七牌一图的示例

1、工地项目介绍及质监举报电话牌内容为：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话：

例如：

工 程 概 况

工程名称：

建设单位： 项目负责：

设计单位： 项目负责：

勘察单位： 项目负责：

监理单位： 总 监：

施工单位： 项目经理：

建筑面积： 结构形式：

开工日期： 层 数：

计划竣工日期：

2、工程项目责任人员牌内容为：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质监员。

组织机构名单

项目经理： 施工员：

技术员： 质检员：

安全员： 试验员：

材料员： 资料员：

瓦工班： 木工班：

钢筋班： 油漆班：

电工班： 水工班：

架子班： 焊工班：

3、安全生产制度牌内容为：主要介绍安全生产的目标及要求。

安全生产十项措施

1)、 按规定使用“三宝”

2)、 机械设备防护装置要齐全有效

3)、 机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。

4)、 架设电线必须符合要求，电器设备要全部接零接地。

5)、 现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。

6)、 脚手架材料及搭放，必须符合规范要求。

7)、 各种缆线及其装置必须符合规程要求。

8)、 高空作业严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋。

9)、 施工现场“四口”必须用盖板加以防护，夜间设红灯示警。

10)、 施工现场道路畅通，材料构件堆放整齐。

4、消防保卫制度牌内容为：消防保卫重点、要点及常规的安全生产消防保卫工作。

1)、 编制施工组织设计时，应有防火安全要求。

2)、 施工现场工棚搭建、各区域之间要符合防火规定。

3)、 一切架空电线，用瓷瓶固定，过墙线必须从管内通过。

4)、 施工现场明火作业，必须经过有关部门批准后方可动火。

5)、 施工现场仓库、木工棚及易燃、易爆品堆放处应张贴防火标志。

6)、 施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施及器材。

7)、 要建立防火安全责任制，划分防火安全责任区。

8)、 施工现场要有专人值班，发现偷盗及时报告。

9)、 非施工人员不准进入工地，必须进入时需戴安全帽。

10)、 携带物件出门，经检查后方可放行。

5、环境保护制度牌内容为：根据项目所在位置的环保特殊要求，制定符合国家法律、当地环保法规要求的切实可行的制度。

1)、 不随地吐痰、乱丢皮壳、纸屑、烟蒂。

2)、 不闯红灯、随意穿行。

3)、 不乱停车、挤占道路。

4)、 不乱设摊点、影响交通和卫生。

5)、 不乱搭乱建、有损市容。

6)、 不乱倒垃圾、乱扔杂物。

7)、 不乱涂乱贴、乱设广告和标语。

8)、 不损坏绿地、侵占绿地。

6、工程创优牌内容

（例子）

工程创优牌

工程名称：古桃2号公路上跨立交桥

施工单位：中铁十九局集团南钦NQ-1标工程指挥部

设计单位：中铁二院工程集团有限责任公司

监理单位：北京铁研建设监理有限责任公司南钦铁路监理站

本工程创优目标：

（1）质量目标：根据设计文件，施工验收规范要求以及现场资源配置情况，各工序施工工程质量要达到一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。

（2）工期：克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求。

（3）职业健康安全：消除各种安全隐患，确保无重伤、死亡、火灾事故，年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在10‰以下。

（4）环境保护：严格控制重要环境因素，提高预防污染意识，维护国家园林生态保护区形象。

7、文明施工牌内容为

文明施工十条标准

1)、 签订门前“三包”管理合同明确责任人并挂牌。

2)、 文明施工应列入组织设计内容，场地要有施工总平面图。

3)、 施工现场周围要有砖砌围墙。

4)、 施工机具、建筑材料、垃圾按平面图布置堆放。

5)、 施工现场的主要出入口要设大门。

6)、 施工现场要做到道路畅通，无积水，材料分类堆放，垃圾及时清运。

7)、 运输各种建筑材料、垃圾应有防护。

8)、 施工现场用水，要经沉淀后有组织排放。

9)、 工程竣工后，要做到工完、料净场地清，工棚及时拆除。

10)、 加强职工教育，搞好周围群众关系。

8、施工总平面图

施工总平面图的设计依据：设计资料；调查收集到的地区资料；施工部署和主要工程施工方案；施工总进度计划；资源需要量表；工地业务量计算参考资料。

施工平面图应按照国家或行业规定的制图标准绘制，不得有随意性，应包括如下内容：

（1）在施工现场范围内现存的永久性建筑；

（2）拟施工的永久性建筑；

（3）现存永久性道路和施工临时道路；

（4）现存垂直运输机械；

（5）施工现存临时设施，包括现存的办公室、仓库、配电房、宿舍、料场、拌和站等；

（6）现存的以及施工水电管网；

（7）如“施工平面图说明”，应包括：设计依据、设计说明、使用说明及图例、施工平面图管理规定。

第二篇：工程项目管理实训报告

。。。。学院。。。。系

实习报告

姓名：          学号：     

专业：    工程管理    班级：      

实训指导教师：               

实训项目：       工程项目管理               

实习起止时间：

自20##年12月10日至20##年12月16日

一、实习目的

    熟练掌握施工单位组织结构设计、施工项目进度计划的设计与优化和单位工程施工平面布置图设计。

二、实习时间

    自20##年12月10日至20##年12月16日

三、实习地点

    实训E212

四、实习内容

（一）、施工单位组织结构设计

 1、项目概况

  1.1工程名称:某大厦工程建设项目

  1.2工程地址:沈阳市某区某路   

  1.3占地总面积:16995平方米

  1.4工程参与单位

      建设单位:沈阳某房地产开发有限公司

      设计单位：辽宁省交通规划设计院

      监理单位：辽宁某建设监理有限责任公司

      勘查单位：沈阳某勘察单位

      施工单位：沈阳某建筑有限公司

  1.5承包方式：包工包料

  1.6承包范围：全部土建、安装

  1.7工程自然环境及特点：

    1.7.1工程自然环境

    1）本工程位于沈阳市某区某路，施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地，施工场地与公共道路的通道已开通，交通便利，现场自然条件良好。

    2)本工程三通一平已完成，具备施工条件。

1.7.2工程特点

该工程主要用途为地下室设备用房及高层商住楼，工程结构型式为框架剪力墙结构。建筑平面布置、立面设计较为复杂，因此，应做好施工前期准备工作，熟悉设计图纸，对可能出现的各种困难应预先考虑清楚并定好解决方案。

  1.8工程目标

    1.8.1工程质量目标

    1)达到国家施工验收规范合格标准；

    2）单项工程交验合格率100%；

3)争创陕西省优质结构工程；

1.8.2施工工期目标

工程自20××年××月××日开始，预计20××年××月××日结束，计划工期为450天。

1.8.3 现场管理目标

    1）树立环保意识，合理使用资源；

    2）污水排放达标，无有害污染物；

    3）使用合格燃料，杜绝大气污染；

    4）施工场界扬尘控制，噪声达标；

    5）固体废物统一管理，分类处置；

    6）施工现场文明施工，达到西安市级文明工地标

    1.8.4  安全文明施工目标

    1）杜绝死亡事故，轻伤发生频率控制在1.5‰以内；

    2）保障员工健康，杜绝职业病发生；

    3）火灾事故和人员中毒事件为零。

  1.9施工部署及准备

    1.9.1总体施工顺序部署

总体施工工艺流程图：

   1.9.2施工准备

   1）施工现场准备

   2)材料准备

   3)技术准备

    (1)图纸会审

   （2）方案编制

   （3）建立测量控制网

   （4）学习规范

   4)劳动力准备

    (1) 劳动力组织

    (2)劳动力资源供应保证措施

2、施工单位组织结构设计

   见附图1

3、各个工作部门的职责

 3.1项目经理职责

   3.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

   3.1.2负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

   3.1.3组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

   3.1.4 对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

   3.1.5组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

   3.1.6根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

   3.1.7严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

 3.2项目技术负责人职责

   3.2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

   3.2.2开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

   1） 组织有关人员熟悉图纸及技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

   2）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

   3)经常检查工程技术档案资料的管理情况。

   4)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

   5)组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

   6)工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

   3.2.3负责质量管理工作

   1)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

   2)组织基础和结构部位的验收工作。

   3）配合项目经理抓质量意识教育。

   4）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

   3.2.4开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

   3.2.5组织开展技术培训，并编制工艺流程。

 3.3施工员职责

   3.3.1认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

   3.3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

   3.3.3 实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

   3.3.4 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

   3.3.5组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

   3.3.6参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

 3.4质量员职责

   3.4.1向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

   3.4.2及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

   3.4.3不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

   3.4.4组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。

   3.4.5配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料使用。

   3.4.6及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

 3.5安全员职责

   3.5.1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

   3.5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

   3.5.3 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

   3.5.4深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

   3.3.5正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

   3.5.6 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

   3.5.7 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

   3.5.8 参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

   3.5.9 参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

 3.6材料员职责

   3.6.1 遵纪守法，拒腐、抵歪风。

   3.6.2 及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

   3.6.3根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

   3.6.4 负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

   3.6.5 及时提交有关的材料质量证明书。

   3.6.6 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

 3.7资料员职责

   3.7.1 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

   3.7.2 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

   3.7.3协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

   3.7.4 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

   3.7.5 认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

   3.7.6 所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

   3.7.7 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

 3.8生产班组长职责

   3.8.1 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

   3.8.2 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

   3.8.3 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

   3.8.4 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

   3.8.5 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

   3.8.6 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

   3.8.7组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

   3.8.8 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

   3.8.9发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。有权拒绝违章指令，确保班组生产全。

（二）、施工项目进度计划的设计与优化

1、施工项目概况

某单位工程施工逻辑关系

2、施工项目网络进度计划

   见附图2

（三）、单位工程施工平面布置图设计

1、单位工程施工平面布置图设计条件

 1.1建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料

   1.1.1在自然条件调查资料。

   1.1.2技术经济调查资料。

 1.2建筑设计资料

   1.2.1建筑总平面图。

   1.2.2一切已有和拟建的地下、地上管道位置。

   1.2.3建筑区域的属相设计和土方平衡图。

   1.2.4拟建工程的有关施工图设计资料。

 1.3施工资料

   1.3.1单位工程施工进度计划。

   1.3.2施工方案。

   1.3.3各种材料、构件、半成品等需要量计划。

2、单位工程施工平面布置图设计成果

    见附图3

3、单位工程施工平面布置图设计说明

    本着经济合理、现实可行、文明施工的原则进行以下布置。

 3.1施工临时设施

根据本工程的特点及现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置。工程所需的工程材料根据现场需要，在工地附近临时堆放。为了更大的工作面，工程的办公和住宿都沿着工程的围墙设置，施工用的搅拌机设置在工程实体视野和工作面宽广的位置（如图所示）。

 3.2施工场地水电布置

本工程施工用的水、电考虑从市政用电引入，沿着临时设施的主体工程设置。

 3.3施工排水

临时集中的场地内根据污水排放情况，挖设排水沟，尽量引入已建永久排水系统内。沿线管沟开挖场地，除在周边挖排水沟截水外，另配若干水泵，以备基槽（坑）积水时将积水抽出。

 3.4施工场地硬化

施工道路硬化沿着施工临时设施和视材料堆放所需的道路而定，硬化的地方采用100mm厚C10混凝土或泥结碎石。水泥库房必须架空离地不小于30cm，做防潮处理。

五、实习总结