用,涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策;

3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。

项目报告书的构成

为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应,须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数,以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面:

1、 项目范围(背景)

(1)业主和承包商简介

a项目业主

b总承包商

c项目执行单位

d本人在项目中的角色

(2)项目的必要性、意义和目标

a项目主要内容

b项目的必要性和意义

c项目总体目标

(3)项目与项目管理特点

a项目特点

b项目管理的特点

(4)该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系

(5)项目管理在公司的重要性

(6)项目实施的可行性

2、项目计划

(1)项目目标

a制定目标的依据和原则

b项目目标

成果目标

成本目标

工期目标

质量目标

安全目标

环保目标

(2)项目利益相关者分析

(3)项目结构(组成)

a主要工作构成

b工作分解思路

c项目的WBS图

d关于WBS词典的建立

(4)项目组织(内部和外部)

a项目外部组织

项目内部组织

c岗位职责描述

d项目管理流程

e项目责任矩阵

f项目管理体系建设

(5)阶段模型和里程碑

a项目阶段模型

b项目里程碑计划

(6)进度计划

a项目工作列表

b项目进度计划

(7)资源计划

a人力资源配置计划

b主要机具设备配置计划

c材料供应计划

(8)费用(成本)计划与控制

a项目费用估算

b项目费用计划

(9)风险应对计划

(10)沟通计划

3、项目实施

应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务,包括:

(1)项目启动

a建立项目组织

b实施准备

(2)报告/状态讨论/信息管理

a项目信息与沟通系统

b项目状态与项目报告

c项目信息分发

(3)项目控制

a项目计划控制系统

b项目进度费用的综合控制

(4)团队建设与绩效考核

a社交方面

b团队建设

c绩效考核

(5)变更管理

a变更管理流程设计

b项目的主要变更

c项目索赔

(6)合同管理

a项目分包合同

b项目采购合同

(7)质量管理

a质量保证

b质量控制

(8)风险分析

a项目风险因素及量化

b风险因素的应对措施

c现场事故处理

(9)方法应用

a进度管理方法

b成本管理方法

c质量管理方法

d其他管理方法的应用

4、项目收尾

(1)项目验收

(2)资料验收(移交)

5、通过项目管理实践获得的个人经验

(1)项目报告中所涉及的项目的管理过程

(2)申请者从事的其它项目管理活动

(3)项目管理方法和技术的应用

(4)项目管理软件的应用

(5)项目管理应用的理念问题

a项目管理某一问题的体会

b项目管理知识领域方面的应用体会

c某种项目管理方法和技术的应用体会

d通过项目管理方法应用对于个人及工作的提升

e关于项目管理在今后工作中的应用设想

f关于项目管理体系及操作流程编制的体会

6、结论

(1)项目实施结果

(2)项目管理的作用

(3)对今后工作的借鉴

7、主要的参考文献

8、附录

包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料,项目报告的附加资料,例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。

(1)单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料

(2)项目报告的附加资料,例如图表、图纸、统计数据

(3)项目获奖情况

(4)申请者荣誉证书、资质证书 编辑本段项目报告书的格式和数量

(1)对项目报告书的格式没有专门的要求

(2)封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位和报告日期

(3)项目报告书须用A4纸打印。一般为20-40页(至少20,000字以上),附录不超过15页

(4)提交的项目报告书需一式四份,其中中文三份,英文一份

项目报告书的最低要求

1、项目特性

(1)项目规模 多公司和/或部门参与实施的项目

周期 ≥ 6个月

项目费用(供参考) 工程建设类项目不低于20xx万元

软性项目不少于200万元

监理合同不少于200万元

项目团队 ≥ 3个

(2)项目的复杂性

学科(科目) ≥ 3门

外部合作团队 ≥ 2个

项目管理方法的应用 28个要素(参照C-NCB)

2、申请者在项目中的角色

(1)高级项目经理

(2)项目负责人

(3)项目总监

3、申请者在项目中承担的职责

必须包括下列项目管理的所有方面:

(1)项目管理的基本原则

(2)项目管理实施的有关问题

(3)项目管理方法、技术和工具的应用

(4)领导、沟通、协调与团队建设工作

申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用,不能满足申请要求。


第二篇:项目技术报告格式


说明: 项目技术报告撰写规范参照毕业设计撰写规范完成。

毕业设计说明书(论文)撰写规范

毕业设计说明书(论文)是学生对毕业实践过程中学习、研究与实践成果的全面总结,是学生素质与能力的综合体现,还是学生实践与研究成果的重要载体。为了保证我院毕业设计说明书(论文)的写作质量,特制定本规范。

一、撰写内容与要求

一份完整的毕业设计说明书(论文)应包括以下几个方面:

1.标题

标题应该简短、明确、有概括性。标题字数要适当,不宜超过20个字,如果有些细节必须放进标题,可以分成主标题和副标题。

2.摘要

摘要要以中英文两种形式概括毕业设计(论文)的内容,中文摘要在300字左右,外文摘要以250个左右实词为宜,关键词一般以3~5个为妥。

3.目录

目录按三级标题编写(即:1……、1.1……、1.1.1……),要求标题层次清晰。目录中的标题应与正文中的标题一致,附录也应依次列入目录。

4.正文

毕业设计说明书(论文)正文包括绪论、正文主体与结论。

绪论应说明本课题的意义、目的,简述本课题在国内外的发展概况,阐述本课题应解决的主要问题及技术要求。

正文主体内容包括:问题的提出;设计方案的拟定及论证;设计计算的主要方法和内容;课题得出的结果,以及对结果的讨论等。

结论是对毕业设计工作进行归纳和综合而得出的总结,是对所得结果与已有结果的比较以及进一步开展研究的见解与建议。结论要写得概括、简短。

5.谢辞

谢辞应以简短的文字对在毕业设计或论文撰写过程中曾直接给予帮助的人员(例如指导教师、答疑教师及其他人员)表示自己的谢意,这不仅是一种礼貌,也是对他人劳动的尊重,是治学者应有的思想作风。

6.参考文献与附录

参考文献是毕业设计(论文)不可缺少的组成部分,它反映毕业设计(论文)的取材来源、材料的广博程度和材料的可靠程度,也是作者对他人知识成果的承认和尊重。一份完整的参考文献可向读者提供一份有价值的信息资料。做毕业设计(论文)的参考文献不宜过多,一般以10篇左右为宜。

附录是对于一些不宜放在正文中,但有参考价值的内容,可编入毕业设计(论文)的附录中,例如公式的推演、编写的程序等;如果文章中引用的符号较多时,便于读者查阅,可以编写一个符号说明,注明符号代表的意义。

二、写作细则

1.书写

毕业设计说明书(论文)统一使用学校制作的封面、稿纸(A4纸打印),手写时必须用黑或蓝黑墨水,正文中的任何部分不得写到文稿纸边框以外,文稿纸不得随意接长或截短。汉字必须使用国家公布的规范字。

2.标点符号

毕业设计(论文)中的标点符号应按新闻出版署公布的"标点符号用法"使用。

3.名词、名称

科学技术名词术语尽量采用全国自然科学名词审定委员会公布的规范词或国家标准、部标准中规定的名称,尚未统一规定或叫法有争议的名称术语,可采用惯用的名称。使用外文缩写代替某一名词术语时,首次出现时应在括号内注明其含义。外国人名一般采用英文原名,按名前姓后的原则书写。一般很熟知的外国人名(如牛顿、达尔文、马克思等)可按通常标准译法写译名。

4.量和单位

量和单位必须采用中华人民共和国的国家标准GB3100~GB3102-93,它是以国际单位制(SI)为基础的。非物理量的单位,如件、台、人、元等,可用汉字与符号构成组合形式的单位,例如件/台、元/km。

5.数字

毕业设计(论文)中的测量统计数据一律用阿拉伯数字,但在叙述不很大的数目时,一般不用阿拉伯数字,如"他发现两颗小行星"、"三力作用于一点",不宜写成"他发现2颗小行星"、"3力作用于1点"。大约的数字可以用中文数字,也可以用阿拉伯数字,如"约一百五十人",也可写成"约150人"。

6.标题层次

毕业设计(论文)的全部标题层次应有条不紊,整齐清晰。相同的层次应采用统一的表示体例,正文中各级标题下的内容应同各自的标题对应,不应有与标题无关的内容。

章节编号方法应采用分级阿拉伯数字编号方法,第一级为"1"、"2"、"3"等,第二级为"2.1"、"2.2"、"2.3"等,第三级为"2.2.1"、"2.2.2"、"2.2.3"等,但分级阿拉伯数字的编号一般不超过四级,两级之间用下角圆点隔开,每一级的末尾不加标点。

各层标题均单独占行书写。第一级标题居中书写;第二级标题序数顶格书写,后空一格接写标题,末尾不加标点;第三级和第四级标题均空两格书写序数,后

空一格书写标题。第四级以下单独占行的标题顺序采用A.B.C.…和a.b.c.两层,标题均空两格书写序数,后空一格写标题。正文中对总项包括的分项采用⑴、⑵、⑶…单独序号,对分项中的小项采用①、②、③…的序号或数字加半括号,括号后不再加其他标点。

7.注释

毕业设计(论文)中有个别名词或情况需要解释时,可加注说明,注释可用页末注(将注文放在加注页的下端)或篇末注(将全部注文集中在文章末尾),而不可行中注(夹在正文中的注)。注释只限于写在注释符号出现的同页,不得隔页。

8.公式

公式应居中书写,公式的编号用圆括号括起放在公式右边行末,公式和编号之间不加虚线。

9.表格

每个表格应有表序和表题,表序和表题应写在表格上方正中,表序后空一格书写表题。表格允许下页接写,表题可省略,表头应重复写,并在右上方写"续表××"。

10.插图

毕业设计的插图必须精心制作,线条粗细要合适,图面要整洁美观。每幅插图应有图序和图题,图序和图题应放在图位下方居中处。图应在描图纸或在白纸上用墨线绘成,也可以用计算机绘图。

11.参考文献

参考文献一律放在文后,参考文献的书写格式要按国家标准GB7714-87规定。参考文献按文中出现的先后统一用阿拉伯数字进行自然编号,一般序码宜用方括号括起,不用园括号括起。

毕业设计撰写格式补充规定:

1.行距设置

毕业设计(论文)内容及各种标题(包括摘要、目录、致谢、参考文献、附录等)的行距设置统一选用1.25倍行距。

2.字体设置

(1)中文“摘要”用三号字、黑体、居中,“摘要”之间空两格,与内容空一行,其内容采用小四号宋体;“关键词”用小四号、黑体、顶格,其内容采用小四号宋体,接排,词之间用分号隔开。

(2)英文“ABSTRACT” 用三号字、Times New Roman字体、加黑、居中、与内容空一行,内容采用小四号、Times New Roman字体,“Key words”用 小四号、Times New Roman、加黑、顶格,内容用小四号、Times New Roman字体、接排,词之间用分号隔开。

(3)“结束语”、“致谢”、“参考文献”等字样均选用“三号黑体”。内容采用小四号宋体。

(4)正文一级标题选用“小三号黑体”;二、三级标题选用“四号黑体”;正文内容选用“小四号宋体”。

(5)图序和图题、表序和表题用“五号宋体”。

(6)“目录” 用三号、黑体、居中、目录两字之间空两格、与正文空一行, 目录一级用四号、宋体,二级、三级用小四号、宋体。

3. 参考文献

(1)期刊

[序号]作者.篇名[J].刊名,出版年份,卷号(期号):起止页码.

[1]高景德.交流电机的多回路理论[J].清华大学学报,20xx,27(1):10—20.

(2)书籍和专著

[序号]编著者.译者.书名[M].出版地:出版者,出版年份:起止页码.

[2]霍夫斯基主编.李强译.机械原理[M].下册.第三版.北京:高教出版社,

20xx:2-9.

(3)会议论文集

[序号]作者.篇名[C].见:主编.,论文集名. 出版地:出版者,出版年份:

起止页码.

[3]张全福,王里青.“百家争鸣”与理工科学报编辑工作[C].见:郑福寿主

编.,学报论丛 第二集.南京:河海大学出版社,20xx:1-4.

(4)标准

[序号] 标准编号,标准名称[S].出版年.

[4] GB/T 16159-1996,汉语拼音正词法基本规则[S].1996.

(5)专利

[序号] 专利申请者.专利题名:专利国别,专利号[P].公告或公开日期.

[5] 姜锡洲.一种温热外敷药制备方案:中国,881056073[P].1989-07-26.

(6)电子文献

[序号] 主要责任者.题名[EB/OL].发表或更新日期/引用日期(任选,前者用

括号,后者用中括号).电子文献的出处或可获得地址.

[6] 王明亮.关于中国学术期刊标准化数据库系统工程的进展[EB/OL].

(1998-08-16)[1998-10-04].http:

//.edu.cn/pub/wml.tex/980810-2.html.

(7)报纸

[序号] 主要责任者. 文献名[N].报纸名,出版日期(版次).

[7] 丁文祥.数字革命与竞争国际化[N].中国青年报,20xx-11-20(15).

(8)学位论文

[序号]作者.篇名[D]:[学位论文].保存地点:保存单位,年份.

[8]张竹生.微分半动力系统的不变集[D]:[博士学位论文].北京:北京大学

数学系,20xx.

(9)科技报告

[序号] 主要责任者.报告文献名[R].出版地:出版者,出版年.

[9] World Health Organization. Factors regulating the immune response: report of

WHO Scientific Group[R].Geneva: WHO, 1970.

4.公式

正文中的公式、算式、方程式等必须编排序号,序号一律用阿拉伯数字分章依序编码,如:式(3-32)、式(6-21)。对于较长的公式,另行居中横排,只可在符号处(如:+、-、*、/、< >等)转行。公式序号标注于该式所在行(当有续行时,应标注于最后一行)的最右边。连续性的公式在“=”处排列整齐。大于999的整数或多于三位的小数,一律用半个阿拉伯数字符的小间隔分开;小于1的数应将0置于小数点之前。


第三篇:项目报告格式


项目报告书的目的

项目报告书是申请者在项目管理领域,对知识和实际经验的综合反映,主要包括:

1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目;

2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用,涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策;

3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。

项目报告书的构成

为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应,须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数,以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面:

1、 项目范围(背景)

(1)业主和承包商简介

a项目业主

b总承包商

c项目执行单位

d本人在项目中的角色

(2)项目的必要性、意义和目标

a项目主要内容

b项目的必要性和意义

c项目总体目标

(3)项目与项目管理特点

a项目特点

b项目管理的特点

(4)该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系

(5)项目管理在公司的重要性

(6)项目实施的可行性

2、项目计划

(1)项目目标

a制定目标的依据和原则

b项目目标

成果目标

成本目标

工期目标

质量目标

安全目标

环保目标

(2)项目利益相关者分析

(3)项目结构(组成)

a主要工作构成

b工作分解思路

c项目的WBS图

d关于WBS词典的建立

(4)项目组织(内部和外部)

a项目外部组织

项目内部组织

c岗位职责描述

d项目管理流程

e项目责任矩阵

f项目管理体系建设

(5)阶段模型和里程碑

a项目阶段模型

b项目里程碑计划

(6)进度计划

a项目工作列表

b项目进度计划

(7)资源计划

a人力资源配置计划

b主要机具设备配置计划

c材料供应计划

(8)费用(成本)计划与控制

a项目费用估算

b项目费用计划

(9)风险应对计划

(10)沟通计划

3、项目实施

应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务,包括:

(1)项目启动

a建立项目组织

b实施准备

(2)报告/状态讨论/信息管理

a项目信息与沟通系统

b项目状态与项目报告

c项目信息分发

(3)项目控制

a项目计划控制系统

b项目进度费用的综合控制

(4)团队建设与绩效考核

a社交方面

b团队建设

c绩效考核

(5)变更管理

a变更管理流程设计

b项目的主要变更

c项目索赔

(6)合同管理

a项目分包合同

b项目采购合同

(7)质量管理

a质量保证

b质量控制

(8)风险分析

a项目风险因素及量化

b风险因素的应对措施

c现场事故处理

(9)方法应用

a进度管理方法

b成本管理方法

c质量管理方法

d其他管理方法的应用

4、项目收尾

(1)项目验收

(2)资料验收(移交)

5、通过项目管理实践获得的个人经验

(1)项目报告中所涉及的项目的管理过程

(2)申请者从事的其它项目管理活动

(3)项目管理方法和技术的应用

(4)项目管理软件的应用

(5)项目管理应用的理念问题

a项目管理某一问题的体会

b项目管理知识领域方面的应用体会

c某种项目管理方法和技术的应用体会

d通过项目管理方法应用对于个人及工作的提升

e关于项目管理在今后工作中的应用设想

f关于项目管理体系及操作流程编制的体会

6、结论

(1)项目实施结果

(2)项目管理的作用

(3)对今后工作的借鉴

7、主要的参考文献

8、附录

包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料,项目报告的附加资料,例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。

(1)单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料

(2)项目报告的附加资料,例如图表、图纸、统计数据

(3)项目获奖情况

(4)申请者荣誉证书、资质证书 编辑本段项目报告书的格式和数量

(1)对项目报告书的格式没有专门的要求

(2)封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位和报告日期

(3)项目报告书须用A4纸打印。一般为20-40页(至少20,000字以上),附录不超过15页

(4)提交的项目报告书需一式四份,其中中文三份,英文一份

项目报告书的最低要求

1、项目特性

(1)项目规模 多公司和/或部门参与实施的项目

周期 ≥ 6个月

项目费用(供参考) 工程建设类项目不低于20xx万元

软性项目不少于200万元

监理合同不少于200万元

项目团队 ≥ 3个

(2)项目的复杂性

学科(科目) ≥ 3门

外部合作团队 ≥ 2个

项目管理方法的应用 28个要素(参照C-NCB)

2、申请者在项目中的角色

(1)高级项目经理

(2)项目负责人

(3)项目总监

3、申请者在项目中承担的职责

必须包括下列项目管理的所有方面:

(1)项目管理的基本原则

(2)项目管理实施的有关问题

(3)项目管理方法、技术和工具的应用

(4)领导、沟通、协调与团队建设工作

申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用,不能满足申请要求。

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