下级对上级管理能力评价表

时间：2024.4.20

下级对上级管理能力评价表

计分标准：经常5；时常4；有时3；偶尔2；极少1。总分大于90，应保持；80—90，应稍做改进；70—79，应加油；60—69，应大力提高；小于59，应考虑管理能力是否合适。

同级评议

对------领导的部门的评价

总体满意度：不满意不太满意一般比较满意非常满意

与过去比：有进步无变化有退步

具体有那些变化：

（1）

（2）

（3）

请针对以下选项进行评价：

部门创新意识5 4 3 2 1 问题解决5 4 3 2 1

持续改进服务5 4 3 2 1 工作效率5 4 3 2 1

内部客户导向5 4 3 2 1 工作流程有序5 4 3 2 1

实现承诺5 4 3 2 1

重点需要改善的薄弱环节

（1）

（2）

（3）

对 本人的评价

协作性 5 4 3 2 1 诚信正直5 4 3 2 1

勇于担责 5 4 3 2 1 职业操守5 4 3 2 1

--------比较突出的优点和特长：（1）（2）（3）

有待改进提高的方面：（1）（2）（3）

第二篇：上级对下级(管理者)考核评价表

360⁰评价——上级对下级考核评价表

考评者签字：

更多相关推荐：

下级对上级考核评价表: 360评价下级对上级考核评价表考评者签字
上级对下级评价表: 同程网干部考核表上级对下级满意度调查页数11题目数14各位亲爱的伙伴大家好您的意见和建议是帮助我们提升给予我们方向的好途径此评价是匿名评价所有得分的结果将直接且唯一汇总至财务中心政委许磊处整个过程完全保密请大家...
下级对上级考核评估表: 下级对上级考核评估表被评估者说明在相应的分数后打总分50分请根据实际工作进行评价总得分
日常工作考核评估表(上级对下级): 日常工作考核评估表备注考评人为被考核人直接上级
直接下级对上级管理绩效评价表: 表221直接下级对上级管理绩效评价表季度被考核人所在岗位考核人所在岗位考核期间至说明1评分时请参照附件三管理绩效定义表表222评分结果与分数对照表如下附件三管理绩效考评指标定义表
中高层管理人员能力考核-上级下级同级评分表(年度): 中高层管理人员能力考核上级下级同级评分表年度考核期间年月至年月培训在线中国最大的管理培训服务网站相同的培训我们更加便利与低价注只对市场部主管评价只对市场部主管生产采购部主管评价培训在线中国最大的管理培训服务网站...

年终绩效考核下级对上级评分表(年度): 中高层管理人员能力考核上级下级同级评分表年度考核期间年月至年月注只对市场部主管评价只对市场部主管生产采购部主管评价

360度绩效评估表下级对上级: 360度评估表下级对上级被评估者
下级对上级管理能力评价表 2: 计分标准经常5时常4有时3偶尔2极少1总分大于90应保持8090应稍做改进7079应加油6069应大力提高小于59应考虑管理能力是否合适同级评议对领导的部门的评价总体满意度不满意不太满意一般比较满意非常满意与过...

领导对下属的评语: 领导对下属的评语能够遵守公司纪律不迟到不早退在工作时间内能坚守岗位对工作负责工作上主观能动性强能够较为全面的掌握本岗位业务能够较为迅速的执行领导的具体工作要求并能很好的配合好其它部门完成工作思想认识上主观辨别能...
公司领导写给下属的员工评语: 公司领导写给下属的员工评语对工作勤勤恳恳任劳任怨更有公而忘私以大局为重的精神在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精还能主动协助其它的岗位把工作作好值得我们好好学习对工作认真负责工作过的几个岗位产品质量都...

热门关注