如何写商业计划书（风险控制） 商业计划书一般可以分为十一个部分，第一部分是概述，第二部分为业务及前景，第三部分是经营管理，第四部分是拟用筹资，第五部分为风险控制(因素)，第六部分是投资回报和退出，第七部分是营运及预测分析，第八部分是财务报表，第九部分是财务规划，第十部分是产品宣传：资料、小册子、报道和图片等，第十一部分为补充说明。

世界经理人办公伙伴认为融资风险防范与控制是企业为了避免各类融资风险的产生，或者控制风险的扩大和蔓延，而对企业生产经营活动、管理活动、融资活动等进行自我完善和控制。融资风险防范与控制技术，则是为了防范和控制融资风险而采取的一系列方式、

方法和技术的总称。

我们认为，融资风险的产生、防范与控制有一定规律可循。如果对风险的危害性予以足够的重视，并通过企业团队事先的学习和借鉴，通过一定时间的完善和调整，完全可以控制和化解融资风险。相反，如果风险防范意识不强，重视不够，就

会给企业带来系统的风险。

根据我们的经验和研究，融资风险的防范和控制技术大致如下：

1.融资内部控制

企业缺少融资内部控制的制度与工作流程，也是产生融资风险的根源。通过制度和流程设计，可以起到非常好的效果。

为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度，我们对融资内部控制办法作如下归类说明：

(1)融资目标控制

* 融资成本目标;

* 融资过程费用预算目标;

* 资金方及潜在资金方满意度目标;

* 融资服务单位及其他合作方目标;

* 融资的工作进度目标等。

这些目标，便于引导企业融资团队的行为，也便于企业进行末期考核。

(2)融资工作流程控制

* 各部门职责分工与交叉;

* 各部门的工作规范。

(3)融资团队行为控制

* 主要是权力、义务、责任制度与激励办法。

2.融资危机管理

通常包括五个步骤。

(1)企业诊断与融资风险评估

在该阶段，主要是通过对企业现状进行诊断与评估，找出可能产生融资风险的关键点。

(2)建立融资风险预警体系

这是识别和发现风险的关键环节。在该阶段，需要选择一些可以量化的指标和一些敏感的现象和信息，建立融资预警体系，以便在风险即将出现前，能够通知有关部门及时采取措施。在该阶段，采取的主要工作步骤包括：

* 寻找合适的指标或信息;

* 对这些指标或信息进行合理取值，建立“红线”、“黄线”、“绿线”，或者称为警戒线。 * 建立信息传递机制，以便危机出现时，能够保障信息的畅通。

(3)设置融资危机处理预案

融资危机处理预案是指预先准备的、当危机出现时拟采取的措施，主要应该包括：

* 组织和人员准备;

* 财务安排;

* 外部专家及融资服务机构的利用

(4)预案的采取和危机的化解

在该阶段，主要是根据不同的危机类别，采取不同的处理预案，及时化解风险，把损失和危害控制到最低点。

(5)危机的善后处理

在该阶段，主要是总结经验教训，完善制度、工作流程，并迅速恢复正常的经营秩序。

商业计划书第五部分：风险控制

这一章节中你要说明公司投资于你的公司的最主要的风险。这部分要说清楚所有缺点。不提供积极的意见，除了在每段的结尾处。你所要考虑的一些地方是如下这样的：

5.01 有限的经营历史

如果公司是新成立或最近成立的，缺少经营历史将是个特别值得讨论的地方。

5.02 有限的资源

公司也许会，也许不会，拥有足够的资源来为延长期持续的生产，如果事情并非如计划那样发展。说明这是个潜在风险。

5.03 有限的管理经验

如果这个行业的管理是幼稚的或是全新的，你要说明管理的经验水平。

5.04 市场不确定性

你要说明和销售有关的现存的市场不确定性。

5.05 生产不确定性

这里你要说明任何可能存在的生产不确定性。也许一种模型从来不能在生产装配线上做出来，因此对于是否能生产有一定的不确定性。

5.06 清算

这里你要列出你的公司的清算分析。那也就是说，万一公司陷入困境不得不被清算，拍卖股票能值多少钱?

5.07 对核心管理人员的依赖

5.08 什么可能发生错误?

这里投资者想你为他考虑,尽量把业务看作是投资。他希望你能提出这个问题，“什么可能会发生错误?”用来回答的相关问题是，“投资者如何会失去他的钱?”换句话说， 投资者希望你用你自己的客观的分析技巧来分析你的业务状况。他希望你能指出来，你必须说明你会如何去解决。 5.09 其它条款

你要说明这样的条款，如你的估计的财政储备，股票缺少公开市场，经济控制或其它政府法规，非投资者股东对公司的控制以及无红利等。如果它们很重要的话你应加以说明，不要等到投资者来提出这些问题。

第二篇：商业计划书

商业计划书摘要主要包括以下几项内容：

1、公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。主要包括：公司名称、地址、联系方式等；公司的业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况等。

2、研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1)、研究资金投入

2)、研发人员情况

3)、研发设备

4)、研发的产品的技术先进性及发展趋势

3、产品或服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：

1)、产品的名称、特征及性能用途

2)、产品的开发过程

3)、产品处于生命周期的哪一段

4)、产品的市场前景和竞争力如何

5)、产品的技术改进和更新换代计划及成本

4、管理团队和管理组织情况

全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1)公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等。

2)要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

5、行业及市场内容

1)、该行业发展程度如何？

2)、现在发展动态如何？

3)、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？

4)、经济发展对该行业的影响程度如何？

5)、政府是如何影响该行业的？

6)、是什么因素决定它的发展？

7)、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？

8)、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？

6、市场营销策略应该说明以下问题：

1)、营销机构和营销队伍

2)、营销渠道的选择和营销网络的建设

3)、广告策略和促销策略

4)、价格策略

5)、市场渗透于开拓计划

6)、市场营销中意外情况的应急对策

7、融资说明

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）。

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷款等 预计的风险投资数额

风险企业未来的筹资资本结构如何安排

获取风险投资的抵押、担保条件

投资收益和再投资的安排

风险投资者投资后双方股权的比例安排

投资资金的收支安排及财务报告编制

投资者介入公司经营管理的程度

8、财务计划与分析

过去三年的历史数据，今后三年的发展预测。主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

9、风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险。

10、退出机制

股票上市：依照商业计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

股权回购：依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

国际农产品期货市场最早产生于美国芝加哥。几十年来，世界农产品期货市场不断涌现，如东京谷物交易所、纽约棉花交易所、温尼伯格商品交易所等。随着现货生产和流通的扩大，不断有新的期货品种出现。除小麦、玉米、大豆等谷物期货外，从19世纪后期到20世纪初，随着新的交易所在芝加哥、纽约、堪萨斯等地出现，棉花、咖啡、可可等经济作物，黄油、鸡蛋以及后来的生猪、活牛、猪腩等畜禽产品，木材、天然橡胶等林产品期货也陆续上市。

中国的农产品期货市场从20世纪90年代建立以来，经过多年的发展，已初步涵盖了粮棉油糖四大系列农产品期货品种体系。目前，郑州和大连两家商品交易所共上市了小麦、玉米、棉花、大豆、白糖、豆油、菜子油、棕榈油等农产品期货品种，并且生猪期货品种也处在积极的研究开发之中。中国农产品期货市场正处在健康发展的良性轨道之中，农产品期货市场价格正逐渐成为重要的市场指导价格，在国家经济的发展中发挥其促进性作用。

从品种数量和交易量上来看，农产品期货占到了国内期货市场的半壁江山。目前，国内期货市场共有27个期货品种，其中农产品期货品种为13个。20xx年，农产品期货交易量达5.73亿手，占全部市场份额的54.33%，成为全球第二大农产品期货市场。

农产品涨价使得CPI承受了巨大的压力，而这种压力似乎还有扩大的趋势。针对此情况，国务院常务会议确定了几项调控农产品价格的政策措施：首先，要确保市场供应，促进价格稳定。其次，加强监管，维护市场秩序。国家政策的深入，将为农产品期货市场的发展营造一个良好的发展环境。

农副产品商业计划书内容请访问中国产业竞争情报网：/syjh/

一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等

2、公司的自然业务情况

3、公司的发展历史

4、对公司未来发展的预测

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

6、公司的纳税情况

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、北京文化行业、市场与竞争分析

1、目标市场

a) 细分市场

b) 目标顾客群

c) 5年生产计划、收入和利润

d) 市场规模、目标市场所占份额

e) 营销策略

2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 c) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排 e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 f) 投资资金的收支安排及财务报告编制 g) 投资者介入公司经营管理的程度 2、融资需求

a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

九、财务计划与分析

1、过去三年的现金流量表

2、过去三年的资产负债表

3、过去三年的损益表

4、过去三年的年度财务总结报告书

5、今后三年的发展预测

十、风险因素

1、技术风险

2、市场风险

3、管理风险

4、财务风险

5、其他不可预见的风险

6、风险控制和防范手段

十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红

中国浙江农产品项目商业计划书

时间:2012-10-17来源: 作者:中国行业信息研究网 点击:

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核心提示：中国浙江农产品项目融资商业计划书以充分的市场调查、企业访谈、产品用户问卷及权威部门数据为基础，全面展示企业和浙江农产品项目状况、未来发展潜力，凸显浙江农产品项目投资价值，为企业和项目融资提供专业的高水平商业计划书。

报告属性

【报告名称】 中国浙江农产品项目商业计划书

【关 键 词】 浙江农产品 浙江农产品投资 浙江农产品商业计划书

【报告格式】 浙江农产品版/电子版

【交付方式】 特快专递/E-MAIL

【出版日期】 20xx年7月

【报告价格】 协议

【订购热线】 010-89121048

【联 系 人】 徐老师

报告简介

《中国浙江农产品项目商业计划书》主要从企业背景、产品市场环境、资源供应、生产经营策略、组织管理、资金筹措、财务能力等方面进行充分的论证，从技术、市场、经营、管理等方面进行分析研究，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出浙江农产品项目是否值得投资和如何进行建设的高质量商业计划，为项目决策与实施提供参考依据。

中国行业信息研究网拥有强大的专业研究队伍和丰富的实战融资经验，其商业计划研究中心具有多年项目投资研究经验的专家组成项目团队亲自执笔，由高级专家审核的专业报告，可为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见，是各类投融资主体进行科学决策的重要依据。

报告目录

第一章 浙江农产品项目概要

一、项目及公司简介

二、商业模式概述

三、客户基础

四、市场机遇

五、项目投资价值

六、项目资金及合作

七、经营管理

八、投融资及财务预测

九、风险控制

第二章 公司介绍

一、公司简介

二、公司组织结构

三、公司财务经营状况

四、公司管理与营销基础

五、公司内部控制管理

六、公司发展战略

七、未来三年发展规划

八、知识产权策略

第三章 浙江农产品项目产品介绍

一、产品简介

二、产品特性

三、产品生产原料

四、产品加工工艺

五、生产线主要设备

六、产品研究与开发

七、知识产权策略

八、未来产品发展规划

第四章 浙江农产品项目产品市场分析

一、原料市场分析

二、产品市场供给状况分析

三、产品市场需求状况分析

四、产品销售渠道分析

五、竞争对手情况与分析

六、行业准入与政策环境分析

七、产品市场预测

第五章 浙江农产品项目SWOT综合分析

一、项目优势分析

二、项目弱势分析

三、项目机会分析

四、项目威胁分析

五、SWOT综合分析

第六章 投融资计划

一、项目合作方案

二、项目实施进度计划

三、资金使用计划

四、资金退出方案

第七章 生产经营计划

一、新产品的生产经营计划

二、公司现有的生产技术能力

三、品质控制和质量改进能力

四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

五、现有的生产工艺流程

六、生产产品的经济分析及生产过程

第八章 市场营销策略

一、市场定位策略

二、产品定价策略

三、销售渠道策略

四、促销策略

五、品牌策略

第九章 项目组织及管理

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、部门职责

四、管理团队建设与完善

五、人员招聘与培训计划

六、人员管理制度与激励机制

七、成本控制管理

第十章 浙江农产品项目产品生产项目财务预算

一、财务分析说明

二、财务资料预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务收益能力分析

第十一章 项目风险分析与规避对策

一、政策风险及规避

二、经营风险及规避

三、技术风险及规避

四、市场风险及规避

五、财物风险及规避

六、其他风险及规避

第十二章 退出机制

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、利润分红

第十三章 附件

一、营业执照、税务登记证复印件

二、法人身份证复印件及简历

三、主要经营团队名单及简历

四、相关专利证书

五、注册商标

六、其他文件