家装公司谋划书

时间:2024.3.15

装修行业的前景分析

随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着更高的要求,几年前,人们在家装风格上千篇一律,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格已遍布千家万户。

根据相关行业网站了解到,目前我国城市住宅建设的速度预算,到20xx年,我国城市住宅存量达到150亿平方米以上,二次装修市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修,按每平方米200元计算,20xx年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算,仅住宅装饰装修这一部分,20xx年,全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。

从中国室内装饰协会获悉,随着中国建筑业的迅猛发展,中国室内装饰年产值将于20xx年突破1万亿元人民币。我国目前已经成为世界第一个建筑大国和装饰大国,到20xx年,年装饰量将比目前翻一番,达到1.6亿元,其中涉及千家万户的室内装饰将突破1万亿元。还有我国的城镇化带来装饰普及,这种需求将拉动室内装饰业和装饰材料量的增长。北京、上海、广州等大城市,不管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品质、环保、文化,有的甚至开始讲究“豪华”和“顶级”,这样的室内装饰则必须讲究“创新”。

中国室内装饰协会秘书长刘翊表示,目前中国室内装饰依然存在创新不足、市场不够规范等问题。将于明年6月在北京举办第七届中国国际室内装饰博览会和中国室内设计高峰论坛等系列活动,将进一步突出设计和创新,确定以设计、材料、品质创新为主题,重点展示国内国外新材料、新产品、新设计,突出材料、设计的艺术含量,提升产品的品质、档次。 据了解十一五期间,房地产行业伴随着工业化和城镇化的加快,将继续保持较快的发展速度。根据有关部门的测算,到20xx年,我国人口将达到13亿7千7百万人,其中城市人口是6亿7千万,初步的目标是城市人均住宅达到28平方米,农村人均达到33平方米。十一五期间新增人口、新增家庭、改善居住条件、农村人口向城市转移、大城市发展需要发展住宅80-100平方米之间,并且50%是要新建城市住宅。到20xx年,人均住宅城市将达到35平方米,农村达到40平方米。未来的十几年,需要新建住宅200多亿平方米,大量的住宅投入使用,将产生巨大的家庭装饰市场需求。

以上的相关数据,及资料说明今后我国无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

装饰公司推广策划草案

1、 策划目标

短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在杭州装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展。

2、 市场分析

(1) 目标群体定位:

比方说公司目前产品定位,家装产品,工装产品,家装产品客户定位包括的客户群体,高,中,低不同档次消费群体等,工装产品,包括酒店,商业用房,店面,厂房等相关群体,可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。

(2) SWOT分析:

主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较,了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。

(3) 竞争对手分析

着重分析现今杭州装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。

3、 公司品牌推广

(1) 媒体推广

媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。

广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定

B、报纸杂志。可考虑在杭州有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。E、其他。可考虑在超市#4@p、#5@p、火车票、汽车票等背后做广告。

(2) 网络推广

主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟杭州一些高校结合取办家居装饰设计大赛,弄些奖品,这样参与人就会多,大学生的想像力是很强的,他们的设计稿就是公司的财富,又不要花高价请设计师。效果有三:一、打响公司知名度,二、一定会有有设计稿可以取点的地方,三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了解了设计师的设计理念,他们才会选择。 在一些网流量比较大的网站做一些广告。要建立装饰风格特色。

(3) 联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(4) 小区推广

对于装饰行业来讲,小区推广是品牌推广的最有力的策略之一,它是由点到面的市场推广的起步,可迅速扩大品牌知名度,赢得可观的经济效益。

具体做法如下:

1.选择已有较高入住率的小区在同一时间(比如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。

2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。

5.可以辅大型的图片展和样板房,体现装饰的特色,注重差异化。

6.每一小区安排一个设计师和若干工作人员,免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有装饰的员工必须统一着装,向消费者展现装饰严谨认真的一面。

(5) 活动展销

装饰一定要转变消费者观念,向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保、的装饰特色,可选择于武林广场举办大型的展销活动。

具体活动内容有:

A.资深设计师免费提供咨询,量身定做。

B. 装饰风格的样板房展览,最贴心的体验。

C.现场问答、竞猜及一些互动游戏。

D.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。

4、 策略执行

这是最重要的一个方面,若有好的的方案而不去执行或执行乏力反而给企业带来负面效果。

公司市场部团队的组建

做装修企业最关键的是建立三个队伍:

管理和销售团队,设计技术团队和施工服务团队:

1.管理团队要勤于了解存在客户的机会点在哪里。

2.销售人员要利用专业的销售语言获得顾客的信任。

3.设计技术团队要善于了解顾客的思路和个性化要求,要善于与顾客进行二次销售的沟通和方案的确定。

4.施工服务团队要建立一个集木、瓦、油、电、水等可以有基本技术能力的队伍,形成节点管理和质量监理共进的质量和进度保障体系。

管理和销售建设的构想

1.前期销售工作,招四到五业务员,不分区区域,,设计调查问卷,(问卷在最下面文档中)针对杭州市现阶段有能力买房,或建房或装修房的人员进行调查。

2.调查目的,了解客户心目中装饰房子要什么样子。

问卷内容及设计:这种调查最好一月一次,或是一季一次,每月根据调查问卷带回来的消息,设计两到三个新样,因为人的品味很会变,你一断时间没有新的装修方案的话,人家会认为你公司没能力,你设计的东西乱七八糟只要求好看,也没用,所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。

3.一般这个工作在十天左右完成.

在这十天里,他们半天做调查,,半天要回公司培训,培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。

4.十天之后,每个人分区去跑,每把,把行程和跑过的地方,客户记录在案,每天一查

这就要求业务员做每天行程拜访表。

5.每天早上开例会,内容主针对前一天的遇到的情况及困难的汇报,对能及时解决给与及时解答,半个小时左右,再出去跑,每一周总结,开一个周会,谈谈一周下来工作情况,分析工作当中遇到困难,大家一起提出意见,共同来把困难解决。

6.业务员跑业务的时候必备工具,是公司以前装修过的图册或新设计的图样,还有公司的LG也要带的,在没有谈成业务的前提下,可以宣传公司,让公司在装饰行业中有一定知名度。

7.业务员在考核上刚开始,低底薪,高提成,前期业务不太稳定,等发展大后,可以采取高底薪,低提成,稳定公司人才。

业务员针对市场:

1.看到有建房的地方都去问问,

2.居民小区,三,搬家公司,他们老搬家,总有要装修的,跟他们利益分成,叫他们介绍你。

3.店面商位他们老是一年一换的,

4.房产中价 出售房子给客户,有相对很多资源,可以花钱买,也可以通过关系。

5.如四季青这样的大商场,展会展览中心,等等。

家庭装修调查问卷

随着家装市场的不断规范,客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量,又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。

我们从公司角度出发,为了能更好的能与客户交流,特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题?同时又可以帮助公司业务员更好的做好业绩!

装饰调查问卷

为了帮助将要和正在装修的客户获得更高质量的装修和建材知识,本公司将陆续推出一系列家装产品,如果您参与问卷调查,我们会通过问卷联系方式通知您免费参加我们公司家装系列业产品展销活动。

1、您是否有过装修经历?

A、有 B、没有

2、如果您装修,您会通过什么途径选择装饰公司 ?

A、朋友介绍B、宣传单C、网络D、报纸

3、您最喜欢什么样的设计风格?

A、现代 B、欧式C、中式D、温馨E、舒适F田园G、简约

4、您怎样确定您家的装修风格?

A、根据家具风格B、跟邻居学C、听家装公司的D、家人定

5、您最关注的装修部位?

A、客厅B、卧室C、厨房D、卫生间E、其他

6、您会选择熟人装修吗?

A、会 B、不会

8、如果整套装修您是否愿意全部交给装饰公司?为什么不愿意托付给装饰公司?

A、会 B、不会

9、在您家装修的整个施工过程中,您最担心什么问题? A、材料掺假B、施工质量C、施工效果D、施工进度

10、如果您装修您会选择哪种服务?

A、一站式服务(包工包料含主材)B、自购材料,找装修工 C、自购材料,找品牌家装公司

请问您都知道哪些装饰公司? ——————————————————————

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第二篇:装饰公司营销计划书_装饰公司经营专家答疑:家装营销与公司优势


装饰公司营销计划书装饰公司经营专家答疑家装营销与公司优势

大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 装饰公司营销计划书_装饰公司经营专家答疑:家装营销与公司优势

1、全力以赴,才能把家装事业做好

某生11:36:03

老师在吗?

专家客服 11:36:41

你好。

某生11:37:10

我最近很困惑,想向你咨询一些问题行吗?

专家客服 11:37:21

可以。

某生11:38:06

现在接业务很难,利润很少,开支又很大,怎么办?感觉对装饰公司都要失去信心了。

专家客服 11:39:18

目前因为受到金融危机的影响,各地的公司都有一定的影响,请不要灰心。

专家客服 11:39:49

做家装公司,还是要按照竞争力\客户渠道\人才等三方面来做,做好了过程,自然就会有结果。如果你不去做过程,或者过程做得很不深入,那么自然就没有很好的结果。

某生11:40:12

我现在每个月大概10-20万左右的业绩,设计师一个,会计一个,材料采购一个,工程监理一个,业务员一个,每个月开支要到四千。

专家客服 11:40:29

这样的开支并不大。

某生11:40:50

但是利润太少了呀。我都想辞些人了,比如说会计,材料采购,工程监理等。不知道这样做对不对呀?因为这一点业绩,那么大的开支实在是不平衡。

专家客服 11:42:05

我觉得这些人员你没有必要辞退,因为你现在的人员并不多,关键是你要研究营销,开源比节流更重要。你把这些人辞了,以后还要再招聘,是不是? 一个人不能只考虑你自己的利益,也应该去考虑员工的利益,公司好的时候,你不会给他们多发工资,公司不好的时候,你就要辞人。

某生11:43:13

但有时在公司看到那些人在公司闲着,心里特别着急。

专家客服 11:43:44

闲着,是因为你没有合理利用他们,是你让他们闲着,你现在应该集中公司所有的资源,去做好营销。 某生11:43:53

说的是对,但我想不出办法让他们忙,没开工的工地他们干嘛去呢?

专家客服 11:44:44

如果你考虑困难,那么你可以把他们辞退,这样,就等于你的事业倒退,以后,你还是要招聘。

某生11:44:47

我之前跟你说的品质工程,效果是有,但起不到多大作用。

专家客服 11:45:01

是的,和你的品牌有关系,你没有好的品牌,你的宣传力度不大,产生的效果自然就会差一些。

专家客服 11:45:41

目前是金融危机,多数公司都和你一样。

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装饰公司营销计划书装饰公司经营专家答疑家装营销与公司优势

大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 某生11:45:55

我现在就想通过工程质量跟人家公司区分开来。但是真正执行起来很难。

专家客服 11:45:56

我想,裁员减人减少开支,是大家共同的办法。

专家客服 11:46:19

但这个办法都是保守的办法,是不会为公司带来希望的。你和他们一样,你也不会在金融危机结束后做得更好。 某生11:46:44

还有,现在入冬了,很多客户装修都要等到明年。

专家客服 11:46:48

是的。

专家客服 11:46:58

那么冬季你们要干什么呢?

某生11:47:03

那我应该让他们做些什么呢?

专家客服 11:47:04

请参考《旺季攻略》,淡季是要为旺季做准备的,你淡季不准备,如何做好旺季呢?

某生11:48:12

有什么办法能把工程质量做好呢?感觉管理起来很困难。

某生11:49:58

因为工人都是我之前联系的,工程监理来的时候他们都在公司做了一段时间了,所以现在工程监理管他们,他们都不怎么听。我又不可能天天到工地看。所以质量一直也做不上去。有没什么解决办法呀?

专家客服 11:50:14

嗯,做工程质量是很困难的,前期你似乎信心百倍,对你的品质工程也很有信心,但是你最后所说的都只是一些表面的东西。

专家客服 11:50:49

不是工程监理管他们,而是公司制度管理他们,监理不过是执行公司制度而已,如果监理做不好,一个原因是监理的能力问题,一个就是你授权不足,没有树立起监理的威信。

某生11:51:29

那我感觉工程监理在工地每天做不了事,是因为公司没有标准,没有制度给他造成的吗?

专家客服 11:51:44

是的。

某生11:52:06

那我应该给他施工标准,验收标准是吗?

专家客服 11:54:18

那是肯定的,还用说吗?你不会到现在还没有这些吧?那你所说的品质工程是什么?是忽悠客户? 某生11:54:56

之前有,网上搞的,但是很多不合实际,后来就是靠工程监理主观评定了。

某生11:56:04

你有没比较完善的施工标准和验收标准呀?

专家客服 11:57:58

我们给你发过的资料当中有,你可以参考修改。

某生11:58:10

没有呀。哪节里?

专家客服 11:58:24

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装饰公司营销计划书装饰公司经营专家答疑家装营销与公司优势

大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 有的,请仔细看。

某生11:58:33

好的。

专家客服 11:58:39

你没有看到,说明一条:你并没有认真看教程。

某生11:59:09

后来发的还是第一次发的就有?

专家客服 11:59:22

你到现在还有很多事情没有做,还没有思路,只说明一点:你并没有认真学习我们的教程。

专家客服 12:00:00

你说的品质工程,原来只是忽悠客户的内容,说明你并不是认真在做事业。

某生12:00:40

批评的对,我要努力了,谢谢。

专家客服 12:01:59

没有踏踏实实的过程,就不会有结果。请你先把自己的思路理清一下。

某生12:02:17

可是我经常没有头绪。

其实你说的很对,如果过程做好了,业绩自然会好。我以前流失了很多客户,如果客户服务好了,他一定会带很多客户来。

专家客服 12:02:32

要做公司,如何培育我们的竞争力,如何做客户渠道,如何做人才,一件一件写下来,一件一件去做。 工艺标准什么时间建立,什么人去做,什么时间通过;质量标准什么时间去建立,什么人去做,什么时间通过;市场调查什么时间去做,什么人去做,什么时间完成;户型解读什么时间去做,什么人去做,什么时间完成。要建立哪些客户渠道,谁去做,什么时间有结果。

专家客服 12:04:39

努力吧,朋友!

现在,你的公司什么优势都没有,没有人才。你看看你的人才规模,一个月能做20万就到头了。既做不到更多,做多了你也做不了。

某生12:05:45

太对了,你思路真清晰。

专家客服 12:06:08

没有优势,品质工程只是忽悠客户,你自己对品质工程是什么都没有搞清楚。没有客户渠道,你只有一个业务员,所以小区营销\业务员营销\电话营销\网络营销等等,你都没有。

专家客服 12:08:24

要是我,现在就不是考虑人员太多,要裁员,而是考虑这些事情怎么做,事情那么多,该不该再增加人手?目前正是淡季,又是金融危机,设计师们多的是,是不是应该趁现在去挖人、去招聘。

某生12:08:29

我现在重中之重是把工程质量做上来,重点放在一个小区,集中所有的精力,把客户服务好,

体现出品质工程。

专家客服 12:09:18

如果你能够把思路理清,那么这个冬季,你们将会特别地忙碌。事情太多,赶快努力吧,

某生12:09:45

下午就整理施工标准,验收标准。

某生12:10:33

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装饰公司营销计划书装饰公司经营专家答疑家装营销与公司优势

大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 公司设计师,采购人员,等没事的时候一起到小区去怎么样? 专家客服 12:10:54

可以。

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