杜绝打骂体罚士兵现象须从新兵抓起
近年来，爱兵问题已经引起了部队各级领导的高度重视，然而，官兵关系紧张的问题在一些单位远没有得到根本性解决。基层干部中疏于管理，打骂士兵，以处罚代替深入细致的思想政治工作的现象时有发生。据某省军区统计，仅今年上半年，在收容违纪士兵中，因军官打骂、体罚而离营出走的土兵就占 37％左右。特别是新兵训练期间，这种现象更为突出。
我军是一支新型的人民军队，但从某种意义上讲，并未完全摆脱旧军队的某些残余影响。一些军官和带兵骨干对打骂体罚士兵的性质认识不清，形成了一种固定的心理模式，片面认为打骂体罚是一种不合法、却合理；不允许却很需要的辅助管邵手段。因此，津津乐道于粗暴的管理方式。还有一共军官以自己当新兵时挨过打骂为佐证，为粗暴的管理方式开脱。这种恶劣的言传身教，影响着一茬又一茬、—〃代又一代的士兵，形成了一种恶性循环。即；人施于我，我施I：人。这种恶性循环正是打骂体罚进：兵现象屡禁不JE的根源所在。
消除这种根源的方法固然多种多样，但真正杜绝的方法
却只有抓根治本，从新兵入手。一是选好带新兵的骨：I：，尤j：《要选配好新兵连的干部。新兵连是寸：兵部队生活的第一站，带兵干部和骨干是新兵认识部队，熟悉军旅的引路入。军官、骨干的举止行为对新兵今后的部队生活有着极其深刻的影响。俗话说，有什么样的官就有什么样的兵，官是模子兵是坯。因此，选配好尊干爱兵模范作用强的新兵连带兵骨干是防止恶性循环的关键性环节。二是要建立健全并真正落实尊干爱兵各项制度，坚持经常性的检查监督。新兵连期间之所以屡屡发生军官或骨干打骂体罚土兵的问题，关键还是个制度落实问题。加强法规管理，以法律手段规范尊干爱兵制度的落实是杜绝打骂体罚士兵的根本保证。这就要求带兵军官，骨干必须树立制度就是法规的观念，严格，准确地执行尊干爱兵规定。各级主管部门必须加强检查监督，做到赏罚严明，对打骂，体罚新兵，侵占土兵利益、目无法纪的带兵干部、骨干，要发现一个处罚一个。除给予必要的党纪、军纪处分外，情节严重的还要绳之以法，决不能姑息迁就。真正做到赏一人，振奋大家，罚一人，教育一j；‘，以法规保证尊干爱兵制度的全而落实。：：三是抓好新兵的尊干爱兵教育，使新兵——到部队就扣〃下良好的尊干爱兵基础，使他们充分认识到服从军官的管理是自己的职责，真正做到
忠诚老实，接受批评，不当面顶撞，不背后议论，不搞极端民主化，讲究礼貌，做军官的好助手。总之，只有堵源截流，抓住新兵连这个根本，抓如新兵连军官，骨干的选配，真正落实尊干爰兵各项制度，官兵关系才能形成一个良性银环，打骂、体罚士兵现象才能彻底根除。
第二篇：新兵
新思路 新举措打造一支全新的新兵队伍 杨 彪 刘兴东 2003-3-6 10:00:21 沈阳市消防支队 20xx年12月14日从内蒙古呼和浩特市和辽宁省辽阳市应征入伍的260名20xx年度新兵，来到了沈阳市公安消防支队新落成的模拟消防训练基地，他们将用在这里第一次承担支队训练改革后推行的基地化、模拟化训练任务。支队的训练改革能否取得突破性进展，20xx年度新兵的训练模式和训练质量至关重要。带着这个问题，日前，笔者走进了沈阳市公安消防支队这座国内一流的现代化模拟消防训练基地，亲身感受一下新兵训练生活，看到的是新兵集训队全体带兵人转变观念，勇于创新，积极探索带兵新思路，不断采取带兵新举措，新兵队伍思想稳定，训练热情高涨，训练质量稳步提升。一、思想政治工作创新，现代化教学手段和传统教育方法相结合，确保新兵队伍稳定统一为了使全体新兵早日成长为一名合格的消防战士，沈阳市公安消防支队始终把做好新兵的思想政治工作放在首位，他们结合新时期青年特点，与时俱进、开拓创新，不断探索新时期思想政治工作特点，打破旧的思维方式，运用现代化教学手段，配合传统的思想政治教育方法，引导新兵端正服役态度，树立正确的革命人生观和价值观，全身心地投入到部队的学习、生活和训练中。一是开展多媒体课件教学。在今年新兵的思想政治教育中，支队改变了以往一本书、一块黑板的枯燥教学方式，每堂政治教育课都采用多媒体课件教学，由于多媒体教学具有图文并茂，声情兼并，寓教于乐的独特性能，有效地拉近了教育者和被教育之间的距离，提高新兵的学习兴趣，既丰富了教育内容，又增强了教育效果，起到了事半功倍的作用，受到了全体新兵的普遍欢迎。二是以“实”对“实”，以“情”对“情”，文明带兵。为了使新兵能真正感受到部队大家庭的温暖，早在新兵到队前，支队就制定出台了《新兵集训队管理规定》，明文规定，严禁打骂体罚新兵现象的发生，排长打骂新兵报请支队批准送回原中队做战斗员；班长打骂新兵就除名。无论哪能一级带兵人员谁接受新兵礼物或接受新兵家长吃请，从重从严处理。新兵到队后，支队新兵集训队又开展了“十个一”活动。即：让新兵吃好每一顿饭、洗好每一次澡、谈好每一次心、写好每一封家信、上好每一堂课、开好每一次班务会，做好每一次训练安全保障、组织好每一次文体活动、过好每一个节假日、过好在部队的每一次生日。新兵训练以来，新兵集训队先后组织开展了4次大型联欢晚会，有30多名新兵在部队中度过了一生中最愉快的生日
，组织新兵参观了“九·一八”历史博物馆、抗美援朝烈士陵园、北陵公园、市府广场、北站广场、支队队史馆和大东中队。同时，与新兵家庭建立通信联系，随时向每一位新兵家长汇报自己孩子在部队成长进步和生活情况，征求新兵家长对部队管理建设的意见和建议，目前，新兵集训队已收到新兵家长回信200余封，260名新兵无一人私自离队。二、训练方法和手段创新，科技练兵从新兵训练抓起今年，是沈阳市公安消防支队训练改革的关键年，20xx年度新兵将在模拟消防训练基地训练3个多月，既要练好队列科目，又要完成技能和体能训练任务。为了开创新兵训练新局面，支队结合实战要求，针对新兵特点，筛选出了18项体能训练科目和30项技能训练科目，并利用计算机技术，把体能和技能训练科目制作成多媒体教学课件，开展网上教学，既开阔了新兵的视野，又丰富了训练内容，使新兵在感受科技练兵的同时，学懂练会各项训练科目。同时，为使新兵提前了解掌握灭火战术知识，新兵集训队还把支队制作的二维动画灭火救援预案有选择地给新兵进行讲解，新兵在感受高科技灭火手段中，对灭火战术知识有了初步的了解和掌握，为日后下到中队参加灭火抢险救援奠定了坚实的基础。三、管理机制创新，规范新兵队伍一日生活秩序针对今年新训工作特点，沈阳市公安消防支队新兵集训队开动脑筋，创新思维，不断探索新兵管理新途径，创新新兵管理新机制，使新兵队伍管理规范有序，健康发展。一是开辟新兵管理阵地，量化工作标准。为了解决干好干坏不一样的问题，新兵集训队制作了《新训工作评比栏》、《龙虎榜》，印制了《内务卫生检查评比表》，印发了《新训工作简报》和《新训情况通报》，以此调动新兵训练积极性。二是采取多种形式，确保新兵管理落到实处。为使新兵管理和训练有机结合起来，做到“管”“练”并举，“练”“管”并重，集训队在新兵训练管理中采取“一进入、二结合、三多、四保证”的管理办法，并实施“四个管理机制”。“一进入”。既：思想政治工作进入操场。各级带兵人员在训练中要随时了解掌握新兵思想动态，及时发现问题，解决问题。“二结合”。即：集中训练和小群练兵相结合；队列训练与趣味、体能、技能训练相结合。“三多”。即：多讲、多练、多示范。“四保证”。即：保证思想稳定；保证训练质量；保证训练安全；保证生活。“四个管理机制”一是目标管理机制。通过量化细化工作标准，层层落实管理责任制，签定责任状，调动官兵的内在积极性；二是监督机制。内务卫
生检查组和警容风纪纠察组进行适时监督，使官兵人人都在纪律约束中，自觉遵章守纪；三是竞争机制。通过评选训练标兵、纪律标兵、内务标兵和标兵班排，让大家学有样板，赶有方向，增强官兵团结向上，锐意进取的竞争意识，营造比学赶帮超的良好氛围；四是奖惩机制。有功必奖，有过必罚，激发官兵的工作热情，激励先进，鞭策后进。四、后勤保障创新，努力营造栓心留人环境“民以食为天”，兵也不例外。新兵离家来到部队，父母最牵心的是孩子的衣食住行，冷暖平安。这些生活中的诸要素达标了，新兵家长放心，新兵服役也安心。今年新兵到队后，沈阳市公安消防支队便把关心体贴新兵生活放在首位，用真心暖兵心。一是把好入“口”关，科学安排好伙食。为了保证新兵训练伙食标准，支队想方设法增加战士伙食费，使新兵每人每天伙食标准达到12.8元。在此基础上，新兵集训队早餐抓营养，午餐抓质量，晚餐抓调剂。实行自助式就餐，早餐四个小菜，每人一个鸡蛋或咸鸭蛋；午餐四菜一汤一水果；晚餐一个炖菜两个炒菜，每天鸡、鸭、鱼、肉、蛋、豆制品和蔬菜合理搭配，基本不重样。为了保证新兵饭菜质量，支队还为集训队聘请6名等级厨师，调剂新兵伙食，不但保证新兵吃饱，更保证新兵吃好。二是配齐配足新兵生活用品。新兵到队前夕，支队就投入巨额资金为新兵每个班级配备了一台25寸彩电和电视柜、学习桌椅，焊制了单人铁床350张，为每一名新兵配备了冬暖夏凉的椰维床垫，制作了储藏柜、白钢脸盆架等。食堂餐具、厨具全部实现白钢系列化，最大限度满足新兵生活需要。三是丰富官兵业余文化生活。为了保证新兵业余时间有充足的活动场所，支队在模拟消防训练基地里新建了可容纳386人多功能阶梯教室和综合室内训练馆，定期向新兵开放，保证新兵业余时间活动有场地，娱乐有器材。前不久，公安部消防局副局长郑玉海少将到沈阳市公安消防支队检查工作时，欣然提字“建设一流训练基地，培养消防尖兵。”