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办学计划书格式
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申办团体可因应每一范畴提供适当资料,以帮助校舍分配委员会了解申办团体的抱负及使命、管理及组织、教与学、校风及对学生的支持等等。现有营办学校的办学团体,可以引用现时营办的学校为例子以支持办学申请。
1. 抱负及使命:
(针对学生的需要或分析现时香港的教育问题,提出有特色和具创意的办学理念。)
(a) 抱负
? 一个持久的目的作为学校奋斗的目标,具启发性的远景。
? 中期或长期的理想成果。
(b) 使命
? 实践抱负的任务,如何可使远景成真。
? 对工作有指导作用以及使工作更有重心,让员工清楚知道为达到办学理想而要
有的共同承担。
? 作为决策和选择时的参考。
(c) 实践策略
? 清楚地显示如何落实各项建议,并且阐释新校将会如何配合教育改革和课程改
革。
? 具体实践计划和目标:首五年及十年会达致甚么目标。
2. 管理及组织
(a) 申办团体及校董会
申办团体的背景以及校董会组成(包括成员履历)。
(b) 领导能力
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校董会成员及学校领导层的专业和领导能力。
(c) 组织架构及行政程序
管理架构、员工的职能、协调和权责。
(d) 教职员管理
招聘策略,新入职和在职教职员的编制、考绩和培训计划。
(e) 财务策划、管理及监察
如何有计划地运用拨款,配合学校的重点发展项目。
(f) 资源和校舍
运用内外资源,将来的校舍设计和安排。
(g) 自我评估
如何运用适合的评估指针,就以上各点进行评估。
3. 教与学
(a) 正规课程
制定正规整体课程,结合课堂学习、课外活动和社群活动。
(b) 非正规课程
制定非正规整体课程,结合课堂学习、课外活动和社群活动。
(c) 教学过程
? 配合抱负及使命,建立学与教新文化,方法包括课程调适、创意教学、思维教
学、多元智能、跨学科课程、跨级编组计划、文理兼备、数码校园、体艺校园、阅读计划、专题研习、普通话教学、外籍英语教师计划、教研、集体备课等。 ? 重点:校本课程发展、愉快地学习、学生语文能力和照顾学生学习差异。如方
案太多或太复杂,应有分阶段推行时间表及考虑资源问题。
? 如何运用现有以及引进社会资源:家长、优质教育基金、大专院校、友会、志
愿团体等。
(d) 教学评估
多元化和广阔的学习评估方法,包括课堂观察、报告、专题研习 、汇报等。
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(e) 一条龙或其它特别安排 (如适用)
中、小学如何连系等。
4. 校风及对学生的支持
(a) 给学生的支持、指导、辅导
分析并针对学生的需要,制订整体的支持和训辅策略,例如支持新来港儿童计划。
(b) 个人、社会及文化方面的发展
促进学生在个人、社会以及文化方面成长的措施。
(c) 有特殊教育需要的学童
为有特殊需要学生的支持,例如:「拔尖保底」计划、融合教育。
(d) 财政支持
对学生的财政支持,例如学费减免、奖励计划、奖助学金等 (只适用于申请私立独立学校和直接资助学校者)。
(e) 家校合作
家校政策如何配合对学生的支持。
(f) 与外间联系
如何利用社会资源。
(g) 课外活动和社区服务
举出一些具体例子,如何发展学生的多元智能及承担社会责任。
(h) 校风的培育
关怀文化,终身学习;例如:大哥哥/大姐姐计划、教师伙伴计划。
5. 表现指针
(表现指针须与使命及各项目的目标配合,也要兼顾学生在学科和非学科方面的表现,例如:德、智、体、群、美各方面的均衡发展。)
(a) 学科方面
? 量化或质化的成功标准,应是实际可行、有信度和效度的。
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? 校本和全港性指针。
(b) 非学科方面
? 量化或质化的成功标准,应是实际可行、有信度和效度的。
? 校本和全港性指针。
6. 自我评估指针
(因应本身特色和发展重点,以增值观念,发展校本指针,也不要忽略学校整体表现。量化或质化的成功标准,应是实际可行、有信度和效度的。)
(a) 管理及组织
(b) 教与学
(c) 支持与校风
(d) 学生表现
7. 其它
(a) 资金来源
开校资金与及其它较长期的财政支持。
(b) 班级结构
开校首五年的班级结构及最终班级编制。
(c) 学费 (如需收取)
每级每年/月学费。
(d) 招生政策
必须制订公平而合理的收生政策,也必须向公众公开。
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(e) 建校计划和财政安排 (只适用于申请建校用地)
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第二篇:计划书格式与范文
计划书:
一、工作计划格式
工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
(一)工作计划的格式:
1. 计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素,如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。
2. 计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3. 最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:
1. 工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2. 工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3. 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2. 认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3. 根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4. 根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5. 根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6. 在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
(四) 举例:
例1:
“为了增强新生团员意识教育(目的),团委组织部将以讲座的形式(形式、
地点),在20xx年10月-11月期间(时间)开展新生团员(参加人员)培训活动”
(在全年工作计划中可采用,用一句话概括)
例2:
20xx年元旦文艺晚会计划——学生会文艺部
一、 目的:为了……………
二、 时间:**月**日晚上*点
三、 地点:***
四、 晚会形式:…………
学生会文娱部**
**年**月**日
至于具体开展的活动,你可以搞些寝室文化艺术周,以寝室为单位搞球类比赛或者水果拼盘等,这些我们曾搞过,效果也不错,反正加入生活部,希望你用心去品味生活,从生活中学习
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