KTV开业前准备工作计划来源:114KTV网 时间:2009-06-06 [字体：大 中 小] 点这里开始创业

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1 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看

2 了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等

3 了解ktv其它配套设施的配置。

4 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)

5 设计部门组织机构、确定人员编制

6 写出部门各岗位的职责说明

7 按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准

8 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判

9 选择制服的用料和式样

10 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏

11 选择KTV用品及设备

12 与KTV供应商联系，核定交货日期

13 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划

14 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序

15 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位

16 制定KTV运转制度

17 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜

18 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用

19 实施开业前员工培训计划

20 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审

21 核定所有包房的交付、接收日期

22 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。

23 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。 24 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准

25 着手准备包房的第一次清洁工作

26 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单

27 开始逐个打扫包房、配备用品.

28 对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法

29 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目

30 开始清扫后台区域和其它公共区域

31 经常检查物资的到位情况

32 确保采购物品全部到位

33 确保KTV设施、设备运行良好 34 KTV所有培训工作基本完成 35 确保包房符合开业标准 36 落实开业方案

第二篇：KTV开业前准备工作计划

KTV开业前筹备工作计划

1、 市场调研。

2、 收集与公司相关业务的场所资料。

3、 分析周边KTV的经营状况。

4、 分析周边KTV的客源结构。 2014.8.10 – 8.15

5、 确定本KTV的经营特色。

6、 作出本KTV的市场切入分析。

7、 依据分析作出前期营销推广模式，准备推广。

8、 了解KTV项目进程,熟悉所有区域的设计蓝图并实地查看.

9、 了解包房的数量,类别,确认各类包房的方位等.

10、了解KTV的其他配套设施的配置.

11、设计部门组织机构,确定人员编制. 2014.8.16 – 8.25

12、核定员工的工资报酬及福利待遇.

13、落实后勤保障系统,落实人员招聘.

14、制定KTV运转制度.

15、制定各部门岗位的职责说明.

16、了解客源网络进行针对营销策划。

17、开发周边协议公司，中介公司，宣传媒体。

18、制定招聘计划，实施招聘。 2014.8.26 – 8.31

19、制定员工培训计划和时间,拟订培训大纲和培训教材.

20、配合设计出公司的LOGO.

21、确定KTV的VI标识应用,印制相关表格,单据,工号牌等.

22、了解有关的订单与现有财产的清单(布草,表格,包房用品,清洁用品等)确定采集物品清单. 2014.9.1 – 9.20

23、按照KTV的设计要求,确定包房的布置标准.

24、选择制服的用料和式样.

25、选择KTV包房家具的式样,检查是否有必须的家具,设备被遗漏.

26、选择KTV用品及设备. 27、与KTV供应商联系,核定交货日期,确保所有的订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的储存与控制方法,建立定货验收,入库与查询的工作程序.

28、实施开业前员工培训计划，员工培训正式开始。

29、核定所有包房的交付接收日期。 2014.9.21 – 10.20

30、KTV前台管理系统的安装和调试.

31、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必须用品到位.

32、准备一份包房检查验收单,以供包房验收时使用.

33、对大理石和其它特殊材料的清洁保养计划和程序进行复审。

34、准备足够的清洁用品供开业前清洁使用。

35、与总经理和其它部门一起重新审定有关家具，设备的数量和质量，作出确认和修改。

36、按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一房间都符合标准。

37、着手准备包房的第一次清洁。

38、准备通过各种媒介宣传所需的宣传资料并进行宣传。

39、制定试营业方案和相关促销计划，酒水单及商品价格。

40、进行岗前员工培训考核，进行部门划分。 2014.10.21 – 11.20

41、岗前培训进入全面实操阶段。

42、开始逐个打扫包房，配备用品。

43、对所有布件进行使用前的洗涤，全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件

在今后营业中的最佳洗涤方法。

44、按照工程交付计划，会同工程负责人员逐个验收和催有关区域和项目。

45、开始清扫后台区域和其它公共区域。

46、经常检查物资的到位情况。

47、确保采购物品全部到位。

48、岗前实操培训考核，KTV所有培训工作基本完成。

49、对员工进行进一步的培训，指导。 2014.11.21 – 12.15

50、协调各岗位部门之间的相互配合。

51、KTV网络销售，共享销售网络。

52、详细分析开业销售情况，及时调整策略。 53、确保KTV设施，设备运行良好。

54、确保包房符合开业标准。 2014.12.16 – 12.24

51、调试KTV硬件设施和安全系统。

52、总结管理工作当中存在的问题，强化管理职能。

53、办理完KTV合法经营手续和证件。

54、整理KTV工程技术档案：工程图，设备说明书。

55、确定开业方案及日期，确定观礼嘉宾名单。 2014.12.25 – 2015.1.1

56、落实KTV的管理制度和标准及试营业方案，开始试营业。