培训开场白
尊敬的刘庆主任和培训嘉宾***、以及全体优秀员工们： 大家早上好！
首先非常感谢绵阳移动公司各领导的关怀，信任，包容和帮助。我倡议全体员工们，用热烈的掌声欢迎刘庆主任和培训嘉宾***的光临。（掌声......）
20xx年，泸州金达软件工程有限公司在绵阳移动公司的领导和关怀下，各个方面取得良好发展。作为一家外呼公司，优秀的录音就是我们的产品；服务质量、用户感知是公司发展的生命线；用我们的声音，传递我们的真情是我们公司的企业精神。
作为一名优秀的外呼人员，应具备良好的心理素质，标准的普通话，和熟练的营销谈判技巧以及专业的移动业务知识等。但是，通过这4个月的外呼实践，证明了我们在坐的各位优秀的员工，在声音的亲和力、脚本的自我优化，营销谈判技巧以及移动业务知识上都还需要很大的提升，所以今天是大家发现自己短板，取长补短的好机会，希望大家以空杯的心态积极的，认真的学习。
在讲课之前，为了保证大家的听课效果，请大家将手机调整到静音或关机的状态。（灵活处理，必要的话可以让刘庆做培训前的讲话和寄语）
本次呢我们很荣幸的邀请到了绵阳移动公司的XXX为我们主讲此次培训（把培训师优秀的方面说一下），下面让我们用热烈的掌声请出我们本次课程的主讲嘉宾XXX（掌声响起来......）。
第二篇：培训开场白
各位驾驶员骨干：
早上好！
欢迎大家参加*****举办的这个为期三天的运输公司驾驶员骨干系列培训。
在座的各位都是运输公司驾驶员的精英，大部分担任运输公司驾驶员班组长。我们知道，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。而对于*****公司而言，由于其“点多、面广、流动性大” 的特点，班组工作正常有序的开展就显得更加至关重要。鉴于班组建设是各运输公司3PL实施的基础，运输公司的班组长建设一直受到公司领导的关注。
此次*****通过与****培训中心合作，总部人力资源部联合党委办公室一起在跟每门课程的培训师事前沟通的基础上，确定了《心理健康与情绪管理》、《班组长角色认识与岗位职责》、《有效沟通》、《普法教育》这四门课程，希望通过这三天培训能够让各位班组长明确自己的使命和职责，提高自身修养和管理水平，确保班组的健康与活力。
下面是这三天培训的具体安排：
3月21日 课程：心理健康与情绪管理
3月22日 课程：班组长角色认识与岗位职责
3月23日 上午课程：有效沟通 下午课程：普法教育
最后，为了提现对培训师和其他学员的尊重，我再给大家提两点要求： 第一，请将手机跳到震动档，如果有紧急事件，请到教室外接听手机。 第二，培训期间，请勿随意走动，也不要谈论与培训无关的内容。当然，我们会在上午和下午各安排一次课间休息，休息的时候大家可以走动聊天。
各位都是驾驶员骨干，相信大家还是能够做到遵守培训纪律，文明培训的。好了，抛砖引玉的部分就到这里，下面我们有请***开始今天精彩的培训。大家热烈欢迎??