阳光文化格言100
阳光文化
1、阳光文化永远是我们一切工作的指南。
2、阳光文化要变成阳光人生存需要的阳光，让它无处不在，无处不需要。
3、我们的文化建设在十年以后，要成为中国企业文化发展的经典，甚至是全球的经典。
4、我们不仅要定出职责的“形”来，更重要的是要定出一种“魂”来，使它成为指导我们工作的灵魂，这就是“阳光之道”。
5、凡是阳光文化落实到位的机构，其经营结果就有良好的表现，反之则不佳。
6、大家来有着不同的工作经历和生活经历，要靠阳光文化形成统一的理由念、思想和管理制度，
7、企业最大的财富是人才，最深的底蕴是文化。
8、分项文化是指导和检测我们制度的灵魂。
9、加强文化建设，落实分项文化，使阳光文化不仅成为保险行业优秀的企业文化，更要成为市场经济中先进企业文化的代表。
10、制度的根本在于文化。制度的建立要靠文化的指引，所有不适合阳光文化价值取向的制度都要改变。
11、一个成功的组织必然是由文化的强大力量在推动着。
12、文化是最高贵的消费，也是最低廉的成本。
13、我们无法回避风雨天气，但是风雨并不能改变我们做人的本质，不管遇到多么复杂的问题，多么变幻莫测的市场，阳光的追求不能变，阳光人的诚实不能变，阳光的文化不能变，做人的基本准则不能变。
14、阳光的愿景使命与发展战略一脉相承，阳光的核心价值观与管理追求一脉相承，分项文化深化与专业管理细化一脉相承是阳光文化的特点， 1
15、要用阳光的愿景、使命激励员工、鼓舞士气、增强信心；要用核心理念统一思想、统一行为；要用阳光精神克服困难、挑战新高；
16、在公司的初创时期，要特别强调阳光核心价值观和战胜自我的阳光精神及分项文化的发展深化。
愿景
17、我们要做民族保险业的佼佼者，做金融业的后起之秀，最终要把阳光建设成为受人尊敬的、世界级的金融企业。
18、一家保险公司要快速发展，不难，要追求好的品质，也不难，但两者结合起来，就很难。但是无论如何困难，只有这两点都做到了，才是最有意义的。
使命
19、共同成长重中之重的是员工和客户。只要拥有了高素质的员工队伍，就一定有庞大而忠诚的客户群体；有了这些，就一定能给股东良好的回报，就一定能对社会做出贡献。
20、创新管理和强化执行是促进员工快速健康成长最有效、最重要的方法。
21、要让员工成为有用之才，重要的是要让他学到真正的管理本领，掌握应有的理论知识和实践能力。
创造价值
22、企业的追求就是创造价值，创造价值是阳光永恒不变的追求。
23、企业价值是通过每位员工创造出来的。企业要创造价值，就必须使创造价值的理念深入人心。
24、每一个人都有创造价值的机会。
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诚信
25、对于一家金融保险企业，诚信是最根本的要求。
关爱
26、一定要让关爱成为阳光亮丽的风景线。
27、我们关爱的重点是员工和客户。
28、对客户永远要体现关爱，帮助成长，从精神和物质两个方面体现我们的关爱。
29、要把阳光的理想变为现实，需要每个阳光人的光荣付出。
30、要从三个方面来关爱员工，一是成长帮助，二是生活帮助，三是精神帮助。
31、要做好金融，是需要非常丰厚的历史沉淀，因此，淘汰永远不能成为金融行业的主旋律，但是在特殊的时期是必要的。
激情与理性
32、我们的激情是通过组织来实现的，是通过我们的使命来形成的。
33、做企业一定要有激情，但缺乏理性的金融企业尤其可怕，所以激情和理性的统一是我们始终要牢记的准则。
创新与执行
34、创新和执行是不可分离的统一体，不创新没有发展的动力，不执行就永远不能规范，今天的创新要成为明天的执行。
35、我们有100个创新的想法，能够把5个正确的用于实践，就能够带来不可估量的活力。
36、要做好创新的文章，一定是一帮有思想的人，用心去思考，大胆去 3
实践，才能够走出有创新价值的道路。
37、在阳光，我永远支持大家创新。
38、不论是哪一级管理干部、还是员工，只要你提出有价值的创意，我们都会采纳。
39、创新是企业的发展动力，努力做到“一点点不同”是阳光人的不懈追求。
40、要营造创新氛围，培育创新文化，建立创新机制，规范创新管理。
41、创新无处不在，关键是在于解放思想，更新理念，善于思考，大胆实践。
42、创新是阳光文化的核心元素，阳光的历史可以称为创新的历史，在公司筹备及发展的过程中，无论股东甄选、治理结构、文化起步、招聘风格、管理模式、新人政策，还是控股组建、股权臵换、集团成立，无不留下了创新的历史脚印。
43、执行是一个企业有修养的表现，也是一个人基本的职业素养
44、执行是一个下级服从上级、个人服从组织、主观战胜客观、努力战胜困难的运动过程。
45、执行的态度是坚决服从，执行的作风是立即行动，执行的目的是完成任务，执行的关键是决心和毅力。
46、要建立执行文化，就要求领导者特别是“一把手”必须全身心地投入到日常的运营当中。
个人与团队
47、一个组织要郑重的声明，任何个人都不能超越组织，但要承认每个人在组织中的作用有所不同。
企业精神
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48、阳光精神就是战胜自我，阳光要做过去做不到、不敢想和别人没去做的事。
49、阳光要成为同期发展最快和管理最好的公司。我们没有条件和一百年、几十年的企业比，但完全有能力在同期企业中做的更好。我们完全有能力超越前面的公司。
50、一个领导者有忘我的、永不言败的精神;一个组织有高涨团结的士气，事业就成功了一半。
51、只要“一把手”的精神状态好，能够正视困难，积极迎接挑战，这个公司的思想就不会松懈，业务就不会滑坡。
52、面对困难，要用“战胜自我”的精神，把自己历练成一个有所作为的能人、一个战无不胜的组织。
53、只有“战胜自我”的精神存在，才能选择我们前进的速度和方式。
54、创业就是要靠一种精神，一种“艰难困苦、玉汝玉成”的精神，一种“敢于挑战、坚韧不拔”的精神，一种“不抛弃、不放弃”的精神，一种“不达目的、誓不罢休”的精神。
使命感
55、要站在行业、全局的高度，审视、寻找和定位公司的历史责任、历史使命。
56、我们要站在社会需要、人们需要和经济发展的全局，去定位我们的工作。
57、要打造最具品质和实力的保险公司，我们要做太多别人没做过的事，做太多我们过去没有做过的事，做很多别人不敢做的事。
社会责任
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58、一个没有责任的企业不可能对社会做出有益的贡献，一个缺乏责任的人也不可能在事业上取得成功。
59、一个没有社会责任的人是很可怕的，一个没有社会责任的企业也是不可能大有作为的。
60、人有能无德，可怕。因为做事的结果不可预测；如果有德无能，可怜，因为他有美好的心却无法实现自己的抱负。
心态
61、要永远以积极乐观的状态激励自己、影响别人。
62、一把手的状态决定组织的状态。
学习
63、不学习就无法进步，不学习就了解不了当今的发展趋势。
64、我积极大家鼓励向所有好的保险公司和保险公司所有好的做法去学习。
65、为提高而学习，为超越而学习。
66、要把员工教育培训当做阳光的第一福利，
67、把阳光建设成为学习型的成长进步组织
人生的意义
68、工作的乐趣在哪里？从工作中寻找乐趣，一定是不断地解决一个又一个的困难。
69、在一帆风顺之下往往看不出一个人的能力；在逆境之中才能锻炼一个人，才能考验一个人。
70、你的今天只能说明你昨天的情况，你的未来从今天开始。没有什么是比阳光更加博大，阳光有足够的空间让大家发展。
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工作
71、没有挑战的工作是没有意义的工作，没有困难的工作也不会给带来工作的乐趣。
市场
72、在中国这片土地上搞保险业，尤其是搞寿险业，全世界任何地方都没有如此的空间和机会，所有人都要为此感到庆幸和自豪。
发展与思路
73、思路不是坐在房间里就可以想出来的。
74、在业务员之中，可能就孕育着很多好的主意，许多管理者却视而不见、听而不闻，或者干脆闭上眼睛、堵起耳朵。
75、发展的思路来自哪里，一定是来自基层，来自市场。不了解市场、不了解基层，不了解员工，发展思路无从谈起。
76、拓宽产品开发的思路，要来自于市场和需求，要来自于成功的经验，要来自于国外先进的尝试。要多元化、多视角、全新开发业务产品。
77、发展是当前的重中之重，但这绝不意味着要牺牲效益去发展规模。绝不意味着要改变阳光的管理特色。
78、内涵式发展要靠管理，其中组织考核是重要的内容。
79、业务发展不起来，关键是六个方面存在差距：一是发展意识；二是队伍素质；三是发展思路；四是管理基础；五是产品创新；六是组织考核。
人力资源
80、企业出利润最好，但是出人才比出利润贡献更大。
81、引天下英才为我所用，是迅速强化人才建设最直接有效的方式。
82、人才永远是公司需求的。一个快速成长的公司，要在人才问题上做 7
到“贪得无厌”，要不断引进有价值的人才。
83、对“人本”理念的坚持是阳光永续的追求。
84、阳光要求各级管理者都要成为人力资源经理，不仅仅管理员工工作，更要成为员工成长的教练。
85、中层以上的管理者要树立育人意识。
86、在人才问题上，各级管理者要善于发现和培养人才。大胆引进和启用新人，要多视角发现人的长处，把具有不同潜质的人都变成有一技之长的人才。
客户服务
87、“客户满意在阳光”应当而且必须成为每一个阳光人的共识。
88、培育卓越的客户服务能力，重要的是要调整视角、换位思考，从客户的角度制定规划服务，做到整体服务意识高于同业，服务的标准化和一致性高于同业。
89、为客户提供优质稳定的服务，建设阳光品牌，是实现阳光愿景的基本要求和重要途径。
90、客户是真正的上帝，犹如我们衣食父母。没有客户就没有一切。 91、95510就是阳光服务天使，每一次通话都是阳光关爱的传递。
对管理者的要求
92、一个领导者，永远要善于创新和思考。
93、管理者应该让员工清楚公司的远大理想，同时要从最基础的事情开始一步步做起。
94、各级机构的主要负责人要认真分析所属机构的文化学习和实践情况，带头做文化的学习者、推动者、实践者。
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95、管理最重要源于六个方面。一是源于学习。二是源于创新。三是源于作风。四是源于细化管理。五是源于坚持。六是要源于信念。。
96、管理干部要眼睛向下，管理下移。
97、班子成员要拿自己当部门中层去干，部门中层要拿自己当主管去干，省级机构的负责人要拿自己当地市甚至县支公司的经理去干，只有这样，才可能干好一个新公司的事情。
98、省公司的一把手要确定5天时间与营销员沟通一次，分管总要做到每天与营销员进行沟通。类似硬性规定必须要有。
99、对管理者最低的要求是了解中国保险业的发展历程、发展状况和发展趋势，了解保险市场每个方面的表现情况。
100、管理走在前面，就可以使员工掌握最新的管理技术、最高的管理技巧。
（策划/编辑 赵守兵）
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第二篇：阳光格言
阳光格言——艾比森
我用全身心的爱迎接今天
我赞美敌人，敌人于是成为朋友
我在心里默默地为每一个人祝福
我爱自己，我用清洁与节制来珍惜我的身体
我用智慧和知识来充实我的头脑，我不想听失意者的哭泣 抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染
我要尽量避免绝望，辛勤耕耘，忍受苦楚
我一试再试争取今天的成功，避免以失败收场
在别人停止不前时我继续拼搏，我不再为昨天的成绩自吹自擂
将要做的比已经完成的一定会更好，我要不断改进自己的仪态和风度 我要展示自己独一无二的风采，我要把今天当成是生命中的最后一天 忘记昨天，也不痴想明天，今日事今日毕
我要以真诚埋葬怀疑，用信心驱赶恐惧
我要让今天成为不朽的纪念日，化作现实的永恒
我要学会控制自己的情绪，用自己的心灵弥补气候的不足 我要体察别人的情绪波动，学会宽容
我笑遍世界，我用笑容点缀今天，让歌声照亮黑夜，以笑容感染别人 我要使生活保持平衡，记住无论失败绝望，还是成功欢乐这一切都会过去
我深深的地扎根在泥土中等待成熟，我要制定目标不断超越自己 起而行动，方能平定心中的惶恐，成功不是等待，我现在就付诸行动
生活因为热爱而丰富多彩，生命因为信心而瑰丽明快 激情创造未来，心态营造今天