UNA内部微信群管理办法
1．本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、色情、暴力等内容。
2．严格保守公司秘密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按相关条例进行处罚。
3．交流中，禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性语言。
4．严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，予以警告处分。
5．如果群内成员不听从群管理，执意退群，将给以警告处分，并又退群带来的后果由个人自行承担。
6．对于公司对外分享的信息，每个群的成员都有义务分享到朋友圈，增加活动效果或公司影响力。
7．严禁过度在群里发图片，可以把好的图（照）片分享到朋友圈或者是把链接发到群里面。
8．全体员工必须学会并灵活使用微信，以保证公司指令传达到位，无故不接、推诿将追究各部门负责人责任。
9.保持网络畅通，对于在群内反映的问题，相关部门负责人应及时予以回复确认。
10.工作群中要积极散播正能量，禁止散播负面信息。
11.严禁在群内发布商业广告及其他有害信息。
12. 各部门领导负责自行监督。
第二篇：公司微信管理办法
全新舒适—安全驾驶领导
公司微信群管理办法
总则
更好的利用现代化网络信息技术,加强同事间的交流，提高办公效率，特制定如下管理办法。
1. 微信群的作用
管理学有一个著名的理论叫做“漏斗效应”。总经理将指令传达给部门经理，由于考虑问题的角度、思维方式、理解能力方面的差异，这个过程大约有20％左右的信息衰减，部门经理理解到的也许只有80％的信息，他向下传达也会有20％的信息衰减，等到最后到达具体执行者，如同漏斗一样，他的理解也许与老总的初衷相去甚远。
反之，问题向上汇报的时候也存在这样的“沟通漏斗”。基层发现的问题经过部门的衰减，等到老总级别的时候往往就听不到任何声音。
2. 微信群的内容
2.1 发布公司最新的管理制度，让公司制度家喻户晓。
2.2 对每月发生的安全、质量事故及管理方面存在的漏洞进行及时通报。做到警钟长鸣、引以为戒。
2.3 明确工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。
2.4 公司日常的生产调度，人员安排等问题。
2.5 对团队中其他人员遇到的困难给予帮助。
2.6 对公司的生产建设提出的好的建议和意见。
3. 微信群设置
3.1 微信群名：齐力管理群。
3.2 公司班组长以上管理人员必须加入本群。
3.3 所有群员在进入微信群后，一律用自己的真实姓名为昵称。以本人照片为头像。
3.4 所有群员每晚19～21之间必须进入群内浏览和发言，以便及时了解群内的各种信息。
4. 注意事项
4.1 严格保守公司机密，任何人不得私自将非本群人员拉入群内。 4.2 对于在群内反映到的问题，相关部门责任人必须予以回复确认。 4.3 交流中，禁止诋毁公司、公司各部门及员工形象。 4.4 不按规定执行将扣除发绩效奖金。
本办法自发布之日起实施。