做人須知的45個格言,這才是做人的硬道理!
引導語:生的進程就好像在走一座迷宮,無窮無盡又精彩繽紛,讓人無法預料,正如你永遠不知道在下一個轉彎處等待你的是什麼,你只能轉過去,然後看見命運給我們安排下無數的驚喜,挫折,重逢,別離,高潮,低谷,也順帶安排下無數的轉折。每轉折一次,你的人生感悟都不再相同,用心看看這些格言吧!
1、人生的有趣之處,就在於它是一個充滿諸多不確定性的,開放的過程。其中,有失敗的痛苦,有成功的喜悅,有冒險的刺激,有思考的深沉。試想當我們的生活缺少了這些,那它還值得去追求和奮鬥嗎?
2、人和人之間的信任是相互的,首先向對方伸出橄欖枝的必然是更強勢的一方,這種信任才體現的信任的本質,因為信任不是屈服。
3、與人交流合作要學會換位思考。首先,要有一個寬廣的胸懷,在被他人誤解時,不要為自己爭辯和鬧情緒,而是要實際行動證明自己;其次,要有大局意識,多從對方角度考慮,主動誠懇的接受批評;再次要有自我批評的勇氣;同時,還要善於開誠公佈的交流,彼此增進瞭解。
4、想要博得別人的喜歡,就是需要你先去喜歡別人,想要喜歡別人,你就要看到對方的優點。
5、讓別人知道你和他們有著相同的興趣,對於保持良好的關係至關重要。如果你在談話時總愛誇誇其談,就會引起被人討厭;如果你談論的是對方感興趣的話題,拉近彼此之間的距離就容易多了。
6、那些經常被一些別有用心的人包圍著的人,與那些地位卑微的人相比,更看重人與人之間真誠的感情和關懷。
7、替你自己工作,你便是單幹;替別人工作,則會有數十上百人給你説明;合作的基礎在於共贏。
8、當一個人專注做事的時候,他就會忘記自己忘掉附加在自己身上的太多是非。並且,過分計較自己利益的習慣會成為自己事業的阻力。
9、與人交往時記住這兩點:第一,別人都是重要的;第二,自己也是很重要的;以平等的觀點看待他人有利於你從容地做事。
10、克服自我感覺強烈的最好方法就是多留心別人,多留心對方的興趣,願望和行動等等,以此來暫時忘記自己。
11、批評就像一條狗,他見你怕它,便會愈加追趕你,恐嚇你。但是如果你回過頭勇敢地面對他,他便會停止吼叫,相反搖著尾巴,讓你去撫摸;怎樣應對批評和侮辱,反應出一個人的素質和處世哲學。
12、想像一下,十位最有名望的畫家齊聚一堂,圍繞著一張圓桌坐下,一起對擺在圓桌當中的一個蘋果進行素描,結果會如何?一定是每一個人畫出來的蘋果都不一樣,因為每個人看蘋果的角度都不相同,固執的認為自己對待事物的看法是正確的,對他人的看法採取封閉態度,只能局限自己,因此多聽比多說重要。
13、當一個人怕別人看不起你所做的事的時候是最想吹牛的時候,這時你想通過吹牛這種誇大事實的方式,來引起別人對你的重視,而當你說的天花亂墜的時候,引來的往往是譏笑。
14、當你要吹牛時,想想自己如何厭惡別人吹牛,那你就不會做這種蠢事了。
15、將要做的事遠遠比已經做的了事更重要,過去的價值,就是在於它對你的將來有幫助。
16、習慣性怨恨會導致自憐,而自憐是一個人能夠養成的最壞的情緒習慣。當這些習慣變得根深蒂固時,不自憐的話就會覺得不正確。有心理學研究發現,這種人只有在自己處於悲慘境地時才會感覺良好。
17、有許多產生不安全感的原因,並不是因為我們身上的智慧和能力真的不足,而是因為我們運用了錯誤的衡量尺度,總是拿自身實際的標準和理想的,完美的純粹的“理想自我”相比較。
18、如果一個人真正值得大家去稱讚,就根本沒有必要去自大,否則就是淺薄了。吹牛,自負,自誇自大,倨傲等等,這些實際上是對未能成功或者徹底失敗心態的一種掩飾。相反,謙恭表現了一個人對成功的信心。
19、應當有幾本最深知的書,就好像自己應該有幾個最知心的朋友一樣。應當養成廣泛閱讀興趣,只有這樣才能擴大自己的視野,深化自己的人生觀,同時培養開放的態度。
20、清醒的時候讓自己讀些需要集中精力才能讀懂的書,而疲倦的時候讀些不必費多少心思的輕鬆讀物。
21.交換一個蘋果,得到一個蘋果;交換一種思想,得到一種思想。選擇與你才幹,性格不同的人,他可以彌補你的缺陷。
22、高明的領導者善於識人,用人,而不憑個人好惡來行事。他們深諳人性,並巧妙地引導和使用,從而能將各種不同個性的人放在各自恰當的位置上。
23、不要認為你一個人努力工作所取得的價值要比恰當地指揮下屬的工作更大。再次,也不要以為一定要在很高的位置才能發揮組織與指揮的才幹。首先學會和身邊的人合作,逐漸地,你就能管理更大的組織。
24、組織內部培養的接班人,一般都是從組織基層一步一步走上來的。他們深諳行業運作之道,在業界擁有足夠的資源,與各方的外部組織都有密切的聯繫。因此,更能夠調動各方面資源,帶領組織發展,塑造組織競爭力。
25、任何能擔負大責任的人,往往都是那些別人願意幫助他的人,因為他知道在困難時如何才能獲得他人的援助,知道如何把任務分配給別人,而他只做那些別人無法替他做的事。
26、要有準確的判斷力和勇敢地冒險精神,只有把兩者完美結合,才會獲得成功。二者缺一的話,要想取得成功都是很難的。只具備冒險精神,而沒有判斷力,那只能說是魯莽;如果有良好的判斷力,但不去冒險,不敢承擔風險與後果,那麼他的成功也多是想像中的。
27、每個人都有一定的安全區,你想超越自己目前的成就,就不要劃地自限,要勇於接受挑戰充實自我,這樣你就一定會發展得比想像中的更好。
28、能專心致志地思考問題以及對所做的事感興趣,不是與生俱來的,而是後天鍛煉形成的,這裏有個秘訣,那就是經常讓自己去獨自思考自己感興趣的事情,你就會漸漸地培養成專心的習慣。
29、能專心致志地思考問題以及對所做的事感興趣,不是與生俱來的,而是後天鍛煉形成的,這裏有個秘訣,那就是經常讓自己去獨自思考自己感興趣的事情,你就會漸漸地培養成專心的習慣。
30、高效能人士都會集中精力各個擊破,而不是進行多項任務,一次試圖做好幾件事,這是個不良的習慣。
31、讓自己專心的秘訣是:使自己對所做的事感興趣。
32、心理學的達克效應告訴我們:無知比知識更容易造就自信:這就意味著我們不僅可以利用達克效應來避免因為缺乏知識資訊而造成的盲目的行動,同時也可以利用其來開始一項新的挑戰;簡化問題,立即行動。
33、能將模糊不清的困難變成精確具體的形式,這是一種很重要的思考能力。當你不知道一個問題的答案時,很多情況下是因為你沒有將這個問題表述清楚。你應該去研究,並嘗試用各種不同的方法去表達它;或者,如果面臨一個結構複雜的問題,把這個複雜的問題分成若干簡單的問題,知道解決這些問題為止。
34、從積極的方面訓練你的大腦,原則一:在嘗試所有可以解決的方法之前,沒有輕易放棄。而且,深信每個問題都有可能得到解決。原則二:最好的訓練機智的辦法,就是要在事後仔細回味,思考對於這一問題是否還能採取什麼的別的方法。不過不要在這時後悔或者自責,你可以把他當做是解決問題的一種練習,這樣就能促使你以後做的更好。
35、提問可以將你引向謙虛的學習和理性的分析,也可以將你引向傲慢的批判。
36、要想從別人那裏的到知識,唯一的秘訣便在於你要讓別人感覺到,你是真心承認和敬仰他們擁有淵博的知識的。因此提問題的最佳態度應該是:承認自己在一方面無知;承認還有很多東西值得你學習;承認你知道的要比你不知道的少,而你是在虛心的學習你不知道的。
37、你的所有問題不可能都有答案。但是,只要你堅持問,總有一天,他會把你引向最重要的問題。但是也要注意提問的藝術,這裏包括了場合,物件和方式。
38、在生活和工作中,如果你應為瑣碎的事情而急躁發怒,這時,你最好先去休息一下,或者出去旅遊一段時間,到一處環境優雅的地方,或者找出令你急躁的原因,並想辦法解除他或進行補救。
39、因為小事而急躁,實際上是在尋找一種宣洩途徑。潛意識認為這有利於平和自己的情緒,保持精力去應付以後的事。
40、即便在有理的辯駁,也不能真正將別人的憤怒打消。我們需要為他人的憤怒找到巧妙地發洩途徑,這些途徑甚至包括大笑。
41、別人發怒時,你應當心平氣和,這樣對你的處境才有幫助。達到這一目的的有效方法是,首先想想被別人激怒會對你產生什麼影響,再想想別人發怒的原因或者動機。但是怒火不是用來壓制的,反而是可以運用的。需要記住這樣一個原則:當你發怒的時候,你要做到發怒是有目的的。
42、從某種程度上說,發怒就是對別人承認自己的錯誤或者源於對事件的無力感,只有冷靜,沒有什麼比冷靜更能挫敗憤怒了。
43、掩飾錯誤時另外一個更大的錯誤,對於自己的短處,千萬不能加以掩飾,最好能虛心地接受並承認。那些不敢承認自己犯過錯誤的人,也就失去了從錯誤中學習寶貴經驗的機會,以後他還會犯更大的錯誤。
44、幸運來臨時是沒有什麼標誌的,而且有時往往讓人產生錯覺。有些事情看似是一種不幸,但可能在中間暗藏機會。事實並沒有幸運與不幸,這些都取決於你的應對方法。對待這些,首先你需要冷靜客觀的分析,其次你要所有準備。
45、對於很多青年,當你和他談論個人發展機會時,他們總說:“這個國家不存在機會”。但如果他們開闊自己的視野,放寬自己的思路,或許就會發現他們每邁一步,便跨過一個機會。
編後語:學會尊重每一個人,無論一個人的身份和工作多麼卑微,我們都應尊重他,這是我們應該具備的良好品質。要知道,尊重沒有高低貴賤之分,而且尊重別人就是在尊重自己。
第二篇:做人须知的45个格言
做人须知的45个格言
生的进程就好像在走一座迷宫,无穷无尽又精彩缤纷,让人无法预料,正如你永远不知道在下一个转弯处等待你的是什么,你只能转过去,然后看见命运给我们安排下无数的惊喜,挫折,重逢,别离,高潮,低谷,也顺带安排下无数的转折。每转折一次,你的人生感悟都不再相同,用心看看这些格言吧!
1、人生的有趣之处,就在于它是一个充满诸多不确定性的,开放的过程。其中,有失败的痛苦,有成功的喜悦,有冒险的刺激,有思考的深沉。试想当我们的生活缺少了这些,那它还值得去追求和奋斗吗?
2、人和人之间的信任是相互的,首先向对方伸出橄榄枝的必然是更强势的一方,这种信任才体现的信任的本质,因为信任不是屈服。
3、与人交流合作要学会换位思考。首先,要有一个宽广的胸怀,在被他人误解时,不要为自己争辩和闹情绪,而是要实际行动证明自己;其次,要有大局意识,多从对方角度考虑,主动诚恳的接受批评;再次要有自我批评的勇气;同时,还要善于开诚公布的交流,彼此增进了解。
4、想要博得别人的喜欢,就是需要你先去喜欢别人,想要喜欢别人,你就要看到对方的优点。
5、让别人知道你和他们有着相同的兴趣,对于保持良好的关系至关重要。如果你在谈话时总爱夸夸其谈,就会引起被人讨厌;如果你谈论的是对方感兴趣的话题,拉近彼此之间的距离就容易多了。
6、那些经常被一些别有用心的人包围着的人,与那些地位卑微的人相比,更看重人与人之间真诚的感情和关怀。
7、替你自己工作,你便是单干;替别人工作,则会有数十上百人给你帮助;合作的基础在于共赢。
8、当一个人专注做事的时候,他就会忘记自己忘掉附加在自己身上的太多是非。并且,过分计较自己利益的习惯会成为自己事业的阻力。
9、与人交往时记住这两点:第一,别人都是重要的;第二,自己也是很重要的;以平等的观点看待他人有利于你从容地做事。
10、克服自我感觉强烈的最好方法就是多留心别人,多留心对方的兴趣,愿望和行动等等,以此来暂时忘记自己。
11、批评就像一条狗,他见你怕它,便会愈加追赶你,恐吓你。但是如果你回过头勇敢地面对他,他便会停止吼叫,相反摇着尾巴,让你去抚摸;怎样应对批评和侮辱,反应出一个人的素质和处世哲学。
12、想象一下,十位最有名望的画家齐聚一堂,围绕着一张圆桌坐下,一起对摆在圆桌当中的一个苹果进行素描,结果会如何?一定是每一个人画出来的苹果都不一样,因为每个人看苹果的角度都不相同,固执的认为自己对待事物的看法是正确的,对他人的看法采取封闭态度,只能局限自己,因此多听比多说重要。
13、当一个人怕别人看不起你所做的事的时候是最想吹牛的时候,这时你想通过吹牛这种夸大事实的方式,来引起别人对你的重视,而当你说的天花乱坠的时候,引来的往往是讥笑。
14、当你要吹牛时,想想自己如何厌恶别人吹牛,那你就不会做这种蠢事了。 15、将要做的事远远比已经做的了事更重要,过去的价值,就是在于它对你的将来有帮助。
16、习惯性怨恨会导致自怜,而自怜是一个人能够养成的最坏的情绪习惯。当这些习惯变得根深蒂固时,不自怜的话就会觉得不正确。有心理学研究发现,这种人只有在自己处于悲惨境地时才会感觉良好。
17、有许多产生不安全感的原因,并不是因为我们身上的智慧和能力真的不足,而是因为我们运用了错误的衡量尺度,总是拿自身实际的标准和理想的,完美的纯粹的“理想自我”相比较。
18、如果一个人真正值得大家去称赞,就根本没有必要去自大,否则就是浅薄了。吹牛,自负,自夸自大,倨傲等等,这些实际上是对未能成功或者彻底失败心态的一种掩饰。相反,谦恭表现了一个人对成功的信心。
19、应当有几本最深知的书,就好像自己应该有几个最知心的朋友一样。应当养成广泛阅读兴趣,只有这样才能扩大自己的视野,深化自己的人生观,同时培养开放的态度。
20、清醒的时候让自己读些需要集中精力才能读懂的书,而疲倦的时候读些不必费多少心思的轻松读物。
21.交换一个苹果,得到一个苹果;交换一种思想,得到一种思想。选择与你才干,性格不同的人,他可以弥补你的缺陷。
22、高明的领导者善于识人,用人,而不凭个人好恶来行事。他们深谙人性,并巧妙地引导和使用,从而能将各种不同个性的人放在各自恰当的位置上。
23、不要认为你一个人努力工作所取得的价值要比恰当地指挥下属的工作更大。再次,也不要以为一定要在很高的位置才能发挥组织与指挥的才干。首先学会和身边的人合作,逐渐地,你就能管理更大的组织。
24、组织内部培养的接班人,一般都是从组织基层一步一步走上来的。他们深谙行业运作之道,在业界拥有足够的资源,与各方的外部组织都有密切的联系。因此,更能够调动各方面资源,带领组织发展,塑造组织竞争力。
25、任何能担负大责任的人,往往都是那些别人愿意帮助他的人,因为他知道在困难时如何才能获得他人的援助,知道如何把任务分配给别人,而他只做那些别
人无法替他做的事。
26、要有准确的判断力和勇敢地冒险精神,只有把两者完美结合,才会获得成功。二者缺一的话,要想取得成功都是很难的。只具备冒险精神,而没有判断力,那只能说是鲁莽;如果有良好的判断力,但不去冒险,不敢承担风险与后果,那么他的成功也多是想象中的。
27、每个人都有一定的安全区,你想超越自己目前的成就,就不要划地自限,要勇于接受挑战充实自我,这样你就一定会发展得比想象中的更好。
28、能专心致志地思考问题以及对所做的事感兴趣,不是与生俱来的,而是后天锻炼形成的,这里有个秘诀,那就是经常让自己去独自思考自己感兴趣的事情,你就会渐渐地培养成专心的习惯。
29、能专心致志地思考问题以及对所做的事感兴趣,不是与生俱来的,而是后天
锻炼形成的,这里有个秘诀,那就是经常让自己去独自思考自己感兴趣的事情,你就会渐渐地培养成专心的习惯。
30、高效能人士都会集中精力各个击破,而不是进行多项任务,一次试图做好几件事,这是个不良的习惯。
31、让自己专心的秘诀是:使自己对所做的事感兴趣。
32、心理学的达克效应告诉我们:无知比知识更容易造就自信:这就意味着我们不仅可以利用达克效应来避免因为缺乏知识信息而造成的盲目的行动,同时也可以利用其来开始一项新的挑战;简化问题,立即行动。
33、能将模糊不清的困难变成精确具体的形式,这是一种很重要的思考能力。当你不知道一个问题的答案时,很多情况下是因为你没有将这个问题表述清楚。你应该去研究,并尝试用各种不同的方法去表达它;或者,如果面临一个结构复杂的问题,把这个复杂的问题分成若干简单的问题,知道解决这些问题为止。
34、从积极的方面训练你的大脑,原则一:在尝试所有可以解决的方法之前,没有轻易放弃。而且,深信每个问题都有可能得到解决。原则二:最好的训练机智的办法,就是要在事后仔细回味,思考对于这一问题是否还能采取什么的别的方法。不过不要在这时后悔或者自责,你可以把他当做是解决问题的一种练习,这样就能促使你以后做的更好。
35、提问可以将你引向谦虚的学习和理性的分析,也可以将你引向傲慢的批判。
36、要想从别人那里的到知识,唯一的秘诀便在于你要让别人感觉到,你是真心承认和敬仰他们拥有渊博的知识的。因此提问题的最佳态度应该是:承认自己在一方面无知;承认还有很多东西值得你学习;承认你知道的要比你不知道的少,而你是在虚心的学习你不知道的。
37、你的所有问题不可能都有答案。但是,只要你坚持问,总有一天,他会把你引向最重要的问题。但是也要注意提问的艺术,这里包括了场合,对象和方式。
38、在生活和工作中,如果你应为琐碎的事情而急躁发怒,这时,你最好先去休息一下,或者出去旅游一段时间,到一处环境优雅的地方,或者找出令你急躁的原因,并想办法解除他或进行补救。
39、因为小事而急躁,实际上是在寻找一种宣泄途径。潜意识认为这有利于平和自己的情绪,保持精力去应付以后的事。
40、即便在有理的辩驳,也不能真正将别人的愤怒打消。我们需要为他人的愤怒找到巧妙地发泄途径,这些途径甚至包括大笑。
41、别人发怒时,你应当心平气和,这样对你的处境才有帮助。达到这一目的的有效方法是,首先想想被别人激怒会对你产生什么影响,再想想别人发怒的原因或者动机。但是怒火不是用来压制的,反而是可以运用的。需要记住这样一个原则:当你发怒的时候,你要做到发怒是有目的的。
42、从某种程度上说,发怒就是对别人承认自己的错误或者源于对事件的无力感,只有冷静,没有什么比冷静更能挫败愤怒了。
43、掩饰错误时另外一个更大的错误,对于自己的短处,千万不能加以掩饰,最好能虚心地接受并承认。那些不敢承认自己犯过错误的人,也就失去了从错误中学习宝贵经验的机会,以后他还会犯更大的错误。
44、幸运来临时是没有什么标志的,而且有时往往让人产生错觉。有些事情看似是一种不幸,但可能在中间暗藏机会。事实并没有幸运与不幸,这些都取决于你的应对方法。对待这些,首先你需要冷静客观的分析,其次你要所有准备。
45、对于很多青年,当你和他谈论个人发展机会时,他们总说:“这个国家不存在机会”。但如果他们开阔自己的视野,放宽自己的思路,或许就会发现他们每迈一步,便跨过一个机会。
学会尊重每一个人,无论一个人的身份和工作多么卑微,我们都应尊重他,这是我们应该具备的良好品质。要知道,尊重没有高低贵贱之分,而且尊重别人就是在尊重自己。