创业计划书的主要结构和内容

第一、保密协议

第二、执行总结

（2.1公司概述 2.2产品介绍 2.3市场分析与营销 2.4生产运作管理 2.5组织与人力 2.6投资与财务）

第二、产品介绍

（3.1产品概述 3.2产品优点 3.3产品研发与延展）

第三、市场分析

（4.1宏观环境分析 4.2微观环境分析 4.3市场竞争分析

4.4STP分析 4.5SWOT分析图解 4.6产品市场总结和应对策略

4.7发展趋势预测 4.8问卷调查数据整理及分析）

第四、营销策略

（5.1营销目标 5.2“4P”策略组合及具体措施 5.3前期市场进入策略 5.4成熟期市场扩大化策略 5.5服务营销(Service)

5.6阶段性创意营销活动）

第五、商业模式

（6.1商业模式概述 6.2公司商业模式 6.3商业模式的创新途径） 第六、公司战略

（7.1总体战略 7.2技术创新战略 7.3人才培养战略)

第七、公司体系

（8.1组织形式 8.2企业文化 8.3管理方式及创新机制) 第八、生产运营管理

（9.1公司选址及布局 9.2产品研发与生产 9.3产品前景规划

9.4运营管理 9.5物流管理 9.6质量管理）

第九、创业团队

（10.1团队简介 10.2团队成员分工 10.3团队顾问） 第十、投融资分析

（11.1投资估算 11.2资金筹措方案 11.3股本结构与规模 11.4重要生产销售指标 11.5预计生产销售趋势 11.6总成本费用及营运资金估算 ）

第十一、财务评价

（12.1财务指标分析 12.2财务报表分析）

第十二、风险分析及其应对方案

（13.1政策风险其应对方案 13.2市场竞争风险其应对方案 13.3技术风险其应对方案 13.4公司运营风险其应对方案 13.5财务风险其应对方案 13.6管理风险其应对方案 ) 第十三、法律问题

(14.1各方责任与义务 14.2公司设立与注册 14.3知识产权设防)

第十四、附录

附录1：专利（两项） 附录2：专利授权书 附录3：资质计量认证证书 附录4：业绩证明 附录5：安全运行证明 附录6：与其他仪器对比分析表 附录7：获奖证书 附录8：订货合同书 附录9：支持本团队创业证明

附录10：调查报告 （仅供参考）

第二篇：创业计划书的主要内容

强者创造机会，智者把握机会，弱者等待机会，愚者放弃机会！创业好项目寻合作有意者请加:q.q.121677525

一 公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二 公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三 产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四 收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五 竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六 管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七 财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

八 资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九 附录：

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方

一个新生事物出现，只有5%的人知道的时候赶紧做，这就是机会，做早就是先机；当有50%的人知道时，您做个消费者就行了；当超过50%时，您看都不用去看了—李嘉诚 好项目寻合作有意者Q