【特别提示1】 副总及以上级别人员须提前3天填出差计划，其他人员须提前7天；紧急出差的，可不受此限。
【特别提示2】 员工因公出差产生的交通和食宿费用，按标准由公司承担。由公司承担费用的出差，应主动提醒客户无需再为此付费；客户执意承担费用的，出差人报销时应主动声明并不再报销相关部分费用。
【特别提示3】 职级不同享有不同的住宿标准，标准内以发票为准据实报销：电脑版发票手写无效，手写发票应项目齐全（抬头、日期、房价、房间号、天数、金额等，背后须注明酒店名称和电话），间夜100元以上的，应另附电脑水单。
第一联财务请款留存 第二联财务报销留存 第三联人事考勤留存
第二篇：6月计划书
六月工作方案计划书
一， 宗旨目的
二， 团队构成
1， 组织构架图
2， 岗位职责
3,工资构成及标准
淘宝运营主管：固定5000+提成2.5%+奖金5%（年终）
副主管：固定 3400+提成2.5%+奖金5%（年终）
客服：固定2500+提成2%（年终）
美工：固定3400+奖金
工资构成：基本工资+岗位工资+绩效+提成+奖金+福利
绩效考核表单独列出，不在本计划中进行申明。
三，
四， 运营部计划
1.2015.06.01-06.30 完成淘宝店铺一钻。
2.进行团队人员构成。
五， 财务预算
淘宝刷单预算：（与第三方合作）
第一步：流量 每月9000流量，150分享（收藏与分享分3天完成）流量按照30天平均分配。每月80元。
第二步：正式刷单 按照市场正价目前每单6元，店铺到达一钻需要200单，共计1200元，支付宝内流动资金300元，共计1500元整。
第三步：步入正轨，参加淘宝办理活动预算不计本月计划当中。
报告人：郝婷婷
审核人：