XX汽车服务机构商业计划书

一、公司概述

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、行业、市场及竞争分析

（一） 、行业分析

1行业发展程度

（1）国内行业发展动态

中国汽车业的红火令世界瞩目。随着我国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。目前中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。未来几年，还将是中国汽车服务业有所作为的大好时机。

（2）海南省行业发展动态

2 行业发展动态

（1） 国内行业发展动态：广阔的前景使得不少新兴的服务领域先后崛起，如包括现场抢修、拖车

服务、紧急援油等服务在内的汽车救援服务，代缴各类车辆应缴费、代办各类车辆证件的汽

车保姆服务等等。

（2） 海南省行业发展动态

3行业总销售额、总收入、发展趋势

近年，中国汽修业进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中形成了利润丰厚的汽车后市场，仅汽车保修设备行业目前的年销售额就已经超过了60亿元人民币。汽车维修业在维修观念、维修制度、维修力量、作业方式方面都发生着巨大的变化。

目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护，汽车美容业在我国形成了巨大的市场发展空间。

20xx年以来，中国汽车租赁市场经历了一场异常迅速的发展，各地的汽车租赁公司如雨后春笋纷纷出现，截止20xx年4月，全国已经拥有至少上万家的汽车租赁企业（包括没有登记备案的），发展

速度可见一斑。

我国汽车保险业已经稳居产险业第一大险种。自20xx年以来，保险公司在车险经营上，采取与4S店、汽车销售商等渠道的合作模式，建立互利共赢的合作长效机制，并大力发展电销渠道。20xx年上半年，我国车险业实现承保盈利22.7亿元。

眼下已经出现的汽车服务行业中，除了汽车养护，业内人士预测，未来还将会出现不少新领域，比如，为私家车买主提供信息服务的汽车导购业将出现巨大市场需求。行内人士介绍说，近几年有能力买车的人大大增加，这些人与以往的专业驾驶员不同，对车辆的性能往往并不在行，对自己的需求也缺少明确的了解，汽车导购行业正是帮助这些人挑选到与自己的经济能力和实际需要相适合的车型，并参与到消费者实际的购买行为中去，帮助他们挑选到质量优秀的汽车。

发展趋势：未来生活工作的节奏将大大加快，汽车不可避免地成为大众的代步工具，汽车养护美容服务必将成为大众日常的消费内容。我们有理由相信，汽车消费者呼吁的是“绿色、环保、快捷、规范化的汽车服务业。

4、经济发展对该行业的影响程度

5、政府对行业的影响

汽车服务行业的发展需要部门政策法规的大力支持，建设完善的法规体系与有效的监控制度，为市场主体创造一个良好的竞争环境的作用。

6、发展的决定因素

7、 竞争战略（竞争的本质是什么？采取什么样的战略？）

8、行业门槛（进入该行业的障碍、如何克制）

（二）、目标市场分析

1、 细分市场

2、 目标顾客群

3、 5年生产计划、收入和利润

4、 市场规模、目标市场所占份额

5、 营销策略

（1） 销售策略

机构建立初期，要采用“坐商”与“行商”相结合的方式，业务人员划分片区，定期考核，

主动到省内各地零售终端（主要是汽车销售场所和大型停车场）沟通，推销我们的产

品，服务，品牌，理念。

（2） 宣传策略（主要通过媒体广告和墙体广告这两种方式）

①、媒体广告

②、墙体广告

墙体广告可选择在高速路周边、市内主干道（如龙昆南路、滨海大道、新大洲大道等）两侧，汽车销售场所较集中的南海大道、汽车广场周边），高速路周边的墙体是很好的广告载体，价格低廉；市内主干道因为道路宽广，路两边建筑物不密集，视野较为宽广，广告极易产生效果。

（三）、竞争分析

2、 主要竞争对手

（1） 海南汽车美有限公司

主营产品：汽车美容装饰机构汽车用品生产经销机构汽车美容装饰培训机构（主营产品或服务：汽车美容装饰机构; 汽车用品生产经销机构; 汽车美容装饰培训机构; 其他防护保养品）

主要客户：汽车美容装饰、培训机构、车用品生产经销机构、汽车族

2、 竞争对手的所占市场份额及市场策略

3、 竞争对手可能出现的新发展

4 、竞争策略（我们的竞争策略）

5、 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势

6、 竞争压力的承受能力

7 、产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透于开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

七、融资说明

1、投资计划：

a) 预计的风险投资数额

b) 风险企业未来的筹资资本结构安排

c) 获取风险投资的抵押、担保条件

d) 投资收益和再投资的安排

e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

f) 投资资金的收支安排及财务报告编制

g) 投资者介入公司经营管理的程度

2、融资需求

a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

八、财务计划与分析

1、过去三年的现金流量表

2、过去三年的资产负债表

3、过去三年的损益表

4、过去三年的年度财务总结报告书

5、今后三年的发展预测

九、风险因素

1、技术风险

2、市场风险

3、管理风险

4、财务风险

5、其他不可预见的风险

6、风险控制和防范手段

十、退出机制

1、股票上市

2、股权转让

3、股权回购

4、利润分红

第二篇：汽车维修店商业计划书

汽车维修店商业计划书

以社区汽车快修和自动变速器维修合为一体的经营模式，具体方案如下：

一、 １、社区修理店模式，面积在300—400m2。自动变速

器维修以厂房为主，面积在500－700m2左右。社区店以简单维修和汽车美容为主。自动变速器店以汽车大修和波箱维修为主。

２、社区维修店租金30－35万左右/年，店面装修８－１０万左

右，维修设备１０万左右，维修配件５－７万左右。２０万的备用金。所以起动资金共80万左右。

３、自动变速器店租金在１５万以内/年，装修１０万左右，设

备１２万，维修配件７万，配用金１５万。起动资金共60万左右。

4、公司以股份制的形式注册，每人股份方案商议决定，公司每

年8－10%纯利润奖给工人（商议）。公司（社区店和波箱店）起用资金共140－160万元人民币。

二、１、社区维修店以修理和汽车美容合为一体，以美容引进维

修客户，特别是大修客户，大修车辆和波箱店在一起，充分体现我们的技术实力和服务的全面性。

２、社区店的收支平衡的月产值在２０－２５万，毛利润在３０％

－４０％左右，月开支在8－9万左右（工资+房租+水电），大约在一年左右的时间收支平衡，3－4年左右的时间收回

存本。波箱店收支平衡的月产值１５万，毛利润在５０％－６０％，月开支7－8万左右（工资+房租+水电），在半年左右的时间可以达到收支平衡。2年左右收回存本。

三、1、社区快修店的设备：2台举升机，1台动平衡机，1台拨

胎机，2个板式千斤顶，4个工具车，2个工具箱，2套121件，1个轴承压顶，1个弹簧拆装机。1盒重型套筒，2台解码仪（X431和5054），1个波箱顶，1个发动机掉架，2个横抬架，1台无声打气机，1台洗车机等。

办公用具：3台电脑，3张写字台，2个打印机，1台座机电话，3个文件箱10配件架等。

客户休息室： 2、 波箱店设备：01J专用工具（拉拉油缸 角齿轴 和安装角齿轴油封工具 拉传感器专用工具 压前端盖的工具）

01V专用工具（安装角齿轴油封工具 安装变速器后面机械部分专用工具和安装前面机械部分的专用工具 ）

通用压具一套 共10个

油压测试机1台

无声打气机1台

举升机4台

工作台14张

工具4套（126件套 卡簧钳等）

超声波1台

变矩器焊接机1台 变矩器粘贴机1台 货架20个左右 工具柜4套 工作车 14个 扭力扳手4把 解码器2台 压床2台

清洗台2个

办公用具：3台电脑，3个文件箱等。 客户休息室用具： 3张写字台， 2个打印机，台座机电话，1