校园“义诊”，手到“病”除；服务同学，共同进步
活
动
计
划
主办：西华师范大学物理与电子信息学院
计算机维护与维修协会
协办：西华师范大学物理与电子信息学院
学生会科技部
时间：20xx年5月
地点：
一、活动背景
在这鸟语花香，生机盎然的季节，为了营造浓厚的校园科学氛围，提高学生的科学素养，普及科学知识弘扬科学精神，我们物理与电子信息学院举办了科技节，而作为物电学院的一份子，在此期间我们计算机维护与维修协会也将弘扬科学精神，并为广大同学服务。
二、 活动目的和意义
现今是一个信息时代，我们生活学习中很多问题都与计算机分不开，所以现在很多大学生都有现了自己的计算机。然而计算机是一种精密的电子仪器，在操作中极易出现问题。因此往往给电脑用户带来诸多不便。特别是许多大学生也因此付出了大量的时间和金钱。所以我们协会义务为同学们的电脑进行诊断，并进我么所能的去帮他们解决问题，同时也将传授一些基本的计算机维护与维修技术给他们，在帮助同学们的同时也能让我们协会的成员们接触更多的问题，并且从中学到更多的东西从而提高他们的计算机维护与维修技术，除此之外还能增强他们与其他同学们的交流，认识更多的朋友。
三、活动口号：校园义诊，手到“病”除；服务同学，共同进步
四、活动时间及地点：
时间：——
地点：——
五、活动内容及步骤
1、活动前期宣传：
进行宣传。通过制作海报、并张贴于宣传栏进行宣传。
2. 场地布置：
让成员们做好拉横幅、搬桌子、拉电线等准备工作。
3、活动宣传：
这次主要通过发宣传单的形式向广大同学宣传。
4．“义诊”及技术传授：
A．我们将展出我们协会的一部分计算机配件，让同学们了解计
算机的内部构件，从而更加深入的了解计算机。我们成员也
将在旁边为同学们解答疑问。
B．我们将公开的为广大同学的计算机提供免费“义诊”。我们
协会中技术性人才将亲自指导及动手。
C.教给参加我们活动的同学们一些关于计算机维护与维修的技
术。
5．有奖知识问答（待定）
6．活动结束，清理场地：
由我们计算机维护与维修协会所有成员一起将场地清扫干净。
六、活动主要负责人及参与者：
西华师范大学物理与电子信息学院计算机维护与维修协会的所有成员及科技部部分干事。
八、预期效果：
通过这次活动，我们能有效地为同学们解决一些计算机上的故障。并从中学到一些有用的经验。而且能让会同学们掌握更多的计算机维护与维修技术。
九、注意事项
由于此次活动难免要用电，所以所有参加人员必须注意用电安全！
主办： 西华师范大学物理与电子信息
学院计算机维护与维修协会
协办： 西华师范大学物理与电子信息
学院学生会科技部
时间：20xx年5月
地点：
第二篇：“十三五”重点项目-体育活动中心建设项目商业计划书
“十三五”重点项目-体育活动中心
建设项目商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：
体育活动中心建设项目申请报告
体育活动中心建设项目建议书
体育活动中心建设项目商业计划书
体育活动中心建设项目可行性研究报告
体育活动中心建设项目资金申请报告
体育活动中心建设项目节能评估报告
体育活动中心建设项目行业市场研究报告
体育活动中心建设项目投资价值分析报告
体育活动中心建设项目投资风险分析报告
体育活动中心建设项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）
第一章 体育活动中心建设项目简介
1.1 体育活动中心建设项目基本信息
1.1.1 体育活动中心建设项目名称
1.1.2 体育活动中心建设项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4 体育活动中心建设项目建设内容与规模
1.1.5 体育活动中心建设项目性质
1.1.6 体育活动中心建设项目建设期
1.2 体育活动中心建设项目投资单位概况
第二章 体育活动中心建设项目建设背景及必要性
2.1 体育活动中心建设项目建设背景
2.2 体育活动中心建设项目建设必要性
2.2.1 体育活动中心建设项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要
2.2.2 体育活动中心建设项目的建设能带动和推进 体育活动中心建设项目项目的发展
2.2.4 体育活动中心建设项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2.2.5 体育活动中心建设项目是增加就业的需要
第三章、 体育活动中心建设项目的实施地情况分析
3.1基本情况
3.2地理位置
3.3交通运输
3.4资源情况
3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 体育活动中心建设项目项目市场概况
4.1.1国内市场状况及发展前景
4.1.2国际市场状况及发展前景
4.2我国 体育活动中心建设项目项目生产现状及发展趋势
4.3 20xx年我国 体育活动中心建设项目项目出口情况
4.4主要 体育活动中心建设项目项目市场情况
4.5 体育活动中心建设项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源
5.2 波特五力竞争强弱分析
5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)
第六章 体育活动中心建设项目优势
6.1政策优势
6.2地域优势
6.3管理优势
6.4技术优势
第七章 体育活动中心建设项目建设方案
7.1 体育活动中心建设项目建设内容
7.2 体育活动中心建设项目项目工艺方案
7.3 体育活动中心建设项目项目产品方案
7.4经营理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 组织结构
7.5.3 管理思路
7.5.4 企业文化
7.5.5 经营理念
7.5.6 企业精神
7.5.7 人才战略
7.5.8 人力资源配置
7.6营销策略
7.6.1产业延伸策略
7.6.2 定位策略
7.6.3 定价策略
7.6.4 销售渠道
7.6.5 网络营销
7.7 体育活动中心建设项目整体发展规划及战略
7.7.1整体发展规划
7.7.2 体育活动中心建设项目宗旨
7.7.3 体育活动中心建设项目发展目标
第八章 体育活动中心建设项目投资及资金筹措
8.1 体育活动中心建设项目投资
8.2资金筹措
第九章 体育活动中心建设项目效益分析
9.1 体育活动中心建设项目经济效益分析说明
9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据
9.1.2 体育活动中心建设项目的评价计算期和达到经营规模期
9.2基础数据与参数选取
9.3营业收入、经营税金及附加估算
9.4总成本费用估算
9.5利润、利润分配及纳税总额预测
9.6现金流量预测
9.6.1投资项目的类型假设
9.6.2财务可行性分析假设
9.6.3全投资假设
9.6.4建设期投入全部资金假设
9.6.5经营期与折旧年限一致假设
9.6.6时点指标假设
9.7赢利能力分析
9.7.1动态盈利能力分析
9.7.2静态盈利能力分析
9.8盈亏平衡分析
9.9财务评价
9.10社会效益分析
9.10.1符合国家产业政策
9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求
9.10.3 体育活动中心建设项目建设拉动大量就业
9.10.4带动地方经济发展
第十章 体育活动中心建设项目风险分析
10.1 政策风险及其规避方法
10.2 市场风险及其规避方法
10.3 竞争风险及其规避方法 10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论
11.1结论
11.2建议