工程质量检查问题扣分表
（20##年版）
一、重大质量问题
如在检查过程中发现如下问题，将分别进行扣分处理，并通报集团高管，且视情况严重程度给予挂网通报：
二、严重质量问题
如在检查过程中发现如下问题，将分别进行扣分处理：
三、资料问题
为了规范资料管理，要求每种资料归档整齐，且有资料目录，如资料不齐全或资料失真、造假，将在实测实量分数基础上扣除相应分数。资料总分为5分，扣完为止。
四、管理行为扣分
上次检查评估提出的问题整改完成率在85%及以上不扣分，完成率位于70%至85%之间（包括70%）时扣2分，完成率不足70%时扣4分，完成率不足50%时扣8分；（当某项问题存在多处时，随机抽随机抽检，如果该项问题随机抽检合格率不足80%，则视为该项问题未完成整改。）
五、现场工程进度管理偏差扣分
现场工程进度对比集团挂网二级计划工期偏差超出30天，每项给予2~4分扣分处理；情节严重者将给予挂网通报。
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第二篇：工程质量检查报告表
XXX建筑设计院有限公司
证书编号：AXXXXX（原号：XXXXXX）
工程质量检查报告
项目负责人: 注册建筑师证号 XXXX建筑设计院有限公司（公章）公司技术负责人： 年 月 日